Системный метод реконструкции общественных зданий, находящихся в режиме эксплуатации

• Автор: Ершов, Михаил Николаевич
• Шифр специальности: 05.23.08
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 209 с. : ил.

ГЛАВА 1. Анализ причин и способов реконструкции общественных зданий

1.1. Современное ранжирование н типология общественных зданий

1.2. Роль реконструкции общественных зданий в общем объёме строительства

1.3. Реконструкция общественных зданий, как метол восстановления их начальных функций и придания им новых эксплуатационных свойств

1.4.Анализ существующих способов организации реконструкции общественных зданий

1.5. Определение направлений исследования

Выводы к главе

ГЛАВА 2. Систематика объективных и субъективных предпосылок и дестабилизирующих факторов для обоснования способа реконструкции общественных зданий, находящихся в режиме эксплуатации
2.1. Методика системной оценки рисков при выборе организационных схем взаимоотношений с подрядчиком при реконструкции общественных зданий
2.2. Дестабилизирующие факторы производства работ. Нормы безопасности при РБОЭ общественных зданий
2.3. Влияние фактора инвестиционной привлекательности реконструкции на реальную стоимость здания
2.4. Экономическое обоснование РБОЭ
Выводы к главе
ГЛАВА 3. Методика выбора организационно-технологических решений при реконструкции общественных зданий, находящихся в режиме эксплуатации
3.1. Выбор заказчиком способа реконструкции общественных зданий на основе многокритериальной теории полезности
3.2. Методика параллельного проектирования при РБОЭ
3.3. Особенности обследования несущих н ограждающих конструкций при параллельном
проектировании
3.4,Особснности организации строительных работ при РБОЭ
3.5. Эксплуатация и управление зданием в период РБОЭ
3.6. Методика применения ситуационного анализа при РБОЭ
3.7. Оптимизация структуры строительной организации при РБОЭ
3.8. Влияние субъективных факторов в договорных отношениях при РБОЭ
3.9. Особенности управления качеством строительства на предприятии, ориентированном
на РБОЭ
Выводы к главе
ГЛАВА 4. Практическая реализация результатов исследования
4.1. Опыт применения РБОЭ
4.2. Выбор приоритетных технологических решений при РБОЭ. Принципы щадящей реконструкции
4.3. Использование строительного мониторинга конструкций при постреконструкционной эксплуатации, как фактора продления функциональной востребованности общественных
зданий
Выводы к главе
Общие выводы по работе
ЛИТЕРАТУРА
Отзывы и справки о внедрении
Книга 2. ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1 Классификатор торговой недвижимости (к §1.1),
Приложение 2 Конструкции общественных зданий разных лет постройки (к §1.2)
Приложение 3 Блок-схемы, описания и листинги компьютерных программ (к 3.1)
Приложение 4 Оборудование, приборы, примеры оперативного обследования конструций (к §3.3)
Приложение 5 Определитель состояния конструкций по характеру трещин ( к §3.3)
Приложение 6 Определитель состояния конструкций после пожара (к §3.3)
Приложение 7 Примеры оформления совмещённых календарных планов при РБОЭ (к §3.8)
В последние десять-пятнадцать лет политические, экономические и социальные условия в России претерпели радикальные изменения. В строительстве, как отрасли экономики, обладающей большей инерцией эти изменения начались позже. Приватизация в короткие сроки большей части недвижимости и появление частного собственника изменяет приоритеты в строительстве, и ставит новые задачи. Актуальной стала задача приведения в соответствие с требованиями сегодняшнего дня огромного количества существующих зданий. Значительную долю этой недвижимости составляют общественные здания, большой опыт реконструкции которых и явился основой данного исследования. Общественные здания традиционно возводились в самых выгодных и максимально доступных участках городской застройки. Это определялось не только общественным назначением подобных зданий, но и дополнительно подчёркивало значимость их функций. Назначение определяло и их архитектуру, которая менялась не только вместе с течениями моды и новыми техническими возможностями строительства, но порой зависела и от политических воззрений и субъективных предпочтений отдельных личностей. В подавляющем большинстве случаев общественные здания возводились на государственные средства, и исполняли функции государственных организаций и учреждений, здания эти, как правило выполнялись капитально, с большим запасом прочности и всегда отличались более выразительной архитектурой. Развитие общественных отношений меняет подходы по размещению различных общественных функций в зданиях и повышает требования к ним. Часть эксплуатируемых зданий, которые не могут быть приспособлены под новые функции, но представляют архитектурную или историческую ценность, как правило, используются под функции «вечной потребности» - музеи, библиотеки, архивы и их нормальное эксплуатационное состояние поддерживается текущими и капитальными ремонтами. Если здания могут быть изменены под новые функции или усовершенствованы исходя из новых требований времени без разборки большей части конструктивных элементов, то это достигается в процессе реконструкции. В новой экономической ситуации с развитием рыночных отношений появилась и постоянно нарастает заинтересованность в снижении эксплуатационных расходов и расходов на ремонт, а также в значительном удлинении межремонтных периодов и в снижении энергоёмкости зданий. Современный владелец здания намерен максимально использовать его потенциал: расширить, модернизировать, повысить комфортность, улучшить выразительность фасадов и интерьеров - сделать всё, что может прямо или косвенно положительно влиять на главную функциональную нагрузку здания, и в результате увеличить экономический эффект от его эксплуатации. Реконструкция - главный способ решения перечисленных задач, но в своём классическом виде, когда здание освобождается и передаётся подрядчику до завершения работ, она всё реже и меньше устраивает владельцев зданий. Всё чаще возникает необходимость организации сёрьёзных реконструктивных работ в действующих зданиях. Если раньше заказчики ограничивались переоборудованием отдельных помещений и их блоков, то в последние десять лет в таких условиях приходится реконструировать целые здания. Возникла также потребность в реконструкции целых комплексов действующих зданий.
Вопросам организации и технологии реконструкции общественных зданий посвящено достаточно большое количество фундаментальных научных исследований. В них выделяются два аспекта: аспект интегральности, предполагающий комплексное рассмотрение внешних и внутренних факторов, воздействующих на здание в процессе его эксплуатации, и - системный аспект, подразумевающий принятие решений о выборе наиболее рациональных технологий и способов реконструкции общественных зданий. При этом здание рассматривается как сложная система, состоящая из конструкций, инженерного и технологического оборудования, элементов благоустройства и т.д., находящаяся под воздействием временных факторов внешней среды и внутренних воздействий от эксплуатации и целевого использования.

ГЛАВА 2. Систематика объективных и субъективных предпосылок и дестабилизирующих факторов для обоснования способа реконструкции общественных зданий, находящихся в режиме эксплуатации.
2.1. Методика системной оценки рисков при выборе организационных схем взаимоотношений с подрядчиком при реконструкции общественных зданий.
2.1.1. В процессе обоснования и выбора оптимального (рационального) организационного подхода заказчику приходится учитывать и оценивать возможные риски (см. 1.4.1). Для того, чтобы оценить каждый из них и их группы в различных неблагоприятных сочетаниях необходимо:
1. Выявить причины возникновения рисков и провести их классификацию применительно к процессу обоснования и выбора организационных схем взаимоотношений с подрядчиком по различным уровням, при: перспективном планировании (разработка бизнес-плана), подготовке строительного производства, в частности - подготовке и проведении подрядных торгов на объект реконструкции (разработка тендерной документации и конкурсных предложений), проектировании (разработка ПОС и ППР), производстве реконструкции.
2. Разработать методику и выбрать методы определения коэффициентов весомости причин возникновения рисков.
3. Выявить мероприятия по снижению рисков и провести их классификацию, а также классификацию рисков применительно к процессу обоснования и выбора организационных схем.
4. Разработать методику и выбрать методы определения коэффициентов весомости мероприятий по снижению рисков.
5. Выбрать методы определения допустимых показателей рисков.
6. Выбрать методы оценки решений по выбору мероприятий для снижения рисков в конкретной ситуации и на конкретном уровне организационных схем взаимоотношений.
7. Определить способы взаимодействия модели управления рисками с существующими моделями и методами обоснования и выбора организационных схем без учета рисков.
При выборе заказчиком структуры взаимоотношений с подрядчиком при реконструкции общественного здания, используя методику [24,106] можно определить следующие основные причины возникновения рисков: