+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Модели и методы управления составом активных систем

Модели и методы управления составом активных систем
  • Автор:

    Караваев, Андрей Петрович

  • Шифр специальности:

    05.13.10

  • Научная степень:

    Кандидатская

  • Год защиты:

    2003

  • Место защиты:

    Москва

  • Количество страниц:

    246 с.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы
"
Глава 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОСТАВОМ 
1.1. Классификация задач управления составом


Оглавление
ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СОСТАВОМ

АКТИВНЫХ СИСТЕМ

1.1. Классификация задач управления составом

1.2. Постановка задач диссертационного исследования

Глава 2. УНИФИЦИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ

СТИМУЛИРОВАНИЯ

2.1. Функции затрат активных элементов

2.2. Свойства функций стимулирования и функций действия

2.3. Унифицированные системы стимулирования в активных


системах с конечным числом активных элементов
2.4. Унифицированные системы стимулирования в активных
системах с бесконечным числом активных элементов
Глава 3. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОСТАВА
ИСПОЛНИТЕЛЕЙ
3.1. Динамическое формирование состава исполнителей
3.2. Управление составом путем обучения
Глава 4. ЗАДАЧА ФОРМИРОВАНИЯ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОСТАВА АКТИВНОЙ СИСТЕМЫ С ОДНИМ АКТИВНЫМ ЭЛЕМЕНТОМ И НЕСКОЛЬКИМИ ЦЕНТРАМИ

4.1. Характеризация равновесий
4.2. Оптимальность равновесий
4.3. Существование равновесий
4.4. Описание кооперативных и соревновательных равновесий
4.5. Модели и методы формирования управляющего состава
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Литература
Приложение 1. Доказательства теорем, утверждений и лемм
Приложение 2. Унифицированные системы стимулирования в
активных системах (обзор)
Приложение 3. Активные системы с несколькими управляющими
центрами (обзор)
Приложение 4. Модели и механизмы формирования состава
активных систем (обзор)
Приложение 5. Персонифицированные системы стимулирования
Приложение 6. Модели оперативного управления персоналом
Приложение 7. Методические рекомендации по управлению
составом активных систем
Приложение 8. Акты и справки о внедрении результатов
исследования
ВВЕДЕНИЕ
Динамичные изменения всей общественной жизни, характеризующие нашу российскую действительность в течение последних десяти лет — социальная переструктуризация, многоукладность экономики, появление принципиально новых социальных организаций — привели к существенному повышению роли и усложнению систем управления. При этом все более очевидным становится факт зависимости успешности процессов социально-экономических преобразований, обеспечения стабилизации развития и функционирования всей общественной системы не только от оптимизации самого механизма управления, но и от повышения эффективности деятельности субъектов исполнения управленческих функций (см. [53]).
Актуальность проблемы управления составом (персоналом) определяется, с одной стороны, изменением самих принципов управления на уровне государственных систем, заключающимся прежде всего в перераспределении ответственности между высшими и нижележащими уровнями управления; появлением нового типа социальных организаций, руководство которыми осуществляется на основе частичного или полного делегирования ответственности собственниками. Это существенно повысило требования к уровню профессионализма работников управления, их общим и специальным способностям, знаниям и умениям.
не может определить тип каждого из АЭ и поэтому использует унифицированную систему стимулирования (или он не может применять персонифицированные системы стимулирования).
Сперва рассмотрим (см. [11]) двухуровневую АС, состоящую из одного центра и ті > 1 АЭ.
Обозначим Н{х) : А —► — функция дохода центра, в зависимо-
сти от действия х Є. X, реализованного всей системой в целом, где А” — множество ВОЗМОЖНЫХ действий системы, Сі(Хі) — с(Гі,Хі) — функция затрат г-го активного элемента в зависимости от выбранного им действия хі Є Хі и его типа г* Є О С К1, где А,- — множество возможных действий г-го активного элемента, і — 1, п.
В дальнейшем будем считать, что типы АЭ упорядочены в соответствии С индексами, Т.е. П < Г2 < • • • < тп. В связи с этим "лучшим" будем называть АЭ с большим типом Гі, или, в соответствии с предположением об упорядоченности, с ббльшим номером. Данное название будет объяснено позднее при определении функций затрат АЭ. Соответственно "худшим" АЭ будем называть АЭ с меньшим типом, или, что то же самое, с меньшим порядковым номером.
Действие всей системы задается как некоторая функция от действий активных элементов С : Хі х Аг х ... х Хп —* X (заметим, что можно положить А = Аі х Аг х ... х Хп и (?(•) - тождественная функция).
Задачей центра является максимизация своей целевой функции

Н(в(хи Х2, ■ - ■ , Хп)) - ^2 СГі(Хі)

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.184, запросов: 967