Ситуационный анализ и управление опасными производственными объектами

• Автор: Мартынова, Марина Алексеевна
• Шифр специальности: 05.13.06
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2003
• Место защиты: Тула
• Количество страниц: 203 с. : ил.

Глава 1. Состояние проблемы повышения эффективности
управления опасными производственными объектами
1.1 Обзор подходов в организации управления опасными производственными объектами
1.2 Методы анализа риска функционирования опасных производственных объектов
1.3 Обзор информационных технологий обеспечения промышленной безопасности
1.4 Обзор и анализ подходов и методов системного анализа, искусственного интеллекта
1.5 Классификация автоматизированных информационных систем по признаку структурированности задач
1.6 Обоснование ситуационного подхода в управлении опасными производственными объектами
1.7 Постановка задачи
1.8 Выводы
Глава 2. Методика ситуационного управления сложными
системами с применением инкрементно-декрементного подхода
2.1 Обоснование целесообразности применения дискретных моделей при управлении сложными объектами
2.2 Организация информационного анализа
2.3 Организация целевого анализа
2.4 Организация ситуационного анализа
2.5 Методика разработки априорной ситуационной модели для управления сложными объектами
2.6 Применение ситуационной модели для генерации допустимых воздействий при стратегическом управлении
2.7 Тактическое управление сложными объектами
2.8 Алгоритм уточнения априорно созданной базы знаний при
ситуационном управлении
2.9 Выводы
Глава 3. Инструментальная среда разработки систем поддержки дд
принятия решений для реализации ситуационного управления
по девиационным моделям
3.1 Общая характеристика инструментальной среды разработки §д
систем поддержки принятия управленческих решений на основе девиационных моделей
3.2 Концепция создания ИСР СППР для реализации
ситуационного управления по девиационным моделям
3.3 Информационная база инструментальной среды разработки
СППР для ситуационного управления
3.4 Программная реализация инструментальной среды ]рі
разработки СППР для ситуационного управления
3.5 Выводы
Глава 4. Ситуационный анализ и управление опасными Ю9
производственными объектами Тульской области
4.1 Физико-географические и экономические особенности
Тульской области
4.2 Алализ состояния, идентификация опасностей Щекинского 113 промышленного региона
4.2.1 Характеристика объектов экономики Щекинского района по 113 химической опасности
4.2.2 Характеристика объектов экономики Щекинского района по 114 взрывопожароопасности
4.2.3 Характеристика возможного экологического ущерба 114 окружающей среды
4.3 Ситуационный анализ и управление производством
капролактама на ОАО "Щекиноазот"
4.3.1 Определение множества управляемых параметров, і ]
управляющих воздействий и выходных параметров системы
4.3.2 Выявление возможных позитивных и негативных тенденций развития параметров, принадлежащих множеству Р
4.3.3 Расчет весовых коэффициентов
4.3.4 Построение матрицы кодирования ситуаций
4.3.5 Построение девиационной модели объекта управления
4.3.6 Выявление тенденций, для параметров объекта управления
4.3.7 Определение интенсивности тенденций
4.3.8 Определение рангов ситуаций
4.4 Ситуационный анализ и управление процессом синтеза метанола на ОАО "Щекиноазот"
4.4.1 Определение множества управляемых параметров, управляющих воздействий и выходных параметров системы
4.4.2 Выявление возможных позитивных и негативных тенденций развития параметров, принадлежащих множеству Р
4.4.3 Расчет весовых коэффициентов
4.4.4 Построение матрицы кодирования ситуаций
4.4.5 Построение девиационной матрицы объекта управления с выявлением тенденций для параметров управления и их интенсивности
4.4.6 Определение рангов ситуаций
4.4.7 Автоматизированное управление процессом синтеза метанола
4.5 Ситуационный анализ и управление химически опасными объектами
4.6 Выводы
Заключение
Библиографический список
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
отклонений значений выходных характеристик от их номинальных (либо оптимальных) значений и отклонений текущих значений от зафиксированных значений на предыдущем шаге. Термин девиация ( лат. беу!айо - уклонение бе-от+у}а дорога - отклонение от правильной линии, от заданного курса) отражает основное отличие описываемого подхода от других подходов.
Разработка точных детерминированных моделей сложных объектов и процессов трудоемка и в подавляющем большинстве случаев затруднительна из-за нестационарности среды и стохастичности процессов. В связи с чем в управлении сложными системами широкое распространение получают эвристические методы и идеи ситуационного управления. Главной отличительной особенностью предлагаемого подхода является описание ситуаций в дискретном пространстве тенденций изменений значений выходных характеристик управляемого объекта или процесса, что позволяет создавать базу знаний о реакциях объекта на возмущения в окружающей среде и управляющие воздействия, использовать принцип суперпозиций, при анализе векторных многоцелевых воздействий, сформировать полное множество возможных реакций, выделить из него позитивные и осуществить ранжирование по комплексному критерию, выдать проранжированные альтернативы в качестве рекомендаций лицу, принимающему решения. Для повышения адекватности модели предлагается режим адаптации на основе анализа предыстории результатов управляющих воздействий.
В практике управления сложными социально-экономическими- и потенциально опасными объектами существует множество динамических систем, для которых важнейшим является принцип быстрого реагирования. Его реализация обусловливает наличие жестких временных ограничений на весь комплекс процедур, включающий формирование целей управления, генерацию альтернатив, их многокритериальный и (или) многофакторный анализ и выбор наилучшего решения, выполняемых в реальном масштабе времени.
Компромиссом, обеспечивающим уменьшение времени на подготовку и анализ альтернатив при увеличении обоснованности решений, является включение в контур управления систем поддержки принятия решений, при создании которых группой экспертов реализуется