Разработка методики управления перспективным развитием систем электроснабжения потребителей на основе нейро-ценологического прогнозирования электропотребления предприятий и организаций региона

• Автор: Лесниченко, Александр Юрьевич
• Шифр специальности: 05.09.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 146 с. : ил.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. РАЗВИТИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ РЕГИОНОВ
1.1. Среднесрочные планы развития электроэнергетики и проблемы электроснабжения потребителей энергодефицитных регионов
1.2. Классификация потребителей и организация сбора данных
о параметрах электропотребления
1.3. Особенности регионального электропотребления
1.4. Региональное электрическое хозяйство как объект информационного обеспечения
1.5. Выводы
2. МАТЕМАТИЧЕСКИЙ АППАРАТ ИНФОРМАЦИОННОАНАЛИТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО НАДЕЖНОСТИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
2.1. Обоснование методов классического прогнозирования временных рядов
2.2. Ценологический подход к анализу и прогнозированию электропотребления совокупности потребителей
2.3. Возможности и принципы использования методов искусственного интеллекта для прогнозирования временных рядов
2.4. Варианты моделирования состава установленного оборудования в системе электроснабжения потребителей
3. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМНЫХ СВОЙСТВ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
3.1. Анализ и проверка гипотез о закономерностях в формировании используемых данных
3.2. Формализация предлагаемого гибридного метода прогнозирования

электропотребления предприятий и организаций региона
3.3. Результаты моделирования структуры установленного электрооборудования для оптимизации его состава в распределительном электросетевом комплексе
3.4. Анализ взаимосвязей ценозов различной природы на основе
кластерного анализа
4. РАЗРАБОТКА МЕТОДИК РАБОТЫ РЕГИОНАЛЬНОГО АНАЛИТИЧЕСКОГО ЦЕНТРА
4.1. Методика прогнозирования электропотребления предприятий и организаций региона
4.2. Методика управления перспективным развитием электрохозяйства
4.3. Применимость методик и география проведенных исследований
4.4. Программное обеспечение аналитического центра принятия решений
по надежности электроснабжения потребителей
4.5. Принцип организации и концептуальная модель информационноаналитического центра региона
РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Акт о внедрении Филиалом ОАО «МРСК Центра» -
«Белгородэнерго»
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Акт о внедрении Филиалом ОАО «МРСК Центра» -
«Курскэнерго»
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Результат расчета центров кластеров ранговидовых распределений

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. В условиях ресурсных ограничений и роста электронотребления важное значение приобретает планирование инвестиционных проектов для обеспечения недискриминационного и надежного доступа потребителей к электрической энергии [1]. Это актуализирует необходимость возможно точного прогнозирования потребностей в объемах электроэнергии и в установленных генерирующих мощностях. Для выработки концепции развития систем электроснабжения важно изучение системных свойств и связей в структурах установленного электротехнического оборудования. В условиях высокого износа электрооборудования оптимизация технического обслуживания и ремонта позволит повысить надежность электроснабжения. Для этого необходимо создание информационно-методического обеспечения, опираясь на современные научные методы, что предполагает изучение структурного состава потребителей для обоснованного тарифообразования; внедрение компьютерных технологий и счетчиков электроэнергии. Повышение точности учета электрической энергии позволит снизить потери и положительно скажется на добросовестных потребителях.
В соответствии с принятыми законодательными актами в 2010 г. [2, 3] завершилась реформа РАО ЕЭС России, в результате которой образовалось несколько независимых друг от друга компаний, действующих в рыночной среде. Выделяют: генерирующие компании (ТГК, ОГК, Гидро ОГК, Росэнергоатом), сетевые организации (ФСК, Холдинг МРСК, восемь Межрегиональных сетевых компаний, МОЭСК, Ленэнерго, Тюменьэнерго, Янтарь-энерго), сбытовые компании, муниципальные компании и компании ЖКХ, потребители. В результате процесса изменения структуры отрасли и серьезных достижений в компьютерных технологиях многие организации создают информационные системы для автоматизации своей деятельности и поддержки принятия решений. Эволюционное развитие информационных си-

информационных центров по управлению энергоэффективностыо предприятия. Энергетический учет — важнейшая функция соответствующих служб на предприятии, получаемая на его основе информация позволяет решать разнообразные задачи: 1) оперативное управление процессами производства, преобразования и распределения топливно-энергетических ресурсов с соблюдением установленных лимитов; 2) контроль соответствия удельных расходов ТЭР удельным нормам; 3) составление энергобалансов предприятия, агрегатов; 4) планирование и прогнозирование объемов потребления ТЭР; 5) применение штрафных санкций за несоблюдение энергетической дисциплины. Для создания таких центров необходимо выполнить паспортизацию оборудования, создать единую информационную базу, топологию размещения узлов и агрегатов на основе единых подходов к ведению информации с использованием С1М [40].
1.5. Выводы
Ситуация по обеспечению надежности электроснабжения потребителей в регионах России характеризуется следующими проблемами:
1. Высокий процент износа оборудования, питающего потребителей в регионах.
2. Большое количество разнообразных потребителей (от металлургических комбинатов до частных фермерских хозяйств).
3. Низкий уровень автоматизации энергетики в регионах.
4. Большое количество разнообразного установленного электротехнического оборудования.
5. Невысокая плотность распределения потребителей по территории региона.
6. Неравномерность распределения нагрузки по территории региона (т.е. наличие крупных промышленных центров и маленьких деревень).