Механизм повышения эффективности организации производственных систем

• Автор: Останкова, Ирина Николаевна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2015
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 220 с. : ил.

1 Теоретические основы механизма повышения эффективности организации производственных систем

1.1 Исследование сущности эффективности организации производственных систем

1.2 Эволюция эффективно организованных производственных систем

1.3 Содержание механизма повышения эффективности организации производственных систем

2 Методические основы повышения эффективности организации производственных систем

2.1 Методический подход к анализу эффективности организации производственных систем

2.2 Исследование эффективности организации производственных систем

2.3 Методика выявления резервов повышения эффективности организации производственных систем
3 Формирование механизма повышения эффективности организации производственных систем
3.1 Программа формирования механизма повышения эффективности организации производственных систем
3.2 Формирование комплекса задач и работ по внедрению механизма повышения эффективности организации производственных систем на предприятии
3.3 Оценка результатов функционирования механизма повышения эффективности организации производственных систем и выбор направлений его совершенствования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение А Основные определения терминов «производство» и
«система»
Приложение Б Вспомогательные данные для анализа эффективности
организации производственных систем
Приложение В Положение о рабочей команде предприятия
ОАО «Борхиммаш»
Приложение Г Начисление заработной платы на предприятии
ОАО «Борхиммаш»
Приложение Д Комплекс работ по разработке и внедрению механизма повышения эффективности организации производственной системы на предприятии ОАО «Борхиммаш»

Сложная экономическая ситуация в России и жесткая конкуренция на рынке требуют значительного преобразования организационно-экономических механизмов промышленных предприятий. Внедряемые изменения в деятельность предприятий должны учитывать динамичность рынка и удовлетворять потребности клиентов, при этом главная задача нововведений состоит в интеграции и координации всех элементов производственной системы для повышения эффективности ее организации. Постановка указанной задачи основывается на том, что только эффективно организованные производственные системы способны в полной мере реализовать современные подходы и методы организации производства, позволяющие оптимизировать производственный процесс и движение материальных потоков.
В этих условиях особую актуальность приобретает проблема теоретического обоснования формирования механизма повышения эффективности организации производственных систем и решения методических и практических задач его реализации на предприятии, что обусловило выбор темы диссертационного исследования.
Работа выполнена в соответствии с направлением плана научно-исследовательских работ ФГБОУ ВПО «Воронежского государственного технического университета» ГБ 2013.25 «Экономика, организация и управление предприятиями промышленности в условиях модернизации», номер государственной регистрации 01201363908.
Проблемы эффективной организации производственной системы находят свое отражение в многочисленных научных публикациях. Фундаментальные исследования, направленные на рассмотрение сущности организации производственных систем, нашли свое отражение в трудах таких специалистов, как С.В. Амелин, А.Ю. Анисимов, A.B. Бандурин, М.А. Ивлев, В.Ю. Кононова,
В.И. Малюк, А.М. Немчин, И.Н. Новицкий, В.П. Пашуто, В.Н. Родионова, О.Г. Туровец, И.М. Четвертаков, В.П. Четвертакова. Вопросы содержания

прямоточность, ритмичность, непрерывность74.
Наиболее полный, по мнению автора, перечень принципов эффективной организации ПС сформулировали ученые И.М. Четвертаков и В.П. Четвертакова в рамках научно-исследовательского проекта Российского гуманитарного научного фонда «Интенсивный экономический рост и инновационное развитие сельского хозяйства»75:
- рациональность объединения в систему в целях ее эффективного функционирования и прогрессивного развития всех элементов и подсистем;
- оптимальное количество элементов в системе, оптимальная концентрация и пропорциональность;
- достаточная дифференциация элементов и специализация их на выполнении отдельных функций;
- соответствие элементов друг другу и системе в целом по размерам и формам, а также взаимодополнение по набору и качеству функций;
- целесообразное пространственное расположение и взаиморасположение элементов в системе;
- оптимальное количество и прочность связей элементов системы;
- эффективная последовательность действий и взаимодействия элементов, согласованное выполнение функций;
- соответствие управления сложности системы;
- оптимальный уровень интенсивности функционирования элементов и системы в целом;
- высокая надежность функционирования системы;
- высокая эффективность функционирования системы в целом и большинства ее элементов;
- эффективная преемственность различных поколений систем в виде передачи лучшей части неискаженной информации о своей организации путем
74 Родионова B.H. Сущность эффективности организации производства // Организатор производства. - 2003. - №3 (18). - С. 100-101 ; Туровец О.Г., Родионова D.H. Эволюция производственных систем в условиях становления инновационной экономики // Организатор производства. - 2008. - №2, С. 69-72.
75 Четвертаков И.М., Четвертакова В.П. Принципы эффективной организации производственных систем // Организатор производства. - 2009. -№3 (42). - С. 9-11.