Адаптация организации производства к изменениям потребительского спроса

• Автор: Стрижанов, Игорь Александрович
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2005
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 168 с. : ил.

1. Теоретические проблемы адаптации организации производства к изменениям потребительского спроса

1.1 Сущность адаптации предприятия к изменениям внешней среды

1.2 Направления адаптации организации производства к изменениям потребительского спроса
1.3 Исследование адаптации организации производства к потребительскому спросу на продукцию предприятия

2. Формирование стратегии адаптации организации производства к изменениям спроса

2.1 Сущность стратегии организации производства

2.2 Процесс адаптации стратегии организации производства к изменениям спроса на продукцию предприятия

2.3 Параметры стратегии организации производства

3. Организационный механизм текущей адаптации предприятия к колебаниям спроса

3.1 Содержание организационного механизма текущей адаптации к колебаниям спроса

3.2 Формирование и функционирование механизма адаптации предприятия к колебаниям потребительского спроса
3.3 Модели и методы планирования текущей адаптации предприятия к потребительскому спросу
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3

Актуальность темы исследования. Одним из важнейших условий эффективного управления в современных экономических условиях является своевременная адаптация всех элементов и подсистем предприятия к изменениям внешнего окружения. Теоретическим и методологическим вопросам адаптации предприятий к внешней среде посвящены работы многих отечественных исследователей: В.Н. Гончарова, А.П. Градова, Р.Л. Сатановского, А.К. Тутунджяна, А.Г. Балаганской, Н.К. Моисеевой, Ю.П. Анисимова, В.Н. Родионовой, О.Г. Туровца, Н.В. Федорковой, В.Н. Самочкина, М.Х. Блехер-мана, В.В. Кобзева, В.А. Козловского, Н.Т. Саврукова и др.
По мере роста неопределенности хозяйственной деятельности экономических субъектов в Российской Федерации в связи с переходом к рынку усложнились задачи управления предприятием. Основное внимание менеджеров переходит от управления внутренней средой к управлению взаимодействием производственной системы и внешней среды. Спрос на продукцию производственной системы, по мнению автора, является одной из главных (с точки зрения значимости для предприятия) характеристик окружающей среды, так как в той или иной степени зависит от практически всех элементов внешнего окружения. Поэтому успешность мероприятий по адаптации к изменениям спроса на продукцию непосредственно влияет на конкурентоспособность и эффективность деятельности предприятий. В настоящее время из-за сильно возросшей нестабильности и динамичности среды, в которой действует предприятие, субъект управления должен быть способным прогнозировать развитие той или иной ситуации, чтобы успеть приспособиться к изменениям. Это требует применения методов стратегического менеджмента, получивших наибольшее распространение в зарубежной практике управления и работах таких исследователей, как М. Портер, Ж. Ламбен, Ф. Котлер, И. Ансофф, Е. Дихтль, X. Хершген, Р.Чейз, Н. Эквилайн, Р. Якобс, Г. Минц-берг, Д. Куинн, В. Стивенсон, М. Макдональд, П. Друкер, Л. Гэлловэй.
По мнению автора, приспособление предприятия к колебаниям спроса происходит путём изменений в производственной программе выпуска продукции (как тактических, так и стратегических) и соответствующих им изменений в организации производства. Многие исследователи заняты вопросами планирования программ выпуска продукции, однако при этом они не рассматривают проблемы, касающиеся изменений внутренней среды, обеспечивающих изменение программы предприятия. Другие авторы исследуют проблемы внутриорганизационных преобразований, адаптации предприятий, но не интересуются формированием программ на основе изучения колебаний потребительского спроса. Актуальная необходимость комплексного рассмотрения проблем совершенствования способности отечественных предприятий по адаптации к изменениям спроса на выпускаемую продукцию, наличие многих нерешенных организационных и научнометодологических вопросов в этой сфере определили выбор темы и основные направления диссертационного исследования.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с одним из основных направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ25.01 «Экономика, организация и управление на предприятиях», номер государственной регистрации 01.200.112405.
Цель и задачи исследования. Целью данной диссертационной работы является исследование теоретических проблем адаптации предприятия в целом и организации производства, в частности, к изменениям потребительского спроса и разработка направлений адаптации организации производства машиностроительного предприятия к изменениям спроса на выпускаемую продукцию для повышения эффективности его функционирования в современных рыночных условиях.
Для достижения поставленной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
исследование и уточнение теоретических проблем адаптации организации производства к потребительскому спросу;
Продолжение таблицы 1

3. Уровень удовлетворения потенциального спроса на продукцию предприятия Объёмы реализации продукции предприятия (натуральные), оценки потенциального спроса на выпускаемую продукцию Динамика отношения объёмов реализации продукции к оценочному уровню потенциального спроса на продукцию за ряд предшествующих периодов, средний показатель такого соотношения. Соотношение реального и потенциального спроса в текущем (отчётном) периоде.
4. Рентабельность продаж и производственной деятельности Цены, уровень затрат на производство и реализацию продукции предприятия и его конкурентов Сравнение рентабельности направлений деятельности предприятия с показателями основных конкурентов Рентабельность продукции по каждому из направлений и по предприятию в целом в отчётном периоде
5. Состояние оборудования и площадей Коэффициент износа оборудования (средний и по группам оборудования), планируемые изменения состояния средств труда (замена, ремонт и т. д.) Сравнение со среднеотраслевыми показателями износа, с показателями износа у основных конкурентов Коэффициент износа оборудования в текущем году.
6. Производственная мощность предприятия Пропускная способность предприятия в год, динамика годовых объёмов производства продукции, долгосрочные прогнозы спроса на продукцию предприятия Динамика использования мощности за ряд лет, средний показатель использования мощности в предшествующих периодах, сопоставление прогнозных значений спроса на продукцию и мощности предприятия с учётом планируемых изменений. Коэффициент использования мощности в текущем году.
7. Персонал предприятия Динамика численности персонала в разрезе категорий работников предприятия, квалификация категорий персонала, уровень оплаты труда Текучесть кадров, средний разряд основных рабочих,средняя заработная плата. Сопоставление показателей со средними по региону и показателями конкурентов Изменение численности категорий персонала, квалификации работников и оплаты труда по сравнению с предыдущим периодом.
Необходимо заметить, что проведение анализа адаптированности предприятия спросу на выпускаемую продукцию может быть сопряжено с несколькими затруднениями: