Система управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства

• Автор: Володина, Наталия Леонидовна
• Шифр специальности: 05.02.22
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 174 с.

ГЛАВА 1.Теоретические основы управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства
1.1 Сущность и классификация затрат на обеспечение качества продукции в процессе производства
1.2 Содержание управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства

1.3 Системный подход к управлению затратами на обеспечение качества продукции

ГЛАВА 2. Исследование системы управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства на предприятиях
2.1 Методический подход к исследованию управления затратами на обеспечение качества продукции

2.2 Анализ затрат на обеспечение качества продукции на предприятиях

2.3 Оценка управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства
ГЛАВА 3. Разработка системы управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства
3.1 Формирование системы управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства
3.2 Разработка подсистемы бюджетирования как основы планирования затрат на обеспечение качества продукции
3.3 Организационные аспекты учета затрат на обеспечение качества в процессе производства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Актуальность. Сегодня не подлежит сомнению, что качеством выпускаемой продукции можно и необходимо управлять, особенно в условиях конкурентного рынка. Обеспечение качества продукции напрямую зависит от того насколько организовано производство. Стоимостные аспекты конкурентоспособности определяют необходимость управления затратами с целью их эффективности. Затраты на обеспечение качества являются частью общих производственных затрат и связаны с управлением качеством. Вопрос о соотношение затрат на обеспечение качества и общих затрат на производство в отечественной литературе не только мало изучен, но и имеющиеся данные являются весьма противоречивыми. Ключевым положением современной теории управления является системный подход к управлению. Актуальность управления затратами на обеспечение качества обусловлена необходимостью достижения высокого качества продукции с наименьшими затратами.
Теоретическая сложность и практическая значимость проблемы управления затратами на обеспечение качества продукции привлекли внимание определенного числа исследователей. Изучением связи организации производства с деятельностью по обеспечению качества продукции занимались О.Г.Туровец, В.Б.Родинов, В.А.Васильев, Б.Ю.Сербиновский, И.В. Каблашо-ва и др. Научными исследованиями и практическими разработками в области затрат на обеспечение качества и управления ими на предприятиях труды Ю.П.Адлер и С.Е.Щепетова[1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,19,20,21], Л.Скрипко и К.М.Рахлин[94,95,96,103,104105,106], И.Г.Леонов[68],
И.М.Ченуха и Г.Ю.Макаренкова[43], Дж.Ч.Шоттмилер[123,124], Дж.Х.Харингтон[ 115], Дж.Джуран[42], Лапидус В.А.[66] и др. Вместе с тег. имеющиеся материалы не содержат теоретически обоснованных и практически реализуемых рекомендаций по формированию системы управления затратами на обеспечение качества продукции, адаптированной к российским условиям и ориентированной, согласно Международным стандартам по качеству, на создание добавленной ценности у потребителя. Недостаток методи ческих и организационных инструментов в сфере управления затратами на обеспечение качества продукции привел к низкому показателю эффективности принимаемых управленческих решений в данной области.
Необходимость теоретического обоснования, разработки практических предложений по формированию системы управления затратами на обеспечение качества продукции, наличие нерешенных научно-методических вопросов ее организации и функционирования в современном постиндустриальном обществе определили выбор темы, цель, задачи, структуру и основные направления диссертационного исследования.
Диссертационная работа выполнена в соответствии с одним из направлений научных исследований Воронежского государственного технического университета ГБ 04.25 «Экономика, организация и управление предприятиями». Номер государственной регистрации 0120.0 412888.
Цель и задачи исследования. Целью диссертации является исследование теоретических аспектов и разработка методических рекомендаций и практических предложений по формированию системы управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства.
Для достижения указанной цели в данной диссертационной работе были поставлены и решены следующие задачи:
исследованы направления производственной деятельности, обеспечивающие качество выпускаемой продукции;
исследованы сущность и содержание управления затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства;
сформирован системный подход к управлению затратами на обеспечение качества продукции в процессе производства;
построена классификационная модель состава затрат на обеспечение качества продукции в процессе производства;

на никаким подсистемам) (рисЛ .10). Для более эффективной реализации процесса управления в системе выделение управляющей, управляемой и обеспечивающей подсистемы считается наиболее целесообразным. Система, формирующая управляющее воздействие называется управляющей подсистемой. В создаваемой системе это ни что иное как сам процесс управления, включающий в себя все выделенные функции. Система, испытывающая на себе внешнее воздействие называется управляемой подсистемой - т.е. затраты на обеспечение качества есть объект управления. Обеспечивающей подсистемой будет выступать подразделение, выполняющего роль сбора релевантной информации для работы системы.
Рисунок 1.1 О-Коммуникации в системе управления
Процесс управления затратами на обеспечение качества продукции заключается в систематической разработке курса действий на будущее, который отражает использование имеющихся в распоряжении предприятия ограниченных производственных, финансовых и человеческих ресурсов, с одной стороны, и прогнозируемую конъюнктуру рынка - с другой, а также учет, анализ и контроль за всеми предполагаемыми и фактическими осуществляемыми действиями. Управление предполагает, что все виды деятельности ко-