Методология управления развитием интегрированных комплексов в условиях неравновесности и достижения экономического резонанса при взаимодействии бизнес-единиц

• Автор: Бударов, Андрей Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 2010
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 382 с. : ил.

Содержание
Введение

Глава 1 Интегрированный комплекс: особенности, проблемы и

инструменты развития

1.1. Интегрированный комплекс: сущность и особенности

1.2. Инструменты стимулирования развития интегрированных комплексов в рамках государственной инновационной политики
1.3. Проблемы и направления повышения эффективности управления развитием интегрированных комплексов

Выводы к главе

Глава 2 Теоретические положения управления развитием

интегрированных комплексов в условиях неравновесное бизнес-среды

2.1. Теоретические положения управления развитием
интегрированных комплексов в условиях цикличности
развития
2.2. Организационно-экономические условия формирования потенциала развития интегрированного
комплекса
2.3. Концепция управления эволюционным саморазвитием интегрированных комплексов
Выводы к главе
Глава 3 Управление самоорганизацией интегрированных бизнес-
структур
3.1. Теоретические положения управления самоорганизацией интегрированных бизнес-структур
3.2. Синергетическое взаимодействие элементов
интегрированной бизнес-структуры: виды и формы
3.3. Экономический резонанс в динамике синергетического взаимодействия элементов интегрированной бизнес-структуры
Выводы к главе
Глава 4 Методическое обеспечение управления развитием
интегрированных комплексов
4.1. Методика планирования программы развития
интегрированного комплекса
4.2. Методика выбора направлений формирования потенциала развития интегрированного комплекса
4.3. Методика разработки информационного обеспечения
взаимодействия бизнес-единиц в интегрированном комплексе
Выводы к главе
Глава 5 Организационное сопровождение управления развитием
интегрированных комплексов
5.1. Организационные формы взаимодействия бизнес-единиц в интегрированных бизнес-сгруктурах
5.2. Планирование проектов программы развития
интегрированных комплексов посредством инструментов менеджмента процессов
5.3. Направления повышения эффективности в результате реализации программ развития интегрированных комплексов
Выводы к главе
Заключение
Библиографический список
Приложения

Введение
Актуальность темы исследования. Одной из основных тенденций мировой экономики в настоящее время является интеллектуализация факторов производства, увеличение доли наукоемкой продукции в мировом товарообороте и повышение значимости научно-технического прогресса для обеспечения успешности бизнеса в целом. Наличие высокотехнологичной индустрии является существенным конкурентным преимуществом и факторохМ успеха стран в глобальной эконохмике.
Стала очевидной потребность обеспечения экономического роста Российской Федерации за счет наукоемких и инновационных секторов народного хозяйства. Решение этой проблемы позволит повысить конкурентоспособность РФ, решить ряд существенных социально-экономических проблем и обеспечить переход экономики страны на новый технологический уровень.
Проблема интенсификации развития инновационных сегментов российской эконохмики Нхмест комплексный характер и включает существенные изменения бизнес-среды наукоемкой промышленности и обеспечение прогрессивных трансформаций основных ее основных структурных элементов, в качестве которых выступают интегрированные комплексы бизнес-единиц (ИК), зачастую тьмеющие градообразующий характер.
В рамках реализуемой государственной научно-технической и инновационной политики РФ уже разработано и внедрено множество эффективных инструментов стимулирования инновационного развития страны. Среди них выделяются такие элементы инновационной инфраструктуры как создание бизнес-инкубаторов, технопарков, инновационно-технологических центров, особых экономических зон, присвоение статуса наукограда и др.
Вместе с тем возникает ряд проблем теоретического и методологического характера, связанных с обеспечением системного использования элементов национальной инновационной инфраструктуры. Системный подход необходим для максимальной реализации заложенного в этих элементах потенциала с учетом особенностей рыночной экономики и жестких ограничений государственных финансовых ресурсов, которые могут быть направлены на цели инновационного развития. Существует потребность в методологическом обеспечении разработки

Интегрированный комплекс - это совокупность бизнес-единиц определенной отрасли или группы взаимосвязанных отраслей, обладающая значимым научно-техническим потенциалом и взаимоотношениями экономического, технологического, социального, информационного и иного характера, а также территориально сконцентрированная в одном регионе.
Практическая реализация механизмов развития наукоемких интегрированных комплексов предприятий осуществляется посредством создания адекватных инструментов государственного стимулирования инновационной деятельности.