Стратегическое региональное планирование на основе технологий и инструментов маркетинга

• Автор: Чмышенко, Екатерина Владимировна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Оренбург
• Количество страниц: 187 с.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Теоретические основы стратегического регионального планирования

1.1 Роль стратегического планирования в развитии региона

1.2 Системный подход к стратегическому региональному планированию

1.3 Использование технологий и инструментов маркетинга в стратегическом региональном планировании

Выводы по первой главе

2 Организационно - методические основы стратегического регионального планирования на примере субъектов Российской Федерации

2.1. Роль программно-целевого метода в планировании развития региона

2.2 Анализ стратегических планов регионов Российской Федерации

2.3 Формирование методического подхода к стратегическому региональному планированию
Выводы по второй главе
3 Совершенствование стратегического регионального планирования
на основе технологий и инструментов маркетинга
3.1 Методика формирования миссии и стратегических целей развития региона с использованием инструментов маркетинга
3.2 Рекомендации по выбору стратегических объектов регионального планирования
3.3 Маркетинговая технология разработки стратегий развития регионального продовольственного рынка как объекта
стратегического планирования
Выводы по третьей главе
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В настоящее время эпицентр экономических преобразований все более перемещается на региональный уровень, что объективно способствует усилению внимания к территориальному аспекту управления, в том числе к его важнейшей функции — планированию. Действующая модель государственного управления регионами не смогла решить ряда задач, связанных с созданием эффективной экономики. Одной из причин такого положения является недооценка роли планирования. Как показывает опыт зарубежных экономически развитых стран, сочетание методов планового регулирования и рыночных механизмов не только возможно, но и необходимо в условиях рыночной экономики. Признанным в мировой практике инструментом решения социально-экономических проблем, как страны, так и региона выступает стратегическое планирование.
В настоящее время стратегическое планирование в российских регионах большинством государственных структур, бизнесом и представителями гражданского общества воспринимается как неотъемлемый элемент управления социально-экономическим' развитием территорий. Актуальность и необходимость применения стратегического планирования обусловливается следующими причинами:
- неустойчивостью механизма свободного рынка;
- обострением международной конкуренции;
- ускорением процессов экономического развития;
- усложнением масштабов деятельности и технологических связей между агентами рынка;
- отсутствием планирования деятельности различных отраслей и видов производств;
- передачей ответственности за будущее территории жителям и выбранным ими органам власти.
В настоящее время в России стратегическое планирование, включая и его региональный уровень, находится на стадии становления. Так, не сформирована целостная концепция регионального стратегического планирования, отсутствует общая терминология характеристик его элементов, нет четкого понимания системы планирования на уровне региона. Следует отметить, что в региональном планировании недостаточно используются современные технологии и, в частности, технологии и инструменты маркетинга. Поэтому задача совершенствования стратегического планирования развития региона приобретает особую важность, что и определяет актуальность диссертационного исследования.
Степень разработанности проблемы. В современной научной литературе вопросы стратегического планирования исследуются многими зарубежными и российскими авторами. Считается общепризнанным, что основателями стратегического планирования.являются Д. Альфред, И. Ансофф, Г. Минцберг. М. Портер, A.A. Томпсон и А.Дж. Стрикленд. А.Д. Чандлер, К. Эндрюс. В работах этих ученых рассматриваются теоретические и методологические вопросы стратегического планирования на предприятии.
Существенный вклад в исследование проблем планирования внесли российские ученые А.Е. Басовский, А.Ю.‘ Богомолов, В;Р. Веснин,
А.Г. Гранберг, Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Д.С. Львов, Ю.В. Яковец и др.
В отечественной экономической литературе до 1992 года вопросы стратегического планирования рассматривались лишь эпизодически, прежде всего как опыт управления в капиталистических фирмах. Первыми трудами в области теории стратегического планирования в нашей стране являются работы. О.С. Виханского, А.Л. Гапоненко, А.П. Градова, А.Г. Степанова, Э.А. Уткина, P.A. Фатхутдинова и др.
В области регионального стратегического планирования можно выделить работы Е.Ф. Жилкина, Ю.Н. Лапыгина, А.Н. Савельева, С.Б. Савельевой, А.Г. Степанова, А.Н. Швецова, Л.С. Шеховцевой.

принципы разработки стратегии (разумной целесообразности, обратной связи, системности, последовательности поэтапного достижения цели, вариантности стратегических решений и вероятности результатов), а также девять принципов формирования стратегических программ и четыре принципа разработки организационных проектов реализации этих программ [102].
Изучение подходов ученых к разработке системы принципов планирования позволило автору определить собственную позицию в решении этой проблемы. Система принципов регионального стратегического планирования предлагаем разделить на две группы: общесистемные принципы, которые характерны для всех видов планирования (текущего, среднесрочного, долгосрочного, стратегического) и принципы, которые присущи стратегическому планированию (таблица 3).
Таблица 3 - Принципы регионального планирования
Общеметодологические принципы Принципы стратегического планирования
1 Необходимость 2 Целенаправленность 3 Научная обоснованность 4 Системность 5 Комплексность 6 Непрерывность 7 Гибкость 8 Социальность 9 Эффективность 1 Ориентация на потребителя 2 Индивидуализация 3 Единство централизма и самостоятельности 4 Минимизация неопределенности и риска 5 Партнерство 6 Адаптивность 7 Альтернативность 8 Контурнос гь 9 Инновационность 10 Демократичность 11 Итеративность 12 Принцип «первого руководителя»
Рассмотрим содержание каждого принципа представленного в таблице 3. Общим принципом регионального планирования выступает принцип необходимости. Теория и практика динамично развивающихся стран мира