Управление системой спортивного соревнования

• Автор: Зуев, Валентин Никифорович
• Шифр специальности: 13.00.04
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Тюмень
• Количество страниц: 311 с. : ил.

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЕ И ТУРИЗМУ
СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
В.Н.Зуев
УПРАВЛЕНИЕ СИСТЕМОЙ СПОРТИВНОГО СОРЕВНОВАНИЯ
Тюмень 1999
Зуев В.Н. Управление системой спортивного соревнования: Монография - Тюмень: Издательство "Вектор Бук", 1999 - 312 с.
Предназначено для специалистов в области управления сферой физической культуры и спорта, студентов и слушателей курсов повышения квалификации, а также преподавателей и лиц, самостоятельно совершенствующих свои знания в сфере управления и развития физической культуры и спорта, организации спортвныхмероприятий.
Рецензенты: доктор педагогических наук,
РОССИЙСКАЯ профессор B.C. Родиченко ГОСУДМРСТВ&ННАЯДОКТор педагогических наук, ,БЙБЛИО?ВКА профессор Л.М. Куликов
- J f О Q доктор педагогических наук,
f i ( Ч О Cii JJ профессор В.В
Допущено к изданию Государственным комитетом Российской Федерации по физической культуре и туризму.
ISBN 5
Тюменский государственный университет, 1999 г.
Об этой книге
Нам доставляет искреннее удовольствие представить читателю новую книгу, посвященную важнейшему элементу спортивного и олимпийского движения - спортивному соревнованию. Значимость для теории и практики отечественной физкультуры этой монографии многократно возрастает благодаря тому, что ее автор, Валентин Никифорович Зуев - один из признанных региональных лидеров нашей отрасли, председатель Комитета по физической культуре и спорту администрации Тюменской области, кандидат педагогических наук, доцент, спортивный судья международной категории, и эта книга - результат его собственных многолетних исследований по проблеме управления системой спортивных соревнований.
На богатейшем спортивном материале Тюменской области В.Н. Зуев предметно продемонстрировал, что условия проведения спортивных соревнований - это мощнейшие рычаги, при помощи которых можно эффективно управлять не только системой спортивных соревнований, но и развитием спорта в регионе. В монографии показана не только роль общих закономерностей управления системой соревнований, но и ее нормативно-правовое и социально-экономическое обеспечение в нынешних условиях перехода к рыночным отношениям, характерным для современного российского общества.
Разработанная в итоге проведенных В.Н. Зуевым исследований концепция социального управления системой спортивных соревнований в Тюменской области оказала существенное положительное влияние как на развитие массового спорта, так и на подъем высшего спортивного мастерства, Убедительное свидетельство этого - завоевание на XVI!! Олимпийских ЗИМНИХ играх 1998 г. в Нагано спортсменами Области одной золотой, трех серебряных и одной бронзовой медали для олимпийской команды Российской Федерации.
Убеждены, что монография В.Н. Зуева представит громадный интерес для всех специалистов и руководителей отечественного спорта и массовой физической культуры и станет настольной книгой для тех, кто повседневно сталкивается с важнейшей функцией отрасли - планирование, организация и проведение спортивных соревнований.
Л.В. Тягачев
Председатель Государственного комитета по физической культуре и туризму
Олимпийского комитета России

- целевой подход. Ориентированность на конкретный целевой результат, целеустремленность;
- целостность общей соревновательной деятельности. На каких-либо участках и по различным разделам работы все должны работать на общую единую цель. Возможна диверсификация, дополнительные направления и виды деятельности, но не исключающие основную, не мешающие ей в проведении соревнования;
- комплексное воздействие на объект. Надо иметь в виду, что зачастую даже одно "узкое место" ограничивает дееспособность всей системы управления соревнованиями;
- конкретность результата и работ, необходимых для достижения этого результата. Следует четко и определенно представлять, что надо сделать и что намерены произвести и получить в итоге проведения соревнования;
- ресурсное обеспечение. При планировании соревновательной деятельности следует учитывать, установить и точно знать необходимую и достаточную ресурсную обеспеченность: сколько надо, сколько имеется, где взять, как расплатиться;
- координация соревновательной деятельности по всем направлениям и исполнителям работ. Согласованность сроков проведения и взаимодействия;
- оптимальный объем подготовительных работ соответствующий необходимым и достаточным вложениям для достижения целевого результата соревнований. Избыточная работа неэкономична, влечет перерасход средств, внеплановые затраты, удорожает смету и реальную стоимость спортивного мероприятия;
- эффективность спортивного мероприятия - экономическая, моральная, социально-педагогическая и иная результативность спортивного мероприятия, определяемая соотношением продуктивного эффекта с затратами на достижение спортивного результата;
- превышение исходного уровня, то есть каждый достигнутый эффект увеличивает количественные и улучшает качественные характеристики соответствующей части системы соревнований. Имеется в виду, что в результате проведения мероприятия, реализации услуг повышается престиж и авторитет ПСО;
- перспективость и преемственность деятельности и развития системы спортивных мероприятий, услуг. Отсюда следует, во-первых, необходимость поддерживать новое, пользующееся интересом у населения, во-вторых, нет смысла и расчета проводить и поддерживать теряющие престижность, популярность соревнования