Формы и методы обеспечения финансовой устойчивости промышленных компаний РФ в посткризисный период

• Автор: Киреев, Иван Вячеславович
• Шифр специальности: 08.00.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Орел
• Количество страниц: 151 с. : ил.

1 НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ФОРМ И МЕТОДОВ ФИНАНСИРОВ АНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД
1Л Понятие и факторы функционирования предприятий в условиях
глобального финансового кризиса
1.2 Теоретические основы управления финансами в кризисных ситуациях
в акционерных обществах металлургической промышленности
1.3 Финансовое реструктурирование в кризисных ситуациях акционерных обществ металлургической промышленности
2 ИННОВАЦИОННЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА
ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2 Л Основные процессы и механизмы совершенствования финансового
оздоровления металлургических компаний в условиях
глобального финансового кризиса
2.2 Оценка эффективности реструктуризации на основе применения критерия финансовой устойчивости компаний
2.3 Повышение финансовой устойчивости металлургических компаний
в посткризисный период
3 СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ АНТИКРИЗИСНОГО РЕСТРУКТУРИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ ПОСТКРИЗИСНОГО РАЗВИТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ
3.1 Методические рекомендации по проведению антикризисного реструктурирования в условиях выхода из глобального финансового кризиса
3.2 Методика проведения анализа краткосрочной и долгосрочной финансовой устойчивости и платежеспособности
промышленных предприятий
3.3 Инструментарий оценки неплатежеспособных организаций и методы прогнозирования возможного банкротства промышленных предприятий
в посткризисный период
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 13

ВВЕВДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Трансформационно - рыночные институциональные и структурные видоизменения финансово-экономических систем всех уровней иерархии российской экономики с имманентно присущими им высокой конкурентностью среды, сложностью и неопределенностью происходящих процессов на внутреннем и внешнем рынках, процессами интеграции и перераспределения собственности актуализируют необходимость целенаправленного поиска адекватных сложившимся условиям посткризисного периода российской рыночной модернизации методов, моделей и технологий совершенствования и укрепления позиций наиболее действенных форм и методов финансирования в российские промышленные компании. Это в значительной степени сопряжено с полномасштабным учетом долговременной существенной взаимосвязи и взаимообусловленности между финансовыми стратегиями крупных металлургических компаний, оказывающими существенное влияние на формирование общей стратегии экономического развития интегрированных образований, и их ресурсно-финансовым потенциалом.
Определение наиболее значимых факторов, влияющих на финансовую устойчивость металлургических компаний в посткризисный период, а также оценка уровня её текущего финансового состояния, являются основой формирования стратегии финансовой устойчивости интегрированного корпоративного образования, представляющей собой своеобразный «гарант» экономической самостоятельности и независимости бизнес-объединения, одну из ключевых целевых детерминант корпоративного управления.
В контексте принятия эффективных разноплановых и разноуровневых решений по обеспечению устойчивого финансового состояния металлургических компаний РФ принципиально важным моментом является определение роли и места стратегии финансовой устойчивости в системе стратегических координат развития интегрированной структуры, что
является концептуальным базисом дальнейших исследований.

Степень научной разработанности проблемы. Управлением финансами занимались многие зарубежные авторы, такие как: Р. Брейли, Ю. Бригхэм, Ван Хорн, JI. Гапенски, Л. Гитман, С. Майерс, М. Миллер, У. Шарп и др., а также отечественные ученые: М.Ю. Алексеев,
И.Т. Балабанов, В.В. Ковалев, В.И. Колесников, П.Н. Машегов, Я.М. Миркин, Е.С. Стоянов, М.В. Романовский, JI.H. Павлова, A.B. Плахов, B.C. Торкановский и др.
В работах этих авторов обобщен опыт относительно процессов и механизмов совершенствования финансового оздоровления
металлургических компаний, а также формы и методы обеспечения финансовой устойчивости. Однако недостаточно полно освещены вопросы повышения финансовой устойчивости в постризисный период.
Целью диссертационного исследования является разработка научнообоснованных теоретико-методических рекомендаций по развитию форм и методов обеспечения финансовой устойчивости посткризисного развития промышленных компаний РФ и выработка рекомендаций по их совершенствованию.
Для достижения сформулированной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- определить факторы и условия, влияющие на финансовую устойчивость металлургических компаний в посткризисный период;
расширить трактовку понятия «финансовая устойчивость металлургической компании в условиях посткризисного периода»;
сформировать методические рекомендации по проведению антикризисного реструктурирования в условиях выхода из глобального финансового кризиса, на основе реструктуризации дебиторской задолженности предприятия с учетом влияния мероприятий антикризисного реструктурирования на его ресурсное обеспечение;
- обосновать и предложить апробацию методики проведения анализа краткосрочной и долгосрочной финансовой устойчивости и

новой ориентации (например, выход на новые рынки, различные инновации). Такие изменения рассчитаны на годы.
Изменения в стратегии, производственных процессах, структуре и культуре могут осуществляться постепенно, в виде мелких шагов, и радикально, в виде крупных скачков. В связи с этим существует две модели управления изменениями:
- хозяйственный реинжиниринг (революционная модель);
- организационное развитие (эволюционная модель).
Оценка целесообразности использования того или иного метода зависит от многих факторов. Определяющее значение имеют отношение персонала к переменам. Ситуационная готовность к переменам в соответствии с одной из крайних концепций должна оцениваться в зависимости от вида кризиса, в котором оказалась социальная система.
В научной литературе существует так называемый триединый подход к подготовке, осуществлению, анализу и оценке результатов любых целенаправленных изменений в социумах. Для этого необходимо наличие трех равноценных оснований: научной идеи, результатов эксперимента и готовой к изменениям человеческой среды. Анализ процессов подготовки и реализации, а также результатов большого числа осуществленных хозяйственных реформ в России показывает, что если две первых компоненты практически всегда были в наличии, то уровень подготовленности человеческой среды, начиная с идейных лидеров реформ и заканчивая «подопытными» работниками, служащими предприятий оставлял желать лучшего.
Кроме неподготовленности внутренней среды предприятия к предстоящим переменам, существует еще одна проблема - сопротивление изменениям. В процессе их осуществления (реструктуризация, реформирование, реинжиниринг и т.п.) происходит нарушение привычной для многих ситуации на предприятии, происходит вмешательство в устоявшееся, стабильное состояние человеческого сообщества. И не всегда