Управление оборотными средствами хозяйствующих субъектов рынка : По материалам сахар. пром-сти Краснодар. края

• Автор: Карлашов, Евгений Юрьевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1997
• Место защиты: Краснодар
• Количество страниц: 149 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ
4 ‘к 1.1. Экономическая сущность оборотных средств, структура и источники формирования
1.2. Управление оборотными средствами хозяйствующих субъектов в условиях рынка
1.3. Воздействие управления оборотными средствами на эффективность деятельности предприятий
* 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ И УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ САХАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ
* 2.1. Выявление особенностей кругооборота оборотных средств сахарных заводов в период становления рыночных отношений
2.2. Анализ тенденции изменения эффективности управления деятельностью и оборотными средствами
2.2.1. Оценка среднеотраслевого уровня эффективности управления ресурсами сахарных заводов
2.2.2. Анализ влияния уровня управления оборотнымисредствами на рентабельность предприятий отрасли
•л 3. РАЗРАБОТКА ОПТИМИЗАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ
3.1. Совершенствование системы управления оборотными средствами сахарных заводов
3.2. Методика расчета оптимальной величины, структуры и источников оборотных средств
3.3. Применение оптимизационной модели при управлении запасами и средствами в расчетах
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
4 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
В российской экономике происходят глубокие перемены, обусловленные становлением и развитием рыночных отношений. Конкуренция, как основной механизм регулирования хозяйственного процесса, выдвигает проблему обеспечения выживания и возможности дальнейшего развития предприятий, что требует от участников хозяйственного процесса принятия адекватных мер по совершенствованию механизма, форм и методов управления.
Конкурентоспособность экономическому субъекту может обеспечить только рациональное управление ресурсами, находящимися в его распоряжении. Отказ от административно-командной системы организации производства и управления резко актуализировал изучение и использование в практической работе экономических методов управления.
Объективные экономические законы требуют постоянного кругооборота средств в народном хозяйстве. Для обеспечения бесперебойного процесса производства и реализации продукции предприятие должно иметь оборотные средства. От того насколько эффективно используются средства, вложенные в активы, как быстро они превращаются в реальные деньги непосредственно зависит финансово-экономическое положение предприятия, его ликвидность и платежеспособность.
| Оборотные средства являются наиболее динамичной частью ресурсов хозяйствующих субъектов. Постоянно изменяя свою форму, переходя из сферы обращения в сферу производства и обратно, они в большей степени подвержены влиянию внешних факторов. Разрыв экономических связей, кризис неплатежей отечественных предприятий, инфляционные процессы в экономике оказали свое негативное воздействие на эффективность использования оборотных средств. Инфляция и фискальный характер налоговой системы способствовали возникновению дефицита в собственных оборотных средствах, что особенно отразилось на предприятиях с сезонным характером
производства. Но в тоже время развитие рыночных отношений предоставило предприятиям дополнительные возможности в выборе форм и методов управления оборотными средствами, з
Существовавшая в командно-административной экономике система управления оборотными средствами, сводившаяся к установлению плановых нормативов материальной части оборотных средств, не отвечает сегодняшним требованиям управляющих и собственников экономически независимых предприятий. Возникает объективная необходимость включения системы управления оборотными средствами в общее стратегическое и тактическое управление фирмой. Это требует возросшего внимания ко всем элементам оборотных средств (запасам, средствам в расчетах и денежным средствам), их структуре, а также к источникам их формирования.
В пищевой перерабатывающей промышленности, где большая доля активов сосредоточена именно в оборотных средствах, проблема управления ими встает наиболее остро. Российские предприятия испытывают сильнейший конкурентный прессинг со стороны зарубежных производителей потребительских товаров зачастую обладающих не только лучшим качеством и привлекательным товарным видом, но и меньшей ценой. Несомненно, важным является и тот факт, что подавляющая часть оборотных активов размещена в скоропортящемся сырье. Это требует не только наличия значительных мощностей для его своевременной переработки, но и создания эффективной системы заготовки и хранения, позволяющей избежать непроизводственных потерь. Сезонный характер производства требует поиска путей эффективного использования оборотных средств в перерывах между пиковой нагрузкой, а также выработки способов дополнительного их привлечения.
В отечественной экономической литературе вопросам управления оборотными средствами в современных условиях уделено недостаточно внимания. Необходимо дополнительное их изучение и разработка направлений совершенствования системы управления оборотными средствами с учетом специфического характера развития России и экономического состояния отдельных отраслей и регионов. Приоритетным направлением является создание оптимальной модели управления оборотными средствами
производства. В связи с этим возникает необходимость установления прогрессивных, экономически обоснованных норм и нормативов оборотных средств, повышения качества плановых и прогнозных расчетов, расширения сферы использования возможностей электронно-вычислительной техники.
В зарубежной практике наибольшее распространение получил метод определения оптимального размера запаса исходя из наиболее выгодной партии заказа [10, с. 163; 80, с. 160], Используя модели Уилсона и Матца-Карри-Фрэнка можно с достаточной точностью определить рациональную величину партии закупки в стабильной экономической ситуации, но в сложившихся в отечественной экономике условиях необходимо внесения дополнительных параметров, в первую очередь инфляционной составляющей.
Уже при господстве административно-командной системы в экономике страны некоторые авторы обращали внимание на необходимость планирования величины средств авансируемых во все элементы фонда обращения [93, с. 178]. Еще более пристальное внимание уделяется этому в зарубежной и современной российской экономической литературе [33, 58, 126, 137, 144].
Управление ненормируемыми оборотными средствами, функционирующими в сфере обращения, имеет значительные отличительные черты. Специфика форм, скорости обращения, закономерности обращения не позволяет учесть данные оборотные средства подобно нормируемым [126,с.7]. Хозяйствующие субъекты имеют возможность управлять этими средствами и воздействовать на их величину с помощью гибкой системы кредитования и расчетов.
Предприятия, работающие на коммерческом расчете, заинтересованы в сокращении ненормируемых оборотных средств. Это ускоряет оборачиваемость оборотных средств в сфере обращения и, как следствие, способствует более эффективному их использованию. К примеру, сокращение оборотных средств в прочих расчетах означает более полное их использование по назначению, поскольку при этом они не выбывают из сферы производства.
Задачей предприятия является использование всех резервов