Экономические проблемы адаптации строительных организаций России к новым условиям хозяйствования

• Автор: Амалиев, Тимирхан Черноевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Докторская
• Год защиты: 1998
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 338 с.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ АДАПТАЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ К НОВЫМ УСЛОВИЯМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретико-методологические основы исследования процессов адаптации хозяйствующих субъектов строительной отрасли к новым экономическим условиям
1.1. Феномен адаптации строительных организаций России- к рыночным условиям хозяйствования
1.2. Условия и характерные черты конкуренции
на строительных рынках России
1.3. Рыночные требования к строительным организациям
России в условиях переходного периода
ГЛАВА 2. Исследование внешних воздействий и ответных
реакций строительных организаций
2.1. Анализ воздействия экономической среды переходного периода на поведение отечественных строительных организаций
2.2. Условия финансирования простого воспроизводства основных фондов строительных организаций при
инфляции и экономическом спаде
2.3. Сравнительный анализ хозяйственной практики строительных организаций России в переходный период
и рыночных требований к ним
ГЛАВА 3. Основные направления действий строительных
организаций в условиях переходного периода
3.1. Участие строите-льных организаций в формировании рынка строительной продукции
3.2. Гарантии надежности и проблемы риска в
деятельности строительных организаций
3.3. Поручительство и залоги
ГЛАВА 4. Внутрифирменная перестройка, как обязательное условие адаптации строительных организаций к новым условиям хозяйствования
4.1. Основные направления внутрифирменной
перестройки
4.2. Организация внутрифирменного контроля за
издержками строительного производства
4.3. Учет инфляционных воздействий и меры по
финансовой стабилизации
4.4. Совершенствование договорных отношений и
расчетов в строительстве
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ №1
ПРИЛОЖЕНИЕ №2
ПРИЛОЖЕНИЕ №3

ВВЕДЕНИЕ
На рубеже 90-х годов российская экономика вступила в период реформ, направленных на формирование новой, более эффективной социально-экономической системы.
В настоящее время бесспорным фактом является всеобщий и глубокий кризис в экономике России.
Объем валового национального продукта России в 1990-97гг. упал почти вдвое, объем капитальных вложений в основной капитал в 1997 году составил 23,7 % от уровня 1990 года. В том числе производственные инвестиции в 1997 году составили 17% (падение почти в 6 раз) и непроизводственные - 37% (падение в 2,7 раза) от уровня 1990 года. Объем строительномонтажных работ в 1990-97 гг. упал в 3 раза и продолжал сокращаться в 1998 году.
Последствия этого беспрецедентного инвестиционного кризиса уже привели к тому, что в подавляющем большинстве отраслей не осуществляется не только расширенное, но даже и простое воспроизводство основного капитала.
На фоне этого разрастающегося кризиса основное внимание ученых и практиков приковано к макроэкономическим аспектам системной трансформации, прежде всего к макроэкономической политике в кредитно-денежной сфере. Однако практика показала, что необходимо усилить внимание к ходу реформ на микроуровне в рамках реального сектора экономики.
В строительной отрасли России сегодня остро стал вопрос о формировании нового экономического поведения строительных организаций, направлений его изменения под воздействием сдвигов во внешней среде и мер экономической политики государства.
В разработанной "Концепции социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2005 года" [75] стратегическая цель развития экономики России определена как "формирование высокоразвитой социально-ориентированной рыночной экономики, обеспечивающей достижение устойчивого экономического роста и решение социально-
И это при условии, что в сфере капитального строительства средняя заработная плата работника в России в 5-8 раз ниже, чем в Европейских странах (не говоря уже о США), и реальная покупательная стоимость рубля составляет не 5600-5700 руб. за 1 доллар (как по официальному курсу), а значительно ниже (примерно 3600 руб. за 1 доллар США, Ж. "Ко-Инвест”, №1, 1997 г.).
По-прежнему несопоставимы с мировыми стандартами и сроки строительства. Договорные (контрактные) сроки (не говоря уже о фактических), предлагаемые отечественными подрядчиками на работы по реконструкции действующих предприятий превышают европейские стандарты в 2,1-2,5 раз и исчисляются в месяцах и годах, тогда как западные подрядчики рассчитывают их в днях и декадах.
При строительстве гостиниц, административных и общественных зданий отечественные подрядчики, как правило, предлагают неконкурентную, по сравнению с зарубежными, продолжительность строительства даже при гарантированном бесперебойном финансировании объектов. Следует учесть, что производственные мощности значительной части строительных организаций России используются сейчас на 40-60%. Это, казалось бы, позволяет сконцентрировать усилия на таких объектах, однако интенсивное осуществление строительства в экономичном режиме требует очень строгой и специальной организации, к чему многие отечественные подрядчики не готовы.
Неконкурентоспособны очень многие подрядчики и в отношении гарантий качества своей продукции. До сих пор у нас не развито страхование качества, без чего не может обойтись ни один европейский подрядчик.
Чем же вызывается такое положение, с чем оно связано и что мешает быстрой и полной адаптации строительных подрядчиков России к изменившимся и непрерывно изменяющимся требованиям новой экономической среды?
Детальный анализ [146] позволил выявить следующие основные причины, тормозящие этот процесс.
Во-первых, это инерционность мышления значительной части руководителей строительных организаций, привычность к работе в рамках централизованного планирования, неспособность, неподготовленность и профес-