Организационно-экономические аспекты совершенствования технического сервиса сельскохозяйственных предприятий : На примере АПК Воронежской области

• Автор: Соболев, Владимир Иванович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 165 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
Глава I. Теоретические основы организации технического
сервиса сельскохозяйственных предприятий
1.1 Сущность и содержание технического сервиса
1.2 Развитие организационно-правовых форм предприятий технического сервиса и их функции в России и развитых странах
1.3 Экономический механизм взаимоотношений в техническом сервисе
Глава 2. Состояние технического сервиса сельскохозяйственных предприятий на современном этапе
2.1 Техническая оснащенность сельскохозяйственных предприятий и становление новых форм технического
сервиса
2.2 Анализ деятельности предприятий технического сервиса
Глава 3. Основные направления совершенствования технического сервиса в новых условиях хозяйствования
3.1 Совершенствование организации технического сервиса сельскохозяйственных предприятий
3.2 Совершенствование экономических взаимоотношений предприятий технического сервиса в АПК района
3.3 Организация и экономическое совершенствование районного центра технического сервиса
3.4 Организация и развитие машинно-технологических

станций (МТС)
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Необходимость в улучшении обеспечения АПК промышленной продукцией, создании системы оптовых рынков материально-технических ресурсов, а также рынков разнообразных работ и услуг в области снабжения, ремонта и технического обслуживания вызвано тем, что сельское хозяйство и другие сферы АПК оказались в недопустимом для великой страны кризисном состоянии. Проводимые автором исследования показывают, что капиталовложения в сельскохозяйственное производство в результате реформ снизились в десятки раз. Недостаток техники, запасных частей, постоянные перебои с поставками ГСМ приводят к огромным потерям выращенного урожая, ослаблению кормовой базы для животноводства, к убыточности предприятий АПК, разорению села, усилению деградации условий крестьянского труда и быта.
Продолжает нарастать критическая обстановка в агропромышленном комплексе Воронежской и других областях Центрального Черноземья. Из-за резкого сокращения машинно-тракторного парка, зерно-и кормоуборочных комбайнов, свеклоуборочных комплексов и автотранспорта обеспеченность большинства хозяйств основными видами техники снизилась до 50-80 процентов. Обостряется тенденция старения и возрастание срока эксплуатации машин и оборудования, что вынуждает селян возвращаться к примитивным технологиям выращивания сельскохозяйственных культур.
В современных условиях особое внимание необходимо уделить развитию ремонтно-обслуживающих и снабженческих формирований по обеспечению сельскохозяйственных предприятий материально-техническими средствами производства.

и предприятия агроснаба. Иногда это не подразделение, а предприятие или дочерняя фирма. Центр организует изучение и обобщает конъюнктуру рынка, составляет прогнозы, проводит необходимые исследования, заключает договоры на поставку продукции.
В последние годы в Западных странах в фирменном обслуживании проявляются две противоположные тенденции: с одной стороны, кли-
ент стремится как можно меньше прибегать к услугам дилеров, так как машины становятся все более надежными в эксплуатации, а с другой, - их усложнение в техническом отношении ставит покупателя в значительную зависимость от фирмы-изготовителя, так как он во многих случаях не в состоянии произвести ремонт самостоятельно (особенно это касается электронных узлов).
Дилеры, занимающиеся фирменным обслуживанием по контракту с одной или несколькими фирмами по производству сельскохозяйствен-ней техники и оборудования, предоставляют фермерам следующие услуги: продажа машин, обслуживание и их ремонт; поставка запасных
частей; сдача техники в аренду и прокат; обучение фермеров работе на технике и оказание других видов услуг. При этом, экономическая заинтересованность фермеров заключается в том, что фирмы регулярно пересматривают цены на машины и услуги, предоставляя незначительные скидки потребителям своих услуг.
Такова общая схема организации фирменного технического сервиса через дилерские предприятия. Хотя в отдельных странах есть свои особенности.
В наших условиях многие предприятия-изготовители сельскохозяйственной техники не располагают собственной ремонтно-обслуживающей базой, а для ее создания нужно время и большие капитальные вложения, чем мы в кризисный период не располагаем.