Управление крупным многопрофильным газодобывающим предприятием : на примере ООО "Газпром добыча Надым"

• Автор: Меньшиков, Сергей Николаевич
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Надым-Москва
• Количество страниц: 130 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Управление затратами - основной способ повышения эффективности производства на всех стадиях разработки и эксплуатации месторождений газа
1.1. Методические основы анализа и оценки величины издержек
производства с учетом специфики функционирования газодобывающих предприятий
1.2. Состояние и существующая практика учета и планирования издержек производства на газодобывающих предприятиях
1.3. Основные технологии и организации управления затратами
газодобываюего предприятия
1.4. Методические подходы к экономической оценке эффективности
инвестиций и инновационных программ модернизации и развития производственного потенциала предприятий в условиях Крайнего Севера
1.5. Методические подходы к оценке эффективности капитальных ремонтов
скважин
Глава 2. Оценка и анализ состояния, динамики и тенденций издержек и уровня эффективности газодобывающих предприятий Крайнего Севера
2.1. Оценка общего состояния и изменений технико-экономических
показателей функционирования газовых скважин основных месторождений газа в системе ООО «Газпром добыча Надым»
2.2. Анализ эффективности управления затратами в ООО «Газпром добыча Надым»
2.3. Анализ использования материально-технических, топливно-энергетических (МТР и ТЭР) и вторичных ресурсов в ООО «Газпром добыча
Надым»
Глава 3. Организация, финансирование и стимулирование повышения эффективности производства на газодобывающих предприятиях Крайнего Севера
3.1. Концепция совершенствования системы управления затратами с целью их минимизации на стадиях разработки и эксплуатации месторождений газа в условиях Крайнего Севера
3.2. Повышение эффективности управления капитальным ремонтом скважин
в общей концепции управления затратами ОАО «Газпром»
3.3.Оценка влияния управленческих решений на результативность и
эффективность газодобывающего предприятия
Заключение
Список использованных источников

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. Современное состояние газовой промышленности характеризуется значительной истощенностью большей части месторождений и большим износом основных производственных фондов. Это требует ввода в разработку новых месторождений, а также крупномасштабной модернизации и реконструкции действующих газовых промыслов, что требует значительных капитальных вложений.
В этих условиях необходимы новые подходы к совершенствованию системы управления и выработке методики оценки и анализа затрат и эффективности крупных многопрофильных газодобывающих предприятий в специфических условиях Крайнего Севера. Управление затратами - это возможность повышения эффективности производства на завершающей стадии разработки месторождения.
Таким образом, актуальность исследования определяется наличием целого ряда факторов, важнейшими из которых являются значительные и постоянно возрастающие затраты на добычу, переработку и транспортировку газа в связи с усложняющимися условиями эксплуатации и истощением имеющихся запасов газа в традиционных местах его добычи.
Актуальна проблема и из-за необходимости повышения рентабельности производства и на этой основе увеличения заработной платы и социальной поддержки работников: увеличение затрат на социальное обустройство,
повышение квалификации, улучшение системы здравоохранения, образования.
Речь идет о снижении текущих материальных и трудовых издержек на добычу и переработку газа, о научно-обоснованном управлении инвестиционной деятельностью, обеспечивающей модернизацию и дальнейшее развитие газовой индустрии, увязанной с современными экологическими и социальными требованиями.

В условиях естественного усложнения и удорожания добычи газа весьма актуальной является разработка экономического инструментария, позволяющего обеспечить существенное снижение затрат на эксплуатацию газовых месторождений, устойчивое развитие крупнейших газодобывающих предприятий.
Степень разработанности проблемы исследования зависит, в том числе и от того, что в России пока не существуют единых норм и правил управленческого учета, большинство предприятий используют собственные, традиционно сложившиеся методики финансового управления. Это в полной мере относится и к предприятиям газовой отрасли.
Применительно к рассматриваемому предмету исследования важно подчеркнуть, что существующие схемы государственного контроля, базирующиеся на регулировании цен (тарифов), не предполагают тщательной проверки обоснованности издержек со всеми вытекающими отсюда последствиями.
Различные теоретические и практические аспекты управления затратами, управленческого учета рассмотрены в трудах многих отечественных и зарубежных исследователей: Бахрушиной М.А., Блека X., Гернона X., Градова А. П., Данилочкиной Н. Г., Ивлева В. А., Кондратовой И. Г., Котлярова С. А., Лебедева В. Г., Майера Э., Манна Р., Николаевой С. А., Ткач В. И., Фалько С. Г., Фольмута X., Хана Д., Шанка Дж.
Отраслевые особенности формирования затрат в газовой промышленности рассматриваются в работах В. В. Бушуева, Ф.Ф. Дунаева, А.Э. Конторовича, В.И. Суслова, О.Д. Проценко, О.Б. Брагинского, А.Г. Коржубаева, В.Д.Севастьянова.
На сегодняшний день эта проблематика исследована еще в недостаточной степени.
Цель работы. Разработать мероприятия по повышению эффективности
функционирования газодобывающего предприятия на основе системного
подхода к минимизации существующих издержек и научно-обоснованного

принимается, как правило, по такому финансовому показателю, как чистый дисконтированный доход. При использовании этой общераспространенной как за рубежом, так и в России методики приходится сталкиваться с рядом проблем информационного характера. Так необходимо знать дебит отремонтированной скважины в любой период времени ее функционирования после ремонта. Необходимо знать и прогнозируемый период ее функционирования после ремонта. Эти два параметра, которые являются производственными (эксплуатационными), по существу, (как будет показано далее) и определяют экономический эффект от проведенного на скважине капитального ремонта. В настоящее время методика определения указанных параметров для использования в расчетах экономической эффективности остается по сути экспертной, а, следовательно, содержит значительную долю неопределенности, оценка которой не производится.
Как известно, на дебит скважины оказывает влияние большое число факторов (геолого-физических, технологических и др.), которые в информационных системах управленческого учета присутствуют (текущий дебит, пластовое давление, информация о проведенных ремонтах (длительность, причины неисправностей, параметры функционирования скважины после проведенных ремонтов)). Однако при формировании управленческих решений, связанных с эффективностью КРС, эта информация используются недостаточно или не используются вовсе.
Ниже предлагается подход к обоснованию эффективности капитального ремонта газовых скважин, основанный на комплексном использовании в принятии управленческих решений оперативной управленческой информации о функционировании газовой скважины и обобщенных экономических показателей эффективности ремонтных работ. Схема предлагаемого подхода к оценке эффективности КРС на газовых месторождениях ООО «Газпром добыча Надым» приведена на рис. 1.8.