Инновационные подходы к организационно-экономическому обеспечению устойчивого функционирования многопрофильных градостроительных комплексов

• Автор: Гайворонский, Дмитрий Александрович
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2011
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 152 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические основы устойчивого функционирования
хозяйствующих субъектов в современных экономических условиях
1.1. Теоретический анализ проблем обеспечения устойчивости функционирования современных субъектов хозяйствования
1.2. Научно-методические аспекты управления возникновением и протеканием угроз устойчивой экономической деятельности хозяйствующих субъектов
Глава 2. Общая характеристика моделирования процессов создания и управления многофункциональным градостроительным комплексом
2.1. Модели централизации и концентрации управления процессом обеспечения устойчивости функционирования субъекта хозяйствования
2.2. Общая характеристика целей создания и условий эксплуатации многопрофильного градостроительного комплекса
Глава 3. Инновационные подходы к управлению устойчивым функционированием многопрофильного градостроительного комплекса (на примере ММДЦ «Москва-Сити»)
3.1. Перспективные направления обеспечения устойчивого функционирования и управления эксплуатацией Московского Международного Делового Центра «Москва-Сити»
3.2. Обоснование организационно-штатной структуры и функций управления устойчивым функционированием многопрофильного градостроительного комплекса
Заключение
Список литературы

ВВЕДЕНИЕ
Сегодня хозяйственная практика обусловливает необходимость принятия управленческих решений в той или иной степени неопределенности, что предъявляет повышенные требования к организационно-экономическому обеспечению устойчивости функционирования различных субъектов хозяйствования, в том числе многофункциональных и многопрофильных объектов городской инфраструктуры. В рыночных условиях, характеризующихся высокой степенью нестабильностью развития экономических явлений и процессов, любая хозяйственная деятельность обусловливает возникновение кризисных ситуаций, что в значительной степени может снижать устойчивость функционирования таких хозяйствующих субъектов, как многопрофильные градостроительные комплексы (МГК).
В частности, касаясь проблемы МГК, следует отметить, что Московский Международный Деловой Центр «Москва-Сити» (далее - ММДЦ «Мо-сква-Сити»), функционирование которого анализируется в исследовании, является уникальным многопрофильным градостроительным комплексом, не имеющим аналогов не только в Москве, но и в России. В нем учтены все аспекты существования будущего делового и культурно-общественного района - от подземных коммуникаций, транспорта и энергетики до создания неповторимой среды деловых, общественных, гостиничных и рекреационных пространств. Реализация проекта строительства ММДЦ «Москва-Сити» не ограничивается окончанием строительства всех объектов на территории делового центра. Следующим этапом является ввод в эксплуатацию зданий и сооружений, а также запуск основного процесса - управления и эксплуатации единой территорией делового партнерства.
В этой связи возрастает необходимость разработки научно-методического инструментария и перспективных направлений организационно-экономического обеспечения устойчивого функционирования многопрофильного градостроительного комплекса на примере ММДЦ «Москва-

Сити», рационального использования расположенного на его территории имущества, что будет способствовать повышению его инвестиционной привлекательности и повышению рыночной стоимости.
Существенной особенностью данного инструментария и рекомендаций является то, что их разработка осуществляется в период строительства новых объектов недвижимости на территории МГК и поэтапного ввода в эксплуатацию уже построенных. Он должен отражать фактически сложившиеся отношения по управлению эксплуатацией и обеспечению устойчивого функционирования территории ММДЦ «Москва - Сити», что определяет основные принципы, цели, задачи, направления и приоритеты в сфере управления данным многопрофильным градостроительным комплексом.
Таким образом, актуальность темы диссертационного исследования обусловлена необходимостью разрешения противоречия, связанного с объективной потребностью в выработке научно обоснованных практических и методических рекомендаций по организационно-экономическому обеспечению устойчивого функционирования многопрофильных градостроительных комплексов и отсутствием надлежащего методического обеспечения реализации указанной потребности в современных экономических условиях в силу уникальности исследуемых объектов.
Степень научной разработанности проблемы. Анализ научных работ отечественных и зарубежных экономистов свидетельствует, что отдельные аспекты рассматриваемой проблемы исследованы современными учеными. Труды, посвященные устойчивости функционирования субъектов хозяйствования, основанные на различных методологических подходах к анализу данных вопросов, обусловлены различным пониманием сущности воздействия факторов внешней и внутренней среды на обеспечение их равновесного состояния.
Тем не менее, в современных исследованиях лишь фрагментарно затрагивается системный подход к анализу принципов и факторов, оказывающих
существенное влияние на обеспечение устойчивости функционирования хо-

Якокка воспринял это крайне остро: «Мне ничего не удалось выяснить. Это было, вероятно, самое большое потрясение, которое я когда-либо испытывал за свою карьеру. Когда я думал об этом, то чувствовал, что теряю разум (и это еще слабо сказано)» - напишет он позже в своей книге, ставшей настольной книгой для многих эффективных руководителей. Дело в том, что в мире бизнеса действуют жесткие законы. Менеджер может совершить крупную ошибку один раз, но после второго кризиса ему уже будет крайне трудно подняться на ноги. Поэтому тщательное планирование и прогнозирование в мировой практике - жизненная необходимость. Необходимо это и в вопросах управления рисками возникновения экономических угроз. В этом свете неверен по своей сути известный и любимый многими российскими управленцами принцип «кто не рискует, тот не выигрывает», загубивший, кстати, судьбы очень многих людей, бессмысленно подставивших себя под удар слепого случая. Правильнее было бы сказать: кто необдуманно рискует, тот не выигрывает (а если и выигрывает, то крайне редко и все равно потом, как правило, терпит крах).
Ситуация в мире быстро изменяется. Поэтому каждый специалист должен обладать средствами планирования и прогнозирования своего поведения в зависимости от ситуации, в которую он с той или иной степенью вероятности может попасть. Средством активного противодействия различным угрозам является риск-менеджмент, представляющий собой совокупность научных методов и средств выявления, идентификации (распознавания и отнесения к той или иной категории), оценки, анализа и прогнозирования всех рисков. Также в рамках данных мероприятий необходимо оценить социально-экономические последствия угроз, влияние их на эффективность организации, труд менеджеров и работников предприятия, их жизнедеятельность и здоровье.
Борьба с рисками возникновения экономических угроз подобна противовоздушной обороне: чем раньше аналитический ум менеджера (подобно
РЛС) определит опасность возникновения угроз и сможет принять необхо-