Совершенствование системы регионального управления конкурентоспособностью производственных предприятий в рамках реализации социально-экономической политики на мезоуровне

• Автор: Хусаинова, Светлана Васильевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Казань
• Количество страниц: 165 с. : ил.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА
1.1. Понятие, основные особенности и сущность регионального регулирования конкурентоспособности предприятий производства
1.2. Структура и основные элементы системы управления конкурентоспособностью предприятий сферы производства в регионе
1.3. Обеспечение конкурентоспособности региональных предприятий сферы производства как основа устойчивого сбалансированного развития мезоуровневой социально-экономической системы
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА В РАМКАХ РЕАЛИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ
2.1. Текущее состояние и перспективы развития региональных экономических систем в Российской Федерации в 2009-2013 гг
2.2. Механизм государственного регулирования развития предприятий сферы производства в рамках социально-экономической политики
2.3. Стимулирование потребительского спроса на продукцию производственных предприятий как элемент региональной социально-экономической политики
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕГИОНА В РАМКАХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ
3.1. Управление потенциалом конкурентоспособности региональных предприятий сферы производства в рамках социально-экономической политики
3.2. Мониторинг и контроль в системе управления конкурентоспособностью производственных предприятий региона
3.3. Прогнозирование тенденций формирования конкурентной позиции предприятий региона в рамках реализации социально-экономической политики (на примере регионов ПФО)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. На современном этапе развития российской экономики отличительной особенностью формирования тренда ее поступательной динамики является существенное влияние конъюнктуры глобального сырьевого рынка, тенденции которого в настоящее время провоцируют диспропорциональность экономического развития подсистем национальной экономической системы, что обусловливает снижение деловой активности в производственном секторе. В свою очередь это обусловливает формирование тенденции к снижению конкурентоспособности российской экономики, что не соответствует заявленным в Стратегии развития Российской Федерации до 2020 года целям долгосрочного развития. Необходимо отметить, что обусловленные развитием «голландской болезни» риски будут постепенно усиливаться по мере распространения в национальной экономической системе влияния Всемирной торговой организации, что диктует необходимость создания и внедрения современных усовершенствованных механизмов управления конкурентоспособностью производственных предприятий, что позволит сформировать устойчивую основу развития национальной экономики на среднесрочную и долгосрочную перспективу. Менеджмент данного процесса должен координироваться на региональном уровне, что позволит учесть особенности развития территориальных образований, что, в свою очередь, будет способствовать достижению максимальной эффективности развития регионов и снижению уровня их дифференциации.
Решение поставленной задачи предполагает формирование научно обоснованного механизма регионального управления
конкурентоспособностью производственных предприятий, которое должно быть реализовано с использованием инструмента социально-экономической политики, применение которого позволяет осуществлять сбалансированное воздействие на различные элементы мезоуровневой системы. Повышение

конкурентоспособности производственных предприятий предполагает совершенствование процессов регулирования их деятельности на мезоуровне на основе реализации принципов косвенного и параметрического управления социально-экономическими системами, что позволит повысить эффективность мер регионального менеджмента данной сферы. Реализация такого подхода должна быть основана на внедрении системы управления конкурентоспособностью производственных предприятий региона в рамках исполнения социально-экономической политики с учетом интересов государства, бизнес-сообщества и домохозяйств и соблюдении принципа Парето-оптимальности при формировании комплексов управляющих воздействий. Таким образом, при рациональной организации регионального управления конкурентоспособностью предприятий производственного сектора, должны быть созданы условия наибольшего благоприятствования развитию организаций производственной сферы на мезоуровне, что в свою очередь, позволит обеспечить формирование устойчивой основы развития регионов в долгосрочной перспективе.
Указанные обстоятельства подтверждают, что рациональное управления конкурентоспособностью производственных предприятий в рамках реализации социально-экономической политики предполагает формирование научно обоснованной системы менеджмента соответствующих процессов на мезоуровне, что обусловивает актуальность выбранной темы диссертационного исследования и ее народнохозяйственную значимость.
Степень разработанности проблемы. Фундаментальные основы управления развитием региона и его ключевых подсистем являлись предметом внимания отечественных и зарубежных ученых: Ю.П. Анисимова, H.A. Апариной, В.Н. Архангельского, А.Н.Асаула, М.К.Бадмана, Х.Блохлигера, А.Л.Гапоненко, С.Ю.Глазьева, А.Г.Гранберга, Р.С.Гринберга, В.И.Драгайцева, У.Изарда, Б.Н.Лавровского, В.Н.Лексина, Д.С.Львова, В.В.Милосердова, ПА.Минакира, Н.Н.Некрасова, Б.Г.Преображенского, К.И.Плетнева,
системы управления. Такое понимание системы управления наиболее ярко выражается в малом предпринимательстве, в управлении сравнительно малым предприятием, где есть только менеджер и небольшая группа производственных работников. Так понимается система управления при выделении ее в рамках отдельного подразделения (система управления отделом, бригадой, лабораторией, подразделением и пр.)
Если управление осуществляется в достаточно крупных масштабах, если существует разделение управленческой деятельности между должностными лицами или специализированными подразделениями, система управления предстает в виде совокупности различных звеньев, связанных между собой определенным образом. Звенья системы управления выделяются по специфике, объему и масштабу полномочий, трудоемкости работы, равномерности распределения нагрузки, квалификационным требованиям к персоналу, информационному обеспечению, возможностям территориального размещения сотрудников.
Все эти факторы в их совокупности и сочетании влияют на формирование и выделение звеньев системы управления, ее структуру, целостность и другие признаки.
Немецкий ученый П. Хорват считает, что «основным недостатком показателей, используемых в практике управления предприятием, является их денежное выражение, что не позволяет раскрыть ряд важных аспектов работы»30. По его мнению, сбалансированная система показателей, отвечающая желанию менеджмента, должна содержать взвешенный набор монетарных и немонетарных показателей для внутрифирменных управленческих целей.
Данная система направлена в первую очередь на увязку показателей в денежном выражении с операционными измерителями таких аспектов деятельности современного предприятия, как удовлетворенность клиента,
30 Хорват П. Сбалансированная система показателей как средство управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №