Формирование и развитие системы оперативного управления в сельскохозяйственных организациях : на материалах Московской области

• Автор: Петрова, Светлана Андреевна
• Шифр специальности: 08.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 151 с. : ил.

Содержание
Введение
Глава 1. Научные основы оперативного управления в сельскохозяйственных организациях
1.1. Экономическая сущность и значение оперативного управления в сельскохозяйственных организациях
1.2. Методы, инструменты и опыт зарубежных стран при оперативном управлении в сельскохозяйственных организациях
1.3. Теоретическое обоснование системы оперативного управления в сельскохозяйственных организациях
Глава 2. Современное состояние и тенденции развития оперативного управления в сельскохозяйственных организациях Московской области
2.1. Экономические проблемы и факторы, возникающие в процессе управления в сельскохозяйственных организациях Московской области
2.2. Особенности и основы формирования системы управления в сельскохозяйственных организациях
2.3. Оценка существующей системы оперативного управления в сельскохозяйственных организациях Московской области
Глава 3. Организационно-экономический механизм развития систем оперативного управления в сельскохозяйственных организациях
3.1. Совершенствование методов принятия оперативных решений в сельскохозяйственных организациях
3.2. Использование методов моделирования при разработке системы оперативного управления в сельскохозяйственных организациях
3.3. Механизм развития системы оперативного управления в сельскохозяйственных организациях
Выводы и предложения
Список используемых источников
Приложения

Введение
В настоящее время при управлении в сельскохозяйственных организациях недостаточное внимание уделяется оперативному управлению как инструменту по поддержанию и повышению эффективности их деятельности. В условиях все возрастающих темпов развития научно-технического прогресса возникает дефицит теоретических и методических разработок по развитию оперативного управления в сельском хозяйстве.
Объективная необходимость совершенствования оперативного управления в сельскохозяйственных организациях в рыночных условиях обусловлена широким спектром постоянных изменений в их хозяйственной деятельности. В то же время растущий уровень конкуренции вынуждает руководителей организаций искать новые методы управления с целью комфортного положения организаций на рынке их развития, роста техникоэкономических показателей и повышения эффективности деятельности.
В этих условиях при решении поставленных задач на первые позиции выходит проблема ускорения процесса принятия управленческого решения на базе своевременной и достоверной информации в режиме реального времени.
Это диктует требования учета, фиксации и обоснование прогноза, изменения величины параметров и динамики протекания каждого процесса, также качественно нового подхода к проблеме управления в условиях быстрого изменения внешних и внутренних возмущений. Своевременное обнаружение нештатного режима позволяет принять эффективное управленческое решения в условиях быстро протекающих процессов с целью достижения минимального отклонения сверх допустимого значения регулируемого параметра и минимизации влияния этого отклонения на качество конечного продукта, а, следовательно, на минимизацию издержек и их влияния на экономическое положение организации.
Возникает объективная необходимость разработки и корректировки положений основных методов оперативного управления при возникновении

внешних и внутренних возмущений с учетом динамики их протекания. Несомненно, что формирование системы оперативного управления в сельском хозяйстве требует разработки качественно нового направления, позволяющего адаптировать современные теоретические положения в области экономики и управления с учетом динамики изменения внешних и внутренних возмущений в конкретном хозяйстве (динамическое оперативное управление процессами). При проведении данных исследований следует базироваться на достижениях науки в области экономической и управленческой теории с использованием автоматизированных систем информационного обеспечения, работающих в режиме реального времени.
Однако в настоящее время в практической деятельности сельскохозяйственных организаций и в экономической отраслевой литературе оперативное управление и его развитие не нашло должного отражения, а в основном исследовано управление в отрасти на трех уровнях: федеральном, региональном и муниципальном. Поэтому, разработка новых методов оперативного управления процессами в сельскохозяйственных организациях является актуальной проблемой, что и обусловило выбор темы исследования.
Состояние изученности проблемы. Теоретические и практические вопросы развития систем управления, в частности оперативного управления, исследовали отечественные ученые: Р.Х. Адуков, В.А. Артамонова, A.B. Боговиз, A.A. Бобиков, С.Г. Винокуров, Г.З.Винокуров, A.C. Евстропов,
A.C. Запускалов, В.И. Кеникстул, В.А. Константинович, Б.А. Нефедов, В.П. Решетняк, И.С. Санду, В.Ф. Седнев, И.Г. Ушачев, А.Л. Эйдис и другие. Из зарубежных исследователей следует отметить: П. Дукер, Д. Карнеги, Т.
Минцберга, Д. Марч, А. Файоль и другие.
Однако, несмотря на значительное количество исследований по управлению производственными процессами в сельскохозяйственных организациях, малоизученными остаются вопросы, связанные с учетом динамических процессов в ходе функционирования всей системы, включая

Рисунок 1.8 - Классификация экономических прогнозов
Прогноз для сельского хозяйства имеет свои специфические
особенности, как методологически правильно выполнять прогноз, оставаясь в рамках целостной многоотраслевой модели экономики. Однако
существующие к настоящему времени технические, организационные и экономические возможности не позволяют это делать [109].
Под прогнозом в сельскохозяйственном производстве, нами
понимается научно обоснованное суждение о возможных состояниях отрасли в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления.
По времени упреждения прогнозы подразделяются на оперативные, краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные и дальнесрочные.