+
Действующая цена700 499 руб.
Товаров:
На сумму:

Электронная библиотека диссертаций

Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО

Расширенный поиск

Основы организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов

  • Автор:

    Басов, Евгений Дмитриевич

  • Шифр специальности:

    05.15.13

  • Научная степень:

    Докторская

  • Год защиты:

    1999

  • Место защиты:

    Тюмень

  • Количество страниц:

    277 с. : ил.

  • Стоимость:

    700 р.

    499 руб.

до окончания действия скидки
00
00
00
00
+
Наш сайт выгодно отличается тем что при покупке, кроме PDF версии Вы в подарок получаете работу преобразованную в WORD - документ и это предоставляет качественно другие возможности при работе с документом
Страницы оглавления работы


СОДЕРЖАНИЕ

Введение
Г лава 1. Исследование проектов строительства линейной части магистральных трубопроводов в плане управления ими
1.1. Терминология и определения
1.2. Анализ зарубежной и отечественной практики управления проектами строительства предприятий, зданий
и сооружений
1.3. Роль экспертных систем в организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов
1.4. Обоснование инвестиций в строительство магистральных трубопроводов как исходный объект управления проектами их строительства
Выводы
Глава 2. Организация управления проектами поточности строительства линейной части магистральных трубопроводов
2.1. Поточность, как главная форма организации строительства линейной части магистральных трубопроводов
2.2. Исследование надежности функционирования комплексного трубопроводостроительного потока
2.3. Исследование влияния отказов строительной и специальной техники на надежность функционирования потоков отдельных видов работ
2.4. Разработка методов управления производительностью строительных потоков при реализации проектов

строительства линейной части магистральных трубопроводов
Выводы
Глава 3. Решение оптимизационных задач в процессе организации управления проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов
3.1. Формирование оптимизационных задач в проектах строительства линейной части магистральных трубопроводов
3.2. Решение оптимизационных задач подготовительного периода строительства линейной части магистральных трубопроводов
3.3. Исследование методов прогнозирования функционирования комплексного трубопроводостроительного потока (КТП)
Выводы
Глава 4. Управление проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов на основе многовариантных организационно-технологических и управляющих решений
4.1. Разработка системы принятия многовариантных организационно-технологических и управляющих решений
4.2. Разработка базового комплекса имитационного моделирования применительно к использованию многовариантных решений в управлении проектами строи-

тельства линейной части магистральных трубопроводов
4.3. Разработка методов динамического программирования многовариантных организационно-технологических и управляющих решений применительно к управлению проектами строительства линейной части магистральных трубопроводов
4.4. Исследование и разработка частных методик принятия и корректировки организационно-технологических и управляющих решений в процессе управления проектами строительства линейной части магистраль-
ных трубопроводов
Выводы
Глава 5. Разработка методов организации управления проектами строительства переходов магистральных трубопроводов
через малые естественные и искусственные преграды
5.1. Рассмотрение переходов магистральных трубопроводов через малые естественные и искусственные преграды как сосредоточенных строительных объектов
5.2. Разработка методики формирования эффективных организационно-технологических решений в процессе реализации проектов строительства отдельных переходов магистральных трубопроводов через малые преграды
5.3. Разработка математической модели системы организации строительства переходов магистральных трубопроводов через малые преграды в плане организа-

шений как на стадии проектирования, так и на стадии строительства ЛЧМТ, требуя отказа от традиционных, тем более относящихся к строительству сосредоточенных объектов.
Сложившаяся в зарубежной практике структура проекта строительства, предприятия, здания или сооружения, представлена на рис.1.4, из которого следует, что в сферу бизнеса прежде всего вовлекаются наука, техника, общество, экономика и даже политика, категорийность которых весьма различна.
Цикл реализации проекта включает четыре фазы: концепции, разработки, осуществления и завершения.
Именно с этого положения начинают возникать различия в подходе к определению структуры проекта в зарубежной и отечественной практике.
По нашему мнению, это определяется прежде всего сложившейся многолетней практикой, а также тем, что обобщенные методы управления проектами для фаз разработки и осуществления к настоящему времени еще в достаточной степени не разработаны.
Так, в зарубежной практике известна схема чередования фаз реализации проекта, названная идеальной:
а) замысел;
б) анализ проблемы (перечень-цели, требования, задачи);
в) разработка концепции (требования к разработке, анализ выполнимости, альтернативные концепции);

Рекомендуемые диссертации данного раздела

Время генерации: 0.150, запросов: 966