Совершенствование управления в экономической системе производства кухонной мебели

• Автор: Степанов, Алексей Валентинович
• Шифр специальности: 05.13.10
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 1999
• Место защиты: Воронеж
• Количество страниц: 164 с.

Содержание

Введение
Глава 1. Состояние изученности темы, цель и задачи исследования
1.1 Состояние изученности темы по совершенствованию управления в экономической системе производства мебели
1.2 Цель и задачи исследования
Глава 2. Исследование динамики прибылей, затрат, движения
капитала, основных фондов за 1992-1997 г.г
2.1Анализ прибылей за 1992-1997г
2.2.Особенности управления производствам при конкуренции производителей кухонной мебели в Воронежской области
2.3Динамика затрат при производстве мебели на АООТ
«ГРАФСКОЕ»
2.4Динамика движения капитала при управлении экономикой на
АООТ «ГРАФСКОЕ»
2.5Динамика движения основных фондов при управлении
экономикой на АООТ “ГРАФСКОЕ”
Выводы
Глава 3. Информационные потоки при управлении производством мебели
на АООТ ” ГРАФСКОЕ”
ЗЛОбщие положения
3.2Структура управления АООТ ГРАФСКОЕ»
З.ЗЗадачи и информационные потоки системы техникоэкономического планирования и учета производственных
затрат
3.Информационные потоки подсистема управления
технологическими стадиями производства
3.5Информационные потоки при управлении снабжением
АООТ «ГРАФСКОЕ»
3.7Интегрированная система контроля и управления
производственно-хозяйственной, экономической деятельностью
АООТ «ГРАФСКОЕ»
Выводы
Глава 4. Экономико-математические, модели поиска решений по
управлению предприятием мебельного производства
4.10бщие положения
4.2Экономико-математическая модель определения точки
безубыточности и объема производства мебели
4.3Экономико-математическая модель определения объема собственных и привлекаемых финансовых средств для обеспечения производства планируемых X (п) наборов мебели
4.4 Экономико-математическая модель определения требуемой причины и цены набора мебели для накопления планируемого объема собственных финансовых средств
4.5 Экономико-математическая модель влияния скачков цен, комплектующих изделий, материалов в издержках на объемы производства кухонной мебели
Выводы
Глава 5. Рекомендации по совершенствованию управления в экономической
системы производства кухонной мебели
5.1 Рекомендации по проведению периодического анализа динамики
финансово-экономических показателей работы предприятия
5.2Рекомендации по проведению анализа совершенствования информационных потоков в системе управления производством
мебели
5.3 Рекомендации по использованию экономико-математических моделей, алгоритмов, программ поиски эффективных решений но управлению предприятием
Заключение
Литература
Приложения

В этой связи импортные производители с 1995 по 1997 г потеряли около 12% объема нашего рынка и их реализации с 65% упали до 53% объема спроса на гарнитуры кухни.
5. В чем причина этой тенденции? АООТ «Графское», «Мебель Черноземья» и другие местные производители стали использовать новые и в основном импортные отделочные материалы, фурнитуру, мойки, газовые и электроплиты. Повысилось качество наборов. Одновременно возросли оптовые цены кухонных гарнитуров. Так, наборы кухни АООТ «Графское» из 7 предметов в 1992 г имели оптовую цену 192,7 у.е., то в 1997 г - 392,7 у.е. В то время, как импортные наборы аналогичной комплектации за эти годы имеют стабильную цену, от 1000 до 2500 у.е
6. Оптовые цены кухонных наборов наших производителей в 2-4 раза ниже оптовых цен импортных наборов. Это и явилось, очевидно, главной причиной потерь импортерами 12% объема нашего рынка кухонной мебели.
7. За 1995-1997 г АООТ «Графское» за счет улучшения качества своих гарнитуров, за счет умеренного роста их цен ( с 305 до 392 у.е.), за счет хорошо поставленного рекламного дела завоевало 17,5% нашего рынка. Причем за 1995-1997 г темп расширения местного рынка АООТ «Графское» в 1,83 раза был выше, чем этот показатель для АООТ «Мебель Черноземья».
В 1997 г АО «Мебель Черноземья» удерживает около 8% объема рынка кухонной мебели города и области.
8. Значительно в меньшей мере потеснили импортеров кухни «Мэйко-индастри», «Ангстрем», «Веста», но и они продвинулись на местном рынке на 1-2%. Такие производители, как «Карат», «Ава», «Гефест» в 1995-1997 г не имели каких-либо существенных увеличений сбыта кухонь в городе, области и они занимают свои стабильные 2% рынка.
Это, очевидно, объясняется тем, что «Карат», «Ава», «Гефест» имеют оптовые цены аналогичных наборов, которые в 1,2 - 1,9 раза выше, чем