Психолого-акмеологические особенности копинг-поведения руководителей с различным уровнем успешности деятельности

• Автор: Саврасова, Лариса Аркадьевна
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2012
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 226 с. : ил.

1.1. Психологоакмеологические аспекты управленческой деятельности
1.1.1. Психологические особенности управленческой деятельности
1.1.2. Успешность управленческой деятельности и формирование личностных качеств руководителя.
1.2. Психологоакмеологические особенности реализации копингповедения в управленческой деятельности
1.2.1.Теоретические модели преодоления стресса. Классификации копингстратегий
1.2.2. Свойства личности и их проявления в копингповедении.
1.2.3. Половозрастные особенности копингповедения
1.2.4. Акмеологический анализ копингповедения в условиях профессиональной деятельности руководителей.
Выводы по 1 главе.
Глава 2. Объем, организация и методики исследования.
2.1. Организация исследования.
2.2. Подходы и методы эмпирического исследования
2.3. Этапы исследования.
Глава 3. Эмпирическое исследование психологоакмеологических особенностей копингповедения руководителей с различным уровнем успешности
3.1. Оценка успешности деятельности и выявление стратегических особенностей копингповедения руководителей различного уровня успешности
3.2. Анализ ситуационного контекста копингповедения руководителей с различным уровнем успешности
3.3. Гендерная обусловленность и динамика особенностей копингповедения руководителей в зависимости от возраста и стажа управленческой деятельности6
г
3.4. Анализ личностных особенностей и выявление личностных детерминант копингповедсния руководителей с различным уровнем успешности .
3.5. Выявление и анализ особенностей копингповедения руководителей с
различным уровнем успешности деятельности.
3.6. Разработка и обоснование модели прогнозирования успешности
профессиональной деятельности руководителей.
Выводы по 3 главе.
Заключение
Список литературы


В связи с этим, можно говорить о том, что управленческая деятельность предъявляет широкую систему требований к личностным и профессиональным качествам субъектов управления. В связи с актуальностью исследований в области организации и управления, особую роль приобретает изучение требований к личности руководителя и психологические факторы ее развития 0. Г.М. Михайлов указывает на то, что должность руководителя предъявляет широкий спектр требований к личности человека, занимающего этот уровень. Критериями оценки управленческих качеств, по мнению М. Д. Розенбаума и И. Г. Дадиверина, выступают профессиональные знания и умелая реализация их в работе, деловые и личностные качества, качество должностного руководства, творческий подход к деятельности, умение работать с коллективом, а также высокие моральные качества . Таким образом, управленческая деятельность представляет собой вид профессиональной деятельности, предъявляющий широкий спектр требований к деловым, личностным, профессиональным и нравственным характеристикам личности человека, реализующего эту функцию. Управленческая деятельность в любой профессиональной сфере имеет три основных измерения вопервых, собственно деятельностное, включающее организацию и управление определенной структурой вовторых, кадроволичностное, связанное с организацией межличностных взаимодействий и с управлением людьми и, втретьих, производственнотехнологическое, связанное непосредственно с организацией и управлением технологическим процессом . Уровень эффективности управления определяется тем, насколько руководитель способен обеспечить три этих очень разных измерения деятельности, а также согласовать их между собой.