Эффективность решения инновационных задач в сфере управления персоналом

Эффективность решения инновационных задач в сфере управления персоналом

Автор: Гребнева, Елена Михайловна

Шифр специальности: 19.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2010

Место защиты: Москва

Количество страниц: 274 с.

Артикул: 4710936

Автор: Гребнева, Елена Михайловна

Стоимость: 250 руб.

Эффективность решения инновационных задач в сфере управления персоналом  Эффективность решения инновационных задач в сфере управления персоналом 

1.1. Теоретические подходы к изучению решения инновационных задач
в сфере управления персоналом.
1.2. Содержание психологоакмеологичсских инновационных задач в сфере управления персоналом
1.3. 1 сихологоакмеологические методы решения инновационных
задач в сфере управления персоналом.
Выводы по первой главе.
Глава 2. Оптимизация решенш инновационных задач в сфере управления персоналом.
2.1. Акмеологическая модель решения инновационных задач в сфере управления персоналом.
2.2. Алгоритм решения инновационных задач в управлении персоналом
2.3. Акмеологические технологии развития как средство решения
инновационных задач в сфере управления персоналом
Выводы по второй главе.
Заключение.
Список использованных источников


Д.Медведевым был подписан Указ 1 О федеральной программе Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации годы, вводящий требования внедрения на государственной службе эффективных технологий и современных методов кадровой работы с целью формирования высококвалифицированного кадрового состава государственной службы, обеспечивающего эффективность государственного управления, развитие гражданского общества и инновационной экономики. Вс перечисленное означает, что в России взято направление на развитие инновационной политики в управлении персоналом. Основными движущими силами этих процессов являются человеческие ресурсы, от качества которых зависит прогресс Российского общества. Акмеологические особенности решения инновационных задач в сфере управления персоналом мы будем рассматривать, опираясь в том числе и на достижения в системе управления и развития персонала на примере одного из крупных газотранспортных предприятий. В качестве главных движущих сил процесса управления и развития персонала должны выступать руководители предприятия, а также руководители его обособленных структур и работики службы по управлению персоналом. Необходимо также выделить и еще одного участника деятельности по управлению персоналом собственно персонал. Процесс управления персоналом является наиболее эффективным тогда, когда руководство предприятия и работники являются полноправными социальными партнерами, задействованы инициатива работающих и их мопивация па достижения и самореализацию на пути к выполнению целей предприятия. Однако сегодня многие апробированные способы работы с персоналом, кадровые технологии, нельзя назвать удовлетворительными и эффективными.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.188, запросов: 113