Психологические условия эффективности разработки новых продуктов в развивающейся организации

• Автор: Рубцов, Алексей Витальевич
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2000
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 202 с. : ил.

ОГЛАВЛЕНИЕ. Глава 1. Принцип деятельностного опосредствования в отечественной психологии. Проблема нововведений в организационной психологии. Исследование развития организаций в работах х гг. Деятельностный подход к развитию организаций. Выводы, касающиеся эффективности построения новых продуктов в организации. Глава 2. Сбор информации у клиентов как способ построения нового продукта. Характер организационных стратегий. Итоги первой экспериментальной серии. Анализ нового продукта как комплекса представлений менеджеров. Механизмы создания и разработки организационных стратегий. Итоги второй экспериментальной серии. Характер дополнения клиентских позиций и структура создаваемого образца нового продукта. Механизмы создания и разработки организационных стратегий. Итоги третьей экспериментальной серии. Взаимное замещение групп клиентов, основанное на дифференциации различных типов продуктов. Итоги четвертой экспериментальной серии. Выводы второй главы. Глава 3. Разработка организационных стратегий в условиях совместной работы менеджер клиент.


Практически для всех исследований проблемы лидерства, которые проводились в отечественной психологии, ориентированной на деятельностный принцип, характерно не признание определяющего влияния врожденных качеств личности на эффективность руководства. Более того, это нашло свое отражение в методологической установке, в соответствии с которой рассматриваются не личностные или технические и организационные предпосылки процесса управления, а сама динамика управления т. Как формулируют этот подход Филиппов и Г. Л. Ильин, сущность рассматриваемого подхода можно определить следующим образом оценивается не личность руководителя по его качествам и не деятельность руководителя по результатам его труда, а личность в деятельности, в конкретной управленческой ситуации Филиппов , Ильин Г. Л., , с. Причем саму ситуацию управления указанные авторы предлагают трактовать как единицу анализа деятельности руководителя. Так, они пишут Если в поисках единицы анализа деятельности руководителя исходить из особенностей той деятельности, с которой имеет дело руководитель, то эта действительность реально выступает как некоторая совокупность постоянно меняющихся условий и обстоятельств, отношений людей и положений, т. Являясь моментом процесса управления, ситуация возникает и формируется в связи с динамикой и характером регуляции совместной деятельности. Можно выделить два способа образования ситуаций в соответствии с двумя типами управления управлением по отклонениям т программноцелевым управлением. В первом случае ситуация возникает в результате отклонения от заданного режима работы. Во втором случае ситуация образуется как результат постановки цели и разработки программы действий Филиппов , Ильин Г. Л., , с.