Психическая устойчивость как фактор успешности профессиональной деятельности менеджеров малого бизнеса

• Автор: Привалова, Ольга Дмитриевна
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 160 с. : ил.

1.1. Состояние психологических проблем малого бизнеса в Российской Федерации
1.2. Личностнопрофессиональные и индивидуальнопсихологические качества менеджеров малого бизнеса
1.3. Сущностная характеристика психической устойчивости и ее влияние на эффективность работы менеджеров
1.4 Критерии, показатели и уровни развития психической устойчивости менеджеров малого бизнеса
Выводы по главе I Глава II. Результаты эмпирического исследования
2.1. Характеристика обследованного контингента и методов исследования
2.2. Оценка уровней психической устойчивости и их влияние на успешность профессиональной деятельности менеджеров малого бизнеса и предпринимателей
2.3. Модель профессиональной деятельности успешного менеджера малого бизнеса
2.4 Оптимизация психической устойчивости менеджеров Выводы по главе II
Заключение
Список использованной литературы


Процесс управления предполагает выполнение функций организации, планирования, координации, мотивации, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получении результатов, соответствующих целям. Поэтому менеджмент рассматривается как умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Это является основанием для рассмотрения менеджмента как процесса влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом с целью достижения максимальных результатов. Это влияние и осуществляет определенная категория людей менеджеры. Поэтому менеджмент нередко идентифицируется с менеджерами, а также с органами или аппаратом управления. Менеджмент рассматривается как иерархическая организационная структура, в рамках которой реализуются функции управления. Менеджеров рассматривают как категорию людей, занятых управлением, главной задачей которых является эффективное использование всех ресурсов организации. Менеджмент как самостоятельная область знаний, наука, имеющая свой предмет, свои специфические проблемы и способы их решения. Научные основы этой дисциплины представлены в виде концепций, теорий, принципов, способов и систем управления. Ф. Русинов и В. Грачев предлагают рассматривать менеджмент как элемент культуры, системы ценностей и убеждений. Современный менеджмент оказывает определенное влияние на развитие общества, создающего свои ценности и формирующего социальноэтические убеждения Ф. Русинов, .