Продуктивность экспертной оценки управленческого персонала организации

• Автор: Смирнов, Сергей Александрович
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 161 с.

1. Экспертнооценочная деятельность ее сущностные характеристики и место в системе работы с персоналом организации
2. Экспертное оценивание как составляющая оценки персонала в организации
3. Особенности экспертной оценки управленческого персонала организации
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТИ ЭКСПЕРТНОЙ ОЦЕНКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
2. Влияние индивидуальнопсихологических и личностно профессиональных особенностей руководителей экспертов на характер экспертных оценок
3. Продукгивность экспертной оценки управленческого
персонала организации и пути ее повышения
Выводы по второй главе
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Рассматриваются подходы к исследованию проблемы экспертных оценок в различных областях научного знания анализируется использование метода экспертных оценок в практике работы с персоналом анализируются и классифицируются конкретные методики, использующие метод экспертных оценок в диагностике, оценке и аттестации персонала организации. На основе анализа выделяются виды экспертных оценок. Работа с персоналом является одним из важнейших аспектов управленческой деятельности направленной на приведение в соответствие задач, стоящих перед организацией и организационнокадровых ресурсов, необходимых для их выполнения. В традиционном представлении, управление персоналом выступает в виде кадровой работы, которая понимается как деятельность по учету персонала и оформлению документации, осуществляемой, в первую очередь, непосредственными руководителями и работниками кадровых служб. Данное обстоятельство во многом обусловлено новым подходом к пониманию сущности экономического потенциала компании. Экономический потенциал компании это ее экономические возможности, способности и ресурсы в производстве товара или услуги, получения прибыли и развитии1. Выделяют два компонента экономического потенциала компании объективный и субъективный компоненты. Объективный компонент экономического потенциала компании представляет собой совокупность трудовых, нематериальных, материальных и природных ресурсов, вовлеченных и не вовлеченных в производство и обладающих реальной возможностью участвовать в нем2. Самоукнна Н. В. Управление персоналом российский опыт. СПб. Пктср, . С. . Самоуки А. И. Потенциал нематериального производства. М. Знание. Самоукина Н. В. Управление персоналом российский опыт. СПб. Питер, . С. .