Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений

Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений

Автор: Кирнарская, Светлана Викторовна

Шифр специальности: 19.00.13

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2000

Место защиты: Москва

Количество страниц: 152 с.

Артикул: 278969

Автор: Кирнарская, Светлана Викторовна

Стоимость: 250 руб.

Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений  Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений  Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений  Мотивационные условия успешной реализации управленческих решений 

1.1.Методология исследованиястр.
1.2.Теории мотивации стр.
1.2.1.Мотивы и мотивациястр.
1.2.2.Мотивационная сфера личности в профессиональной деятельностистр.
1.2.3.Мотивационные теориистр.
1.2.4.3начимосгные характеристики мотивации. Личностная значимостьпобужденийстр.
1.2.5.Соотношение значимых и незначимых образований личностистр.
1.2.6.Мотивационные стратегии поведениястр.
1.3.Постановка гипотезы исследованиястр.
1.4.Методологическое обеспечение исследования механизмов блокирования реализации решенийстр.
Глава 2.Конкретные исследования мотивационных механизмов блокирования успешной реализации управленческих решений.
2.1.0сновные методики и тестыстр.
2.2.Пилотажные исследования
2,З.Основные исследования и изучение механизмов блокирования успешной реализации управленческих решений стр.
2.4.Конкретизация механизмов блокирования успешной реализации стр.
Выводыстр.
Литература


Одна из них тенденция к достижению некоторого положительно значимого желательного состояния действительности как благоприятного условия жизнедеятельности , и вместе с тем избегания отрицательно значимого нежелательного состояния, выражающегося как в низком уровне удовлетворения побуждения, так и в чрезмерном его удовлетворении. Эта двуединая тенденция более или менее адекватно отражает объективное значение состояний действительности и соответствующего уровня удовлетворения побуждений и условно обозначается как содержательная. Вторую мотивационную тенденцию образуют потребности, связанные с самим процессом деятельности, наиболее ярко выступающие в игре и творчестве. Эта тенденция, аналогично содержательной, включает побуждения как отрицательного типа, так и побуждения положительного типа. Эта тенденция фиксирует состояние деятельности или пассивности в ее энергетических аспектах и может быть обозначена как динамическая. Взаимосвязь этих двух мотивационных тенденций состоит в том, что развитие и обогащение системы побуждений содержательного типа интересов, мотивов, целей, идеалов, ценностных ориентаций создает благоприятную основу успешного удовлетворения побуждений динамического типа развитие же потенциала и обогащения потребностей в различных видах деятельности создает благоприятную основу для успешного удовлетворения побуждений содержательного типа. Цель исследования изучение мотивационных условий успешной реализации управленческих решений . Объект исследования профессиональная деятельность руководителя в условиях принятия решения по реализации конкретной задачи.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.201, запросов: 113