Доставка любой диссертации в формате PDF и WORD за 499 руб. на e-mail - 20 мин. 800 000 наименований диссертаций и авторефератов. Все авторефераты диссертаций - БЕСПЛАТНО
Чикишева, Ирина Николаевна
19.00.13
Кандидатская
2004
Томск
167 с. : ил.
Стоимость:
499 руб.
1.1. Факторы личностнопрофессионального развития управленцев среднего звена.
1.2 Психологический феномен совладания с проблемными ситуациями в контексте акмеологических задач
1.3. Жизненная стратегия как психологическая проблема
1.4. Личностноситуационный подход в исследовании предпосылок профессионального развития управленцев среднего звена
Глава 2. Взаимосвязь особенностей жизненной стратегии и копинг стратегий управленцев среднего звена нефтегазодобывающего комплекса
2.1. Описание выборки и методов исследования
2.2. Основные характеристики жизненных стратегий управленцев среднего звена нефтегазопромышленного комплекса.
2.3. Особенности копингстратегий управленцев среднего звена нефтегазодобывающего комплекса.
2.4. Взаимосвязи основных характеристик жизненной стратегии и копингстратегий управленцев
2.5. Особенности восприятия внутренней картины жизненного пути управленцев как критерии социальной адаптивности и предпосылок профессионального развития.
2.5.1. Особенности восприятия внутренней картины жизненного пути управленцев.
2.5.2. Взаимосвязь сочетаний жизненных стратегий и копингстратегий с особенностями восприятия внутренней картины жизненного пути управленцев
Заключение.
Литература
Если отсутствует гибкость в варьировании стилями в стандартных и проблемных ситуациях под воздействием средовых факторов и постоянно изменяющегося состояния объекта, то формируются и закрепляются типичные фиксированные стили управления и деловые качества слабого руководителя , , , , 0. Так, например, руководитель с авторитарным стилем управления игнорирует инициативу и творчество подчиненных, дистанцируется от них в принятии решений, наиболее важным выступают для него результаты деятельности, а средствам достижения не придается особое значение. Такое поведение может определяться, на наш взгляд, в том числе и, слабовыражепиыми в структуре его совпадающего поведения,
коиингстратегиями социальной поддержки и конструктивного решения. Для руководителя с либеральным нейтральным стилем характерны стремление уйти от ответственности вообще и особенно при неблагоприятных условиях. Такое поведение может определяться стратегией защиты ухода от конструктивного и активного решения ситуации. Либеральный руководитель осторожен, неуверен в себе и занимаемом положении. Демократический стиль руководства представлен ярко выраженной децентрацией полномочий, т. Следовательно, мы можем предполагать, что проблемные ситуации в таком случае разрешаются через варьирование стратегиями социальной поддержки и конструктивного решения, когда на основе обсуждения альтернатив руководитель берет на себя ответственность за принятие решения. В этом случае вырабатываются ценности общего дела, чувство индивидуальной и коллективной ответственности за результаты, что является условием личностного развития каждого члена коллектива и конструктивного решения проблемных ситуаций за счет учета разнообразных альтернатив.
Название работы | Автор | Дата защиты |
---|---|---|
Культурно-специфические и семейные факторы сепарации от родительской семьи в юношеском возрасте | Дзукаева Вероника Петровна | 2016 |
Эффективность решения инновационных задач в сфере управления персоналом | Гребнева, Елена Михайловна | 2010 |
Психологические последствия сексуального насилия у йеменских детей 6-11 лет | Гамиля Мухамед Насер Ахмед | 2010 |