Индивидуальные особенности стратегии принятия управленческих решений

• Автор: Тимошков, Андрей Владимирович
• Шифр специальности: 19.00.13
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Красноярск
• Количество страниц: 139 с. : ил.

1.1. Теоретический анализ процесса принятия управленческих решений в психологоакмеологической литературе
1.2. Стратегия принятия управленческих решений и ее характеристики как предмет психологоакмеологических исследований
1.3. Методологические и теоретические подходы к изучению индивидуальных особенностей стратегии принятия управленческих
решений.
Выводы по главе 1.
Глава 2. Эмпирическое исследование индивидуальных особенностей
стратегии принятия управленческих решений.
2.1. Организация исследования и описание метода изучения процесса принятия управленческих решений
2.2. Исследование индивидуальных особенностей стратегии принятия управленческих решений.
2.3. Психологоакмеологические техники развития стратег ии принятия
управленческих решений руководителем.
Выводы по главе 2
Заключение.
Библиографический список Приложения.
.3
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Важно рассмотреть сам процесс принятия решений. Иногда решения принимаются личностыо только в уме, в результате размышлений, иногда решения принимаются импульсивно, по ходу действия. Иногда обдумывание и действие совместно участвуют в процессе принятия решения с самого начала. Экзистенциальный смысл решения в том, приводит ли это решение человека к новому опыту или удерживает его в пределах знакомой территории. В процессе повседневного принятия решений человек может выходить за рамки норм, обретая тем самым индивидуализированный, или субъективный, смысл . Принятие решений особый вид психической деятельности, направленный на выбор способа достижения поставленной цели. Начиная с сознательного возраста, вся жизнь человека представляет собой непрерывный процесс принятия решений. Еще в доисторические времена древние люди были вынуждены принимать многочисленные решения, чтобы найти себе пищу, спастись от диких животных и стихийных явлений природы, организовать свое нехитрое хозяйство и разрешать возникающие споры. Все наиболее важные решения такого рода принимались вождями племен единолично или путем обсуждения на совете старейшин. С появлением государств и развитием социальных организаций принятие решений стало более осмысленным и организованным. Возникла постоянная практика принятия административных решений, и резко повысилась ответственность руководителей за их последствия. Поэтому люди стали задумываться над тем, как они принимают решения и что необходимо сделать, чтобы принимать решения более эффективно .