Социально-психологические основы формирования корпоративной культуры вуза

Социально-психологические основы формирования корпоративной культуры вуза

Автор: Ионцева, Мария Владимировна

Шифр специальности: 19.00.05

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2006

Место защиты: Москва

Количество страниц: 428 с. ил.

Артикул: 3308281

Автор: Ионцева, Мария Владимировна

Стоимость: 250 руб.

Социально-психологические основы формирования корпоративной культуры вуза  Социально-психологические основы формирования корпоративной культуры вуза 

Глава 1. Глава 2. Методологические и теоретические проблемы анализа корпоративной культуры вуза
2. Глава 3. Разработка социальнопсихологических механизмов 6 формирования эффективной корпоративной культуры
3. Технология расширяющегося ядра и каскадная 0 технология социальнопсихологические механизмы
частью организации. В этом отношении мы делаем различия между культурой и другими подсистемами, такими как, например, структура управления и технология. Эти подсистемы соединены друг с другом, но могут быть описаны по отдельности. Все подсистемы вместе формируют организацию. Культура как аспектовая система. Важной в этой концепции является мысль о том, что культура представляет собой нечто, являющееся частью всех подсистем организации. Культура в значении аспектовой системы является мерилом структур и процессов в корпорации. В этом свете, например, структура организации является в одно и то же время социальной реальностью и социальной конструкцией этой реальности. Организационная схема имеет важное символическое значение.


Все подсистемы вместе формируют организацию. Культура как аспектовая система. Важной в этой концепции является мысль о том, что культура представляет собой нечто, являющееся частью всех подсистем организации. Культура в значении аспектовой системы является мерилом структур и процессов в корпорации. В этом свете, например, структура организации является в одно и то же время социальной реальностью и социальной конструкцией этой реальности. Организационная схема имеет важное символическое значение. Здесь выделяются шесть важных показателей, которые могут быть описаны как аспекты поведения организации ориентация на процесс, в отличие от ориентации на результат ориентация на людей, в отличие от ориентации на работу последовательное эволюционное развитие организации, в отличие от кардинального революционного открытость, в отличие от закрытости сплошная проверка, в отличие от выборочной прагматичность, в отличие от соответствия нормам. Организация как культурный феномен. Важным в этой концепции является положение о том, что организации являются сами по себе важными культурными артефактами. Т. Питерс и Р. Уотермен , предложили семикомпонентную модель эффективной организации. Эта модель включает в себя семь элементов структуру, стратегию, систему официальную и неофициальную, стиль, персонал, квалификацию, сверхзадачи. Авторы разделили свою модель на элементы аппаратного структура и стратегия и программного обеспечения системы официальные и неофициальные, стиль, персонал, квалификация и сверхзадачи.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

04.07.2017

Лето - пора делать собственную диссертацию!

Здравствуйте! Дорогие коллеги, предлагаем Вам объединить отдых и научные исследования. К примеру Вы можете приобрести на нашем сайте 15 ...

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.200, запросов: 111