Социально-психологические особенности управленческого взаимодействия в территориально разделенной команде

• Автор: Жулитов, Федор Александрович
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 173 с. : ил.

1.1 Управленческое взаимодействие как социальнопсихологическая проблема.
1.2 Социальнопсихологическая характеристика процесса управленческого взаимодействия в команде специалистов.
1.3 Модель организации управленческого взаимодействия в территориально разделнных командах.
Глава 2. Особенности управленческого взаимодействия в
территориально разделнной команде.
2.1 Методика организации исследования социальнопсихологических особенностей управленческого
взаимодействия в территориально разделнных командах.
2.2 Дифференциация форм управленческого взаимодействия при командной организации совместной деятельности.
2.3 Факторы эффективного управленческого взаимодействия в территориально разделенной команде.
Глава 3. Пути и методы повышения эффективности управленческого взаимодействия в территориально разделенной команде.
3.1 Условия повышения эффективности управленческого взаимодействия в территориально разделнных командах
3.2 Экспериментальная апробация путей повышения
эффективности управленческого взаимодействия в
территориально разделнной команде.
Заключение.
Список литературы


Взаимодействие является главным признаком, самой существенной особенностью совместной деятельности. Кабачснко Т. С. Методы психологического воздействия. М., . Ломов Б. М. Теоретические и методологические проблемы психологии. М., с. Журавлв А. Л. Психология совместной деятельности в условиях социальноэкономических изменений. М., . Уровень предполагаемой взаимосвязанности существует в сознании специалистов. В ряде исследований было показано, что не только реальные взаимодействия и общение людей меняют их отношение друг к другу, но и предполагаемое взаимодействие, предполагаемое общение. В ожидании взаимодействия человек оценивает других людей в зависимости от предполагаемой ситуации. Уровень предполагаемой взаимосвязанности чаще всего имеет место при появлении у специалистов потребности в общении, во взаимодействии с другими участниками совместной деятельности. Взаимосвязь членов группы типа молчаливого присутствия других людей при совершении специалистом определенной деятельности. Этот уровень характеризуется так называемым публичным эффектом, который заключается в изменении поведения и отдельных характеристик деятельности под влиянием присутствия других людей, даже пассивно ведущих себя. Уровень взаимосвязанности по типу влияние и взаимовлияние, осуществляемый через мнения и оценки, высказываемые другими участниками совместной деятельности. В зависимости от этих мнений и оценок изменяются восприятие друг друга, поведение участников и другие характеристики совместной деятельности. Немов ЕС. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива. Н. Наука.