Метафорическое моделирование как метод формирования организационной культуры сотрудников

• Автор: Алеева, Ольга Дмитриевна
• Шифр специальности: 19.00.05
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2009
• Место защиты: Курск
• Количество страниц: 179 с.

1.1. Сущность и содержание понятия организационная культура
1.2. Содержание, структура организационной культуры и факторы е принятия персоналом
1.3. Метод метафорического моделирования в изучении организационной культуры
ГЛАВА 2. Эмпирическое исследование эффективности метода
метафорического моделирования в формировании организационной культуры сотрудников
2.1. Процедура, организация и методы эмпирического исследования
2.2. Характеристика результатов исследования принятия организационной культуры сотрудниками, их анализ и обсуждение
2.3. Программа формирования образа организационной культуры на основе метода метафорического моделирования.
Заключение
Список литературы


Сущность данного подхода заключается в представлении о взаимодействии человека и мира, формирующем определенную онтологическую реальность, включающего самого субъекта, окружающие его предметы и условия жизнедеятельности. Организационная культура, по мнению Д. А. Боровикова, может быть исследована с помощью рассмотрения образа организационной культуры индивида Боровиков . Предшествующий опыт формирует некоторые ожидания или, иначе говоря, идеалы, эталоны, которые, соединяясь с опытом, создают образ, более или менее совпадающий с реальностью, отразившись в сознании и зафиксировавшись в том или ином виде, образ сам становится реальностью, влияющей на последующее осознание действительности Леонов . Образ организационной культуры организованная репрезентация организационной культуры в системе знаний субъекта Леонов . Образ организационной культуры включает в себя субъекта, другого в организации и концептуальность ситуации. Как репрезентация, образ выступает частью поведения индивида. По мнению Д. А. Боровикова, образ организационной культуры выступает в качестве элемента, определяющего специфику поведения работника в организации. Автор предполагает, что особенности взаимосвязи образа организационной культуры и поведения работника в организации определяют основные варианты корпоративного поведения Боровиков . Образ организационной культуры представляет собой модель поведения работника на субъективном уровне, которая может не соответствовать системе актуальных ценностей предприятия. В целом учные склонны полагать, что организационная культура это реально существующее, хотя и двойственное, объективносубъективное явление.