Профессионально-психологические портреты руководителей

• Автор: Романько, Изабелла Николаевна
• Шифр специальности: 19.00.03
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2007
• Место защиты: Санкт-Петербург
• Количество страниц: 216 с. : ил.

1.1 Структура личности руководителя.стр.
1.2 Сущность управленческой деятельности и основные функции руководителя.стр.
1.3 Фактор времени в управленческой деятельности
руководителя.стр.
1.4 Требования к психологическим качествам руководителя стр.
1.5 Выводыстр.
Глава 2. Организация и методы эмпирического исследования
2.1 Описание организации и хода эмпирического исследования стр.
2.2 Методы исследования.стр.
Глава 3. Содержание и структура профессионально психологических
пор гретов руководителей
3.1 Психологические характеристики руководителей разных статусных уровнейстр.
3.1.1 Сравнительный анализ психологических портретов руководителей разных статусных уровней стр.
3.1.2 Комплексный и индивидуальный психологические портреты руководителей разных статусных уровней стр.
3.1.3 Корреляционные связи переменных и статусного уровня руководителя стр.
3.2 Психологические характеристики руководителей разных
возрастных групп.стр.
3.2.1 Сравнительный анализ психологических портретов руководителей разных возрастных групп.стр.
3.2.2 Психологические портреты руководителей разных
возрастов внутри каждого статусного уровня.стр. 5
3.2.3 Комплексный и индивидуальный психологические портреты руководителей разных возрастных группстр.
3.2.4 Корреляционные связи переменных и возраста
руководителя стр. 1 3.3 Психологические характеристики руководителей в зависимости
от сферы деятельности .стр.
3.3.1 Сравнительный анализ психологических портретов руководителей
разных профессиональных сфер .стр.
3.3.2 Комплексный и индивидуальный портреты руководителей
разных профессиональных сфер стр.
3.4 Психологические характеристики руководителей мужского и
женского пола . стр.
3.4.1 Сравнительный анализ психологических портретов
руководителей мужского и женского пола стр.
3.4.2 Корреляционные связи переменных и пола руководителя . стр.
3.5 Факторный анализ полученных данных эмпирического
исследования сто.
3.6 Обсуждение полученных результатов , стр.
Выводы стр.
Литература


Как системообразующий фактор рассматривается сила личности, включающая чувство ответственности, уверенность в собственных силах, стремление к руководству и лидерству, умение убеждать и общественную активность. Чувство внутренней согласованности, определяющее силу личности руководителя, основывается на самовосприятии, самопредставлении, моделях и эталонах управленческой деятельности. Высокий уровень согласованности предполагает понимание собственного внутреннего мира, его самоуправляемость и осмысленность управленческой деятельности. Следствием этого уровня согласованности является убежденность руководителя в своей способности достичь поставленных целей Яэффективность. Выявлено влияние Яэффективности на продуктивность и психологические особенности управленческой деятельности. Сила личности
руководителя, базирующаяся на чувстве внутренней согласованности, определяет когнитивные, мотивационные и аффективные процессы. Акмеологический подход нацелен на разработку профессиограмм различных типов руководителей, структур профессионаларуководителя во взаимосвязи с образом мира, психологоакмеологической модели формирования профессионального самосознания личности руководителя. Наиболее разработана модель профессионала Е. По мнению А. К. Марковой, структура личности профессионала включает мотивацию направленность личности и ее виды свойства личности способности, характер и его черты, психические процессы и состояния и интегральные характеристики личности самосознание, индивидуальный стиль, креативность как творческий потенциал, определяющие неповторимость и уникальность руководителя .