Становление качеств личности менеджера в процессе профессиональной подготовки

Становление качеств личности менеджера в процессе профессиональной подготовки

Автор: Милькина, Елена Викторовна

Шифр специальности: 19.00.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2006

Место защиты: Красноярск

Количество страниц: 182 с. ил.

Артикул: 3011826

Автор: Милькина, Елена Викторовна

Стоимость: 250 руб.

Становление качеств личности менеджера в процессе профессиональной подготовки  Становление качеств личности менеджера в процессе профессиональной подготовки 

1 Психологические аспекты профессионального становления личности
2 Структурная модель личности менеджера.
3 Экспериментальная работа по становлению качеств личности менеджера в
процессе профессиональной подготовки.
Выводы по второй главе
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение


Применительно к персоналу предприятия управление означает разработку и реализацию управленческого воздействия на совокупность характеристик трудового потенциала работника и коллектива с целью приведения их в соответствии как с текущими задачами функционирования предприятия, так и со стратегией его развития, необходимостью полного использования возможностей, связанных с ролью человеческого фактора в современном производстве. Поэтому управленческие решения направлены не только на отдельных работников как элементы системы персонал, но и на поддержание производственных взаимосвязей между ними, на саму структуру системы, се пропорции, на поведение системы в целом, ее развитие. Состояние системы персонал определяется как собственными целями, так и целями производства. Рабочая сила, занятая на предприятии, должна соответствовать вещественному фактору производства применяемой технике, технологии, обусловленной ими организации производства и труда. Таким образом, с одной стороны, имеются рабочие места с их требованиями к работникам в отношении квалификации, подготовки, личных качеств, с другой имеются рабочие с различными качествами, профессиональной подготовкой, квалификацией. Управление персоналом предполагает воздействие на обе стороны с целью обеспечить требуемое соответствие. Это сложная задача, так как меняются и требования к работникам, и сам персонал предприятия. Управление идет по следующим направлениям изменение численности работников и форм занятости изменение структуры персонала изменение мотивации персонала и т. Для этого используются различные методы, имеющие отношение к технологии работы с кадрами подбор, наем, требования при найме, обучение и продвижение, оценка и оплата труда и т.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.207, запросов: 113