Соотношение корпоративных, юридических и этических регуляторов качества оказания медицинской помощи и предоставления медицинских услуг

• Автор: Ткач, Елена Петровна
• Шифр специальности: 14.00.52
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Волгоград
• Количество страниц: 0 с. : 144 ил.

1.2. ПРОБЛЕМА КАЧЕСТВА ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ КАК ПРЕДМЕТ ИНТЕРЕСА СОЦИОЛОГИИ МЕДИЦИНЫ.
1.3. РЕГИОНАЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ.
Глава 2. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
Глава 3. ПОЗИЦИИ ВРАЧЕЙ И ПАЦИЕНТОВ В ОТНОШЕНИИ КАЧЕСТВА ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
3.1. ОТНОШЕНИЕ ПАЦИЕНТОВ К СВОЕМУ ПРАВУ НА ПОЛУЧЕНИЕ КАЧЕСТВЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
3.2. ОТНОШЕНИЕ ПАЦИЕНТОВ К ВРАЧАМ КАК ПРЕДОСТАВИТЕЛЯМ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
3.3. ОТНОШЕНИЕ ВРАЧЕЙ К ПАЦИЕНТАМ КАК ПОТРЕБИТЕЛЯМ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
Глава 4. МЕДИКОСОЦИАЛЬНЫЕ РЕГУЛЯТОРЫ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ПРАВ ПАЦИЕНТОВ
4.1 КОРПОРАТИВНЫЕ РЕГУЛЯТОРЫ КАЧЕСТВА МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ По материалам Волгоградской области
4.2 ЮРИДИЧЕСКИЕ РЕГУЛЯТОРЫ ПРАВ ПАЦИЕНТОВ НА ПОЛУЧЕНИЕ КАЧЕСТВЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ
4.3. ЭТИЧЕСКИЕ РЕГУЛЯТОРЫ ОКАЗАНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКИХ УСЛУГ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Киото и 5 периферийными больницами, что положительно влияет на КМП и оказывает большой экономический эффект . Повышение эффективности деятельности медицинских объектов и всей системы здравоохранения также во многом зависит от уровня развития профессиональной информационной среды и степени ее интеграции в региональное информационное пространство. Для обеспечения этой интеграции должна бьггь организована рациональная информационная поддержка управленческих решений на всех уровнях анализ здоровья и здравоохранения проектирование медицинских объектов лицензирование и аккредитация контроль за их деятельностью ситуационное управление для обеспечения качества Винник Л. Ф. и соавт. Меремьянин 1 и соавт. Калиниченко В. И., . Бесспорно приоритетным направлением в системе обеспечения КМП является оперативное управление, ведь от степени и возможности влияния на деятельность во многом зависит результат лечения Зимин В. П., Зольникова Н. Е., Назаренко Г. И., Полубенцева Е. И., Капилевич Л. В., Тореева Е. К., Хуторской М. А., Шевченко Ю. Л., . Зачастую для решения проблемы управления в клиническую практику берется на вооружение разработанная . На уровне производственной системы главная роль в процессе оказания медицинской помощи принадлежит именно управлению. Не даром менеджмент XXI века называют еше социальным менеджментом, ориентированным на человека, его нужды, интересы и на их оптимальное удовлетворение Радаев В. В., Кудрин и соавт vi А. В системе социального менеджмента особое место отводится подсистемам мотивации работников к качественному и эффективному труду.