Элементы логистического подхода в управлении медицинским учреждением

• Автор: Бердутин, Виталий Анатольевич
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 201 с. : 18 ил.

1.1. Проблемы, связанные с управлением медицинским учреждением в условиях рынка
1.2. Адаптация медицинских учреждений к работе в условиях рынка
1.3. Логистический подход в управлении медицинским учреждением в период развития рыночных отношений.
1.4. Управление потоковыми процессами основа внедрения логистического подхода в систему управления медицинским учреждением.
1.5. Современные подходы к формированию логистической модели системы управления медицинским учреждением
Глава 2. Методика исследования.
2.1. Характеристика базы исследования.
2.2. Этапы и методика исследования
Глава 3. Особенности потокового движения в медицинских учреждениях крупного промышленного города.
3.1. Анализ движения потоков пациентов и медицинских услуг в медицинских учреждениях
3.2. Информационные потоки медицинских учреждений.
3.3. Финансовые потоки медицинских учреждений.
3.4. Потоки материальнотехнических ресурсов медицинских учреждений
.
Глава 4. Моделирование потокового движения в медицинском учреждении.
4.1. Логистическая модель многокомпонентного потока медицинского учреждения.
4.2. Технология моделирования потоковых процессов при эндохирургическом лечении пациентов, страдающих желчекаменной болезнью
Глава 5. Управление потоковыми процессами в медицинском учреждении.
5.1. Регулирование потокового движения в медицинских учреждениях на основе анализа его параметров
5.2. Логистический подход к организации морфологической диагностики
заболеваний щитовидной железы экспериментальное
исследование.
Заключение
Выводы
Список литературы


Экономический путь адаптации медицинского учреждения к деятельности в рыночных условиях. Поскольку реальное наполнение
разрешенных законом источников финансирования здравоохранения полностью зависит от состояния экономики страны в целом, от производства, величины валового национального продукта и его распределения, уровня оплаты труда, налоговой системы, сбора налогов и страховых взносов, доходов граждан и т. Это должно помочь адаптации государственных и муниципальных учреждений здравоохранения, находящихся в тяжелом экономическом положении, когда выделяемых бюджетных средств им едва хватает на выплату заработной платы и минимальное обеспечение лечебного процесса, а приобретение оборудования, капитальный и текущий ремонт помещений осуществляются нерегулярно, несвоевременно и в недостаточном объеме. Пока же приходится констатировать, что страховые механизмы, изначально заложенные в системе ОМС, не работают перераспределения финансовых потоков в пользу эффективно функционирующих медицинских учреждений не происходит, продолжает действовать принцип уравнительного распределения ресурсов , 4, 1. Определение адекватного финансирования муниципального заказа с учетом себестоимости медицинских услуг и требуемого уровня качества, переход от финансирования учреждений здравоохранения в зависимости от объемных показателей их деятельности к реально обеспеченному финансовому подушевому нормативу на фоне организационной перестройки отрасли, расширение возможностей привлечения внебюджетных средств.