Организационно-экономическое обоснование оптимизации системы управления медицинской некоммерческой организацией

• Автор: Подольцев, Александр Львович
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2004
• Место защиты: Москва
• Количество страниц: 150 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ
СПИСОК ПРИНЯТЫХ СОКРАЩЕНИЙ.
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. Современные проблемы управления медицинскими
организациями обзор литературы.
ГЛАВА 2. Методика и организация исследования
ГЛАВА 3. Информационные технологии основа оптимизации
оперативного управления МО
3.1. Современные проблемы информационного обеспечения системы управления МО
3.2. Информационнотехнический комплекс МСЧ 1 АМО ЗИЛ основа разработки инновационных информационных технологий
3.3. Некоторые клиникоэкономические показатели деятельности медицинской организации
ГЛАВА 4. Научное обоснование оптимизации управления МНО на
основе принципов инновационного менеджмента и маркетингового анализа медицинских услуг
4. 1. Маркетинговый анализ медицинских услуг в условиях
расширения хозяйственной самостоятельности медицинских организаций в переходный период
4. 2. Технологии финансового менеджмента в деятельности
медицинской организации
4.3. Материальные стимулы как основа повышения качества 6 медицинских услуг
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ВЫВОДЫ.
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Стратегический подход в вопросах управления означает четкое понимание целей, выбор приоритетных задач и основан на
глубоком анализе проблем в состоянии здоровья населения и в системе здравоохранения Денисов И. Н., Кучеренко В. Стародубов В. И., . Современная стратегия здравоохранения должна ориентироваться на конечные результаты отрасли укрепление здоровья населения. Ее реализация требует значительных изменений в существующей системе управления МО на основе совершенствования организационных и экономических технологий. Одним из путей реализации данного направления реформирования здравоохранения является оптимизация стратегического управления в отрасли Щепин О. П., Вялков А. И., Кучеренко В. Щепин О. В., . По мнению ряда отечественных исследователей, выражением стратегического управления на уровне МО должно выступать стратегическое планирование. Выражением стратегического планирования на уровне лечебно диагностического процесса является система клинического менеджмента Кучеренко В. Луговкина Т. К., Стародубов В. И., Яковлев Е. Клинический менеджмент это процессы планирования, организации, мотивации и контроля, направленные на наиболее эффективное достижение целей на уровне лечебнодиагностического процесса, взаимосвязанные при помощи информационных технологий и принимаемых управленческих решений субъектами клинического управления Кучеренко В. Одной из главных причин неэффективности управления здравоохранением в условиях перехода к рыночной экономике являются организационные дефекты в системе клинического менеджмента.