Оптимизация работы и использования ресурсов приемного отделения многопрофильной больницы интенсивного лечения в современных социально-экономических условиях

• Автор: Вахрамеева, Елена Витальевна
• Шифр специальности: 14.00.33
• Научная степень: Кандидатская
• Год защиты: 2006
• Место защиты: Новосибирск
• Количество страниц: 192 с. : 4 ил.

1.1. Организация экстренной медицинской помощи
1.2. Организация госпитального этапа скорой медицинской помощи
1.3. Нормативноправовая база организации работы приемного отделения
БСМП
ГЛАВА 2.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ
2.1. Характеристика объекта исследования
2.2. Программа, методики и объем исследования.
2.3. Статистическое исследование
2.4. Результаты опроса пациентов и сотрудников ЛПУ
ГЛАВА 3.
АНАЛИЗ РАБОТЫ ПРИЕМНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ГК БСМП 1 ЗА ПЕРИОД С ГОДА ПО ГОД.
3.1. Объемы и структура обращений в приемное отделение
3.2. Анализ обращений по отдельным специальностям.
3.3. Время пребывания пациента в приемном отделении.
3.4. Трудозатраты медицинского персонала и расчет штатного расписания
ГЛАВА 4.
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ РАБОТЫ ПРИЕМНОГО ОТДЕЛЕНИЯ.
4.1. Организация оказания медицинской помощи в приемном отделении
4.2. Материальное, техническое и кадровое обеспечение приемного покоя БСМП
ГЛАВА
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ РЯДА ОРГАНИЗАЦИННЫХ
МЕРОПРИЯТИЙ В РАБОТУ ПРИЕМНОГО ОТДЕЛЕНИЯ ГК БСМП 1
5.1.Изучение результатов анкетирования медицинских работников и пациентов
в и годах
5.2.Анализ качественных показателей работы стационара за год.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ
ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


Диагностические службы располагаются либо на территории самого отделения неотложной помощи, либо в непосредственной близости от него 7, 0, 2, 7. Сюда включаются лабораторные, рентгенологические, эндоскопические, функциональные подразделения. На территории отделения располагаются помещения, обеспечивающие лечебный процесс операционные, перевязочные, процедурные кабинеты. Имеется набор вспомогательных помещений холл ожидания, комната отдыха персонала, регистратура, туалеты. Отделение неотложной помощи в зарубежных клиниках имеет собственный персонал, для оказания специализированной помощи привлекается дежурный персонал врачебный из профильных отделений стационара 4, 9, 0. Штатное расписание рассчитывается исходя из количества обратившихся пациентов, протоколов оказания неотложной медицинской помощи, объемов имеющегося финансирования, количества прикрепленного населения. В то лее время зарубежные источники указывают на то, что в настоящее время имеется несоответствие количества поступающих больных наличию медицинского персонала 3, 5, 0. Это приводит к некачественному оказанию медицинской помощи, задержкам в оказании неотложной помощи, смерти пациентов в приемном отделении 2, 9, 1. Обязательным считается наличие информационного обеспечения 0, 2, 3. Электронные базы данных на всех пациентов имеются в пределах одного лечебного учреждения, а в ряде стран Великобритания, Канада существует единая государственная информационная сеть. Информация о пациенте регистрируется и хранится в электронном виде и на бумажном носителе.