Повышение эффективности управления охраной труда на предприятиях машиностроения

Повышение эффективности управления охраной труда на предприятиях машиностроения

Автор: Солод, Сергей Алексеевич

Шифр специальности: 05.26.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2010

Место защиты: Ростов-на-Дону

Количество страниц: 155 с. ил.

Артикул: 4903158

Автор: Солод, Сергей Алексеевич

Стоимость: 250 руб.

Повышение эффективности управления охраной труда на предприятиях машиностроения  Повышение эффективности управления охраной труда на предприятиях машиностроения 

1.1. Анализ отечественных и зарубежных подходов к разработке систем управления безопасностью труда
1.2. Анализ существующих систем управления безопасностью труда на предприятиях с опасными производственными объектами
1.3. Ситуационный подход при управлении охраной груда на предприятиях машиностроения
1.3.1. Предметная область управленческой деятельности руководителя производства, ситуационные задачи управления
1.3.1.1. Концептуальное и формальное описание предметной области управленческой деятельности руководителя производства
1.3.1.2. Необходимость адаптации и интеллектуализации существующей системы управления охраной труда для решения ситуационных задач управления
1.3.2. Организационнотехнологическая концепция анализа и решения ситуационных задач управления охраной труда на предприятиях машиностроения
1.3.2.1. Методическое обеспечение информатизации управленческой деятельности и оценка его влияния на эффективность функционирования системы управления охраной труда
I. 3.3. Обоснование необходимости совершенствования и разработки методического обеспечения реализации концепции управления охраной труда предприятия
1. 3.3.1. Уровень разработки методов и средств организации решения ситуационных задач управления охраной труда
1.3.3.2. Уровень разработки методов и средств технологии решения ситуационных задач управления охраной труда
Раздел 2. Исследование закономерностей формирования управленческих процедур охраной труда на предприятиях машиностроения
2.1. Описание процесса формирования управляющих воздействий системе управления охраной труда предприятий машиностроения
2.1.1. Основные свойства системы управления охраной труда и процесса синтеза управляющих воздействий в нижестоящем управляющем элементе
2.1.2. Основные свойства системы управления охраной труда и процесса управляющих воздействий в вышестоящем элементе. Механизм адаптации системы управления охраной труда к возникающим ситуациям
2.2 Стратегии разрешения ситуаций и типизация элементарных циклов ситуационного управления в системе управления охраной труда
2.2.1. Стратегии разрешения ситуаций и варианты управленческих процедур
2.2.2. Типизация элементарных циклов ситуационного управления
2.3. Типизация управленческих процедур в соответствии с используемыми методами разрешения ситуаций в системе управления охраной труда предприятий машиностроения
2.3.1. Выбор методов разрешения ситуаций
2.3.2. Формирование операционных цепей для различных методов разрешения ситуаций
2.4. Систематизация и взаимосвязь критериев выбора управленческих процедур в системе управления охраной труда
2.4.1. Последовательность анализа критериев при решении задачи формирования процедур ситуационного управления
2.4.2. Формирование управленческих процедур возникающих в
процессе управления охраной груда
2.4.3. Типизация управленческих процедур в соответствии с
используемыми критериями выбора
Выводы
Раздел 3. Исследование методов проектирования технологии
управления охраной труда на предприятиях машиностроения
3.1. Технология решения ситуационных задач управления охраной 4 труда
3.1.1. Понятие технологии решения ситуационных задач управления 4 в системе управления охраной труда и принципы е разработки
3.1.2. Этапы проектирования системы управления охраной труда
3.2. Разработка элементов персональной интеллектуальной 3 информационной системы ПИИС для компьютерной реализации технологии решения ситуационных задач управления
3.2.1. Иерархическая структуризация информационной базы решения 3 ситуационных задач управления
3.3. Разработка экспертной составляющей ПИИС для поддержки 9 решения ситуационных задач управления
3.3.1. Проблемная ориентация экспертной составляющей ПИИС
3.3.2. Объектная ориентация экспертной составляющей ПИИС
Выводы
Заключение
Список использованных источников


В рамках такой системы должны быть четко определены права и ответственность работников в области охраны труда, организован эффективный производственный контроль, обеспечены получение и анализ информации для принятия оптимальных и своевременных решений на уровне руководства организации об устранении или снижении факторов риска. Важнейшим условием при создании системы управления охраной труда предприятий машиностроения, является соответствие этой системы современным Российским требованиям и международным стандартам систем управления качеством, безопасностью и здоровья. Одним из основополагающих документов в этой области является Международный стандарт 1 Система менеджмента профессиональной безопасности и здоровья Спецификация. Анализ подходов к управлению охраной труда показал, что в развитых странах Западной Европы и США данному вопросу уделяется достаточно пристальное внимание. Начиная с конца х годов в Западной Европе пришли к пониманию всей важности данной проблемы, что было обусловлено ростом числа крупных техногенных аварий, пик которых пришелся на начало х годов Фликсборо Великобритания г. Севезо Италия г. Мехико Мексика г. Анализ аварий конца х начала х годов показал практическое отсутствие соответствующих политик, законодательства и механизмов управления безопасностью на промышленных объектах в том числе и на предприятиях машиностроения. Первым откликом было принятие Европейским сообществом Директивы от июня г. ЕЭС Директива Севезо по предотвращению крупных промышленных аварий, которая обязывает предприятия проводить оценку опасности и принимать меры по подготовке к возможным авариям. Основополагающим законодательным документом в области промышленной безопасности в настоящее время является Директива Европейского Союза от 9 января года ЕЭС О контроле за крупными промышленными авариями на объектах с опасными веществами Директива Сезезо 2. Данный документ является краеугольным камнем в становлении национальных систем управления охраной труда практически всех развитых стран. Директива обязывает создать на предприятиях систему управления охраной труда, разработать декларацию промышленной безопасности и чрезвычайные планы на случай возникновения крупной аварии, информировать население о возможной чрезвычайной ситуации. Информирование населения о возможной чрезвычайной ситуации. МОТ по предупреждению промышленных аварий г. Конвенция ООН О трансграничном воздействии крупных промышленных аварий г. Анализ законодательной базы зарубежных стран показал, что вопросы промышленной безопасности тесно переплетены с вопросами охраны труда и защиты окружающей среды. Анализ существующих систем управления безопасностью груда на предприятиях машиностроения. Основная причина аварийности на предприятиях машиностроения ото не достаточная эффективность в работе системы управления охраной труда. Чтобы преодолеть это явление, необходимо придать управлению безопасностью превентивный характер и профилактическую направленность. Организация, эксплуатирующая опасный производственный объект, должна разработать и внедрить свою систему управления охраной труда, обеспечивающую предупреждение травматизма и аварийности. Б рамках такой системы должны быть четко определены права и ответственность работников в области безопасности труда, организован эффективный производственный контроль, обеспечены получение и анализ информации для принятия оптимальных и своевременных решений на уровне руководства организации об устранении или снижении факторов риска. Важнейшим условием при создании системы управления охраной труда является соответствие этой системы современным Российским требованиям и международным стандартам систем управления качеством, безопасностью и здоровья. Ниже представлены результаты анализа анализ существующих на сегодняшний день наиболее передовых систем управления безопасностью труда. Система управления безопасностью труда ОАО Магнезит Рисунок 1 построена с учетом принципа Деминга и имеет четыре основные составляющие планирование, выполнение, контроль и совершенствование. На этапе планирования предполагается разработка научнотехнической документации и программ совершенствования системы управления ПБ и объекта в целом с учетом анализа состояния ПБ.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.182, запросов: 228