Методологические основы разработки и проведения деловых игр для совершенствования систем управления

Методологические основы разработки и проведения деловых игр для совершенствования систем управления

Автор: Крюкова, Людмила Игоревна

Шифр специальности: 05.13.10

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 1983

Место защиты: Москва

Количество страниц: 215 c. ил

Артикул: 3431077

Автор: Крюкова, Людмила Игоревна

Стоимость: 250 руб.

Методологические основы разработки и проведения деловых игр для совершенствования систем управления  Методологические основы разработки и проведения деловых игр для совершенствования систем управления 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. НАЗНАЧЕНИЕ ДЕЛОВЫХ ИГР.
I. Проблемы анализа систем управления и возможности
деловых игр II
2. Причины, замедляющие совершенствование систем
управления и возможности деловых игр .
3. Деловые игры в СССР и за рубежом
Глава П. КОНСТРУИРОВАНИЕ ДЕЛОВЫХ ИГР .
I. Моделирование бухгалтерского учета
2. Деловая игра ОСТАП
3. ТИГРА Транспортная ИГРА. Серия деловых игр по
оперативному управлению перевозками .
Глава Ш. ПРОВЕДЕНИЕ ДЕЛОВЫХ ИГР
I. Методика проведения игровых экспериментов
2. Научные результаты проведения деловых игр
3. Оценка эффективности разработанных деловых игр
Заключение
Выводы.
Литература


Наиболее кратко то свойство управления, в котором оно проявляет себя как социальный процесс, можно сформулировать как его двухкомпонентность - понятие неоднократно бывшее предметом внимания исследователей (см. Управление любым объектом народного хозяйства включает в себя управление производственной деятельностью и коллективом. Собственно, перед управлением всегда стоят две задачи - производственно-экономическая и социально-производственная (см. I). Оба аспекта управления тесно связаны. Однако, при обследовании систем управления, как уже говорилось, внимание обращается прежде всего на производственно-экономическое управление. При этом не только не вскрываются недостатки в управлении коллективом, но и игнорируются сложившиеся положительные традиции. При анализе существующих систем управления изучаются как правило только вопросы материального стимулирования, однако и они рассматриваются только с одной стороны - со стороны определения вознаграждения за определенные результаты труда, - без учета отношения работника к этому вознаграждению и места, которое в его личности занимает материальный мотив. Причина такой односторонней ориентации на сферу материального стимулирования понятна - именно в этой сфере связь объектов социально-производственного и производственно-экономического управления наиболее непосредственна и, так сказать, оперативна, особенно в случае вознаграждения по конечным результатам труда. Рис. Однако, в достижении долгосрочных целей общественного производства нельзя не ориентироваться на более органичное развитие и совершенствование системы, как нельзя не учитывать при этом и изменения всего комплекса мотивов личности, и необходимости формирования коллективов, способных достичь эти цели. Изучение-мотивов людей, работающих в одном коллективе, можно осуществлять с помощью методов, сложившихся в практике социальнопсихологических исследований, - т. Трудности, ограничивающие их применение, подробно обсуждаются в нашей работе /, с. Здесь же укажем на одну из них, заметно обостряющую упоминавшуюся выше проблему достижения единства взгляда: задача проведения обследования и интерпретации его результатов совместно психологом и экономистом осложняется прежде всего различием в образовании, что выражается в несходстве профессионального языка. Для достижения прочного союза между этими специалистами, на наш взгляд, необходима серьезная теоретическая работа междисциплинарного характера, а также создание конкретных методик проведения совместных исследований. Одним из путей, который позволит сделать практические шаги в этом направлении, вероятно, смогут стать деловые игры. Перейдем к методам второго этапа анализа, задачи которого -на основании собранной информации сделать выводы о недостатках и дать предложения по совершенствованию систем управления. Т.е. Одним из методов, применяемых исследователями на этом этапе, является получающий в настоящее время все более широкое распространение метод имитационного моделирования. Мы уже выяснили, что материалы обследования в большинстве случаев неудобоанализируемы, и от них часто приходится возвращаться к объекту. Но его не всегда можно пронаблюдать в течение длительного времени, и, в любом случае, это наблюдение пассивно. Естественно желание располагать искусственным подобием объекта, которое функционирует в скатом масштабе времени и позволяет вмешиваться в процессы своего функционирования, исследовать их. Эта потребность реализуется в моделях, сохраняющих и подчеркивающих определенные технологические, технико-экономические, а в отдельных случаях и структурные особенности моделируемого объекта, т. Поскольку воспроизведение функционирования объекта в имитационной модели и наблюдение отдельных его компонентов в их взаимодействии во времени позволяет получить комплексное представление об объекте, постольку это действительно аналитический метод дли, хотя бы шаг к преодолению психологического барьера между обследованием и анализами. Однако необходимость воспроизведения в имитационной модели всех тех компонентов системы, которые желательно принять во внимание, вызывает сомнение.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.222, запросов: 244