Механизмы стимулирования в управлении проектами

Механизмы стимулирования в управлении проектами

Автор: Цветков, Александр Васильевич

Шифр специальности: 05.13.10

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2002

Место защиты: Москва

Количество страниц: 481 с. ил

Артикул: 2306124

Автор: Цветков, Александр Васильевич

Стоимость: 250 руб.

Механизмы стимулирования в управлении проектами  Механизмы стимулирования в управлении проектами 

СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. СПЕЦИФИКА СТИМУЛИРОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ.
1.1. Механизмы стимулирования в управлении проектами. Основные понятия и определения.
1.2. Стимулирование как средство управления. Теоретикоигровые задачи стимулирования.
1.3. Задачи, функции, процессы и процедуры управления проектами
1.4. Требования к механизмам стимулирования в управлении проектами и задачи диссертационного исследования
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В МНОГОЭЛЕМЕНТНЫХ АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ.
2.1. Общая постановка и классификация задач стимулирования в многоэлементных активных системах.
2.2. Принцип декомпозиции игры активных элементов и принцип агрегирования информации.
2.3. Ранговые системы стимулирования.
2.4. Унифицированные пропорциональные системы стимулирования.
2.5. Стимулирование в многоэлементных активных системах с неопределенностью
2.6. Модели стимулирования с глобальными ограничениями на множества допустимых действий активных элементов.
2.7. Производственные цепочки
ГЛАВА 3. МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ С РАСПРЕДЕЛЕННЫМ КОНТРОЛЕМ
3.1. Общая постановка и классификация задач стимулирования в активных системах с распределенным контролем
3.2. Базовые модели активных систем с распределенным контролем.
3.3. Общая модель активной системы с распределенным контролем .
ГЛАВА 4. СЕТЕВЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ.
4.1. Межуровневое взаимодействие
4.2. Ромбовидная структура управления.
4.3. Сетевое взаимодействие.
4.4. Механизмы стимулирования и задачи формирования состава участников проекта
ГЛАВА 5. СТИМУЛИРОВАНИЕ И КОРПОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
5.1. Информационные технологии управления проектами.
5.2. Внедрение механизмов стимулирования и мотивации в корпоративных системах управления проектами.
5.3. Применение механизмов стимулирования в системах управления строительными проектами.
5.4. Ролевая игра как средство внедрения системы управления проектами.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Затем АЭ при известной ему стратегии центра выбирает свое действие у є А (второй шаг), которое наблюдается центром и определяет значения целевых функций участников: Ф(и,у) и Ди, у) (третий шаг - см. Рис. Относительно целевой функции центра ниже всюду, то есть при рассмотрении всех моделей стимулирования, считается, что выполнено следующее предположение4. А.О. Целевая функция центра (центров в моделях с несколькими управляющими органами) скалярна: Ф: U хА —> 9I1. Базовая модель характеризуется наличием одного центра, выбирающего скалярные управления, то есть u : А 9? АЭ и скалярными предпочтениями АЭ. Следует сделать следующее терминологическое замечание: во избежание путаницы, если не оговорено особо, термины "социально-экономическая система", "организационная система" и "активная система", а также "центр", "первый игрок" и проект-менеджер"; "АЭ", "активный элемент" и "исполнитель"; "целевая функция", "функция полезности", "функция предпочтения" и "функция выигрыша"; "система стимулирования", "функция стимулирования" и "механизм стимулирования”, будут употребляться как синонимы. Напомним, что выше было введено предположение о том, что имеют место стандартные порядок функционирования и информированность, которые иллюстрируются рисунком 2. Отметим, что в настоящей работе символ "Л" над стратегией центра обозначает, что рассматривается функция от- стратегий АЭ. Возможность наличия векторных предпочтений центра описывается по аналоги с тем как это делаегси ниже в третьей главе для АЭ. Г2 (в терминологии теории иерархических игр (ТИИ) [-, , ])*. Рис. Будем считать, что при выборе стратегий участники следуют гипотезе рационального поведения, то есть, выбирают соответствующие стратегии, стремясь максимизировать значение своей целевой функции. U, назначенным центром, то есть у е Р(и), где (1 )P(u)=Arg шах /{и, у). Напомним, что множество Р(и) называется множеством решений игры, или множеством действий, реализуемых данным управлением. Для определения эффективности управления необходимо доопределить рациональный выбор АЭ, то есть указать то конкретное его действие, на выбор которого рассчитывает центр при использовании управления и е U. Далее под "игрой" будем понимать игру типа Г2 или ее модификации. В настоящей работе принята независимая внутри каждого подраздела нумерация формул. МГР), в соответствии с которым центр вправе рассчитывать на выбор АЭ наихудшего (с точки зрения центра) реализуемого действия. Использование ГБ и МГР позволяет получить соответственно оптимистическую и пессимистическую оценки эффективности управления, то есть те границы, внутри которых может находиться последняя. Ниже доказывается, что при грамотном решении задачи синтеза оптимальных (гарантированно оптимальных) управлений различие между эффективностью и гарантированной эффективностью сколь угодно мало. ВД = min ф(и,у). KJ и) —> max . Un = arg max min Ф(и, у). К* - К(и? Аналогичным образом определяется гарантированная е-оитимальность. Понятно, что если на величину е не наложить никаких раничений, то при минимальных предположениях для любого допустимого управления в рамках ГБ найдется такое значение €>0, что это управление будет е-оптимальным [, 8, 5]. А.1. Функции Ф( ) и/(•) непрерывны на компактах Uw А. Л К Су), у) = min J{u, у). ФС*о(у), у) = шах Ф(и, у). Отметим, что предположение АЛ не подразумевает "скалярности" множеств допустимых стратегий участников АС, то есть результаты утверждений 1. АЭ, и для векторных управлений центра, однако при этом предпочтения участников считаются скалярными. Е={уеАЛ? Ь'). Ф(и& уе)>К^е. Решение задачи (5) дается следующим утверждением . Утверждение . Л2. Пусть выполнено предположение А. Тогда К/ = тах {К], К2) - е, ? В настоящей работе принята независимая внутри каждой главы и раздела двойная нумерация утверждений, включающая номер главы и раздела. Утверждения, не принадлежащие автору, снабжены ссылками на соответствующие источники. Оригинальные утверждения приведены без ссылок на литературу; работы автора, в которых они опубликованы, приведены в сноске в начале соответствующей главы.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.205, запросов: 244