Модели и методы управления научными проектами в военно-инженерном вузе

Модели и методы управления научными проектами в военно-инженерном вузе

Автор: Суханов, Аркадий Леонидович

Количество страниц: 142 с. ил.

Артикул: 2751214

Автор: Суханов, Аркадий Леонидович

Шифр специальности: 05.13.10

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2005

Место защиты: Москва

Стоимость: 250 руб.

Модели и методы управления научными проектами в военно-инженерном вузе  Модели и методы управления научными проектами в военно-инженерном вузе 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫМИ ПРОЕКТАМИ В ВЫСШИХ
УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЯХ.
1.1. Управление научной деятельностью.
1.2. Общая характеристика научных проектов
1.3. Специфика научных проектов в военноинженерном вузе
и модель системы управления научными проектами
1.4. Классификация задач управления научными проектами
в военноинженерном вузе
1.5. Выводы по первой главе.
2. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫМИ ПРОЕКТАМИ В ВОЕННОИНЖЕНЕРНОМ ВУЗЕ.
2.1. Оценка результатов научных проектов
2.2. Планирование портфеля научных проектов.
2.3. Распределение ресурсов.
2.4. Стимулирование исполнителей научных проектов.
2.5. Оперативное управление научными проектами
2.6. Выводы по второй главе
3. ВНЕДРЕНИЕ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ НАУЧНЫМИ ПРОЕКТАМИ В ВОЕННОИНЖЕНЕРНОМ ВУЗЕ
3.1. Информационное обеспечение системы управления научными
проектами в военноинженерном вузе.
3.2. Рекомендации по внедрению моделей и методов.
управления научными проектами
в процесс организации научной работы военноинженерного вуза.
3.3. Выводы по третьей главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА


Вторая глава «Модели и методы управления научными проектами в военно-инженерном вузе» посвящена разработке моделей и методов управления научными проектами в ВИ ВУЗе на основе базовых механизмов управления в организационных системах и результатов теории активных систем. В разделе 2. Оценка результатов научных проектов» формулируется общая постановка задачи комплексного оценивания, а затем описываются нечеткие матричные и сетевые системы комплексного оценивания. Сформулированы и решены прямые и обратные задачи комплексного оценивания, а также задачи определения резервов и минимизации затрат на достижение требуемого значения комплексной оценки. В разделе 2. Планирование портфеля научных проектов» решается задача построения модели системы управления научными проектами, и исследования в рамках этой модели условий согласования интересов всех участников системы. В разделе 2. Распределение ресурсов» сформулирована и решена (сведена к известным) задача согласованного управления научными проектами в рамках четырехуровневой иерархической организационной структуры и сформулированы условия согласованности интересов руководства организации, функциональных руководителей, руководителей научных проектов и исполнителей. В разделе 2. Стимулирование исполнителей научных проектов» сформулирована и решена задача повышения уровня научной деятельности кафедры в условиях полной и неполной информированности руководства кафедры об эффеюпвности научной деятельности профессорско-преподавательского состава кафедры. Разработан механизм планирования, оптимальный по критерию максимума ожидаемого уровня научной деятельности кафедры. В разделе 2. Оперативное управление научными проектами» разработана динамическая модель комплексных научных исследований, в рамках которой задача распределения ресурсов между научными направлениями сведена, в общем случае, к задаче оптимального управления. Для логистической и экспоненциальной моделей получены аналитические решения. В разделе 3. ВИ ВУЗе и сформулированы основные направления внедрения моделей и методов управления научными проектами, разработанных во второй главе, в деятельность органов управления ВИ ВУЗа. В настоящей главе представлен обзор основных подходов и результатов исследований по следующим основным направлениям: управление научными исследованиями и разработками, управление научной деятельностью в вузах и оценка научной деятельности. На основе анализа различных аспектов рассмотрения и исследования проектов, вводятся: определение понятия «научный проект», классификация научных проектов, характеристики научных проектов. С учётом основных особенностей научных проектов, конкретизирована специфика реализации научных проектов в военно-инженерном вузе. С использованием подходов теории управления проектами и теории управления организационными системами разработана модель системы управления и сформулированы задачи управления научными проектами в военно-инженерном вузе. Проблема управления научными исследованиями и разработками (ИР) является одной из основных в процессе управления научной деятельностью, и различные подходы к её решению рассматриваются в многочисленных работах отечественных и зарубежных учёных. Главной целью исследований в этой предметной области является повышение уровня обоснованности управленческих решений в научно-технической сфере. Уже в начале XX века П. Фримен сформулировал гипотезу о целесообразности описания процесса выполнения ИР с точки зрения процесса управления [2], которая потом была реализована при построении модели процесса ИР в сетях типа GERT (Graphical Evaluation and Review Technique). В качестве характерных состояний сети используются: определение задачи в соответствии с заданной потребностью; определение вариантов (гипотез) решения; оценка и выбор наилучшего варианта (параллельных вариантов); построение модели для определения результата решения задачи; внедрение полученного результата [1, 5]. В исследовании проблемы управления ИР значительное внимание уделяется рассмотрению подходов к организации и классификации наук [, , , , , , 6], научно-исследовательских работ [, , , 2] и выделения их стадий [, ].

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.213, запросов: 244