Совершенствование системы управления пожарно-спасательными подразделениями при ликвидации крупных пожаров и чрезвычайных ситуаций

Совершенствование системы управления пожарно-спасательными подразделениями при ликвидации крупных пожаров и чрезвычайных ситуаций

Автор: Семенов, Алексей Олегович

Шифр специальности: 05.13.10

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2006

Место защиты: Москва

Количество страниц: 161 с. ил.

Артикул: 3309021

Автор: Семенов, Алексей Олегович

Стоимость: 250 руб.

Совершенствование системы управления пожарно-спасательными подразделениями при ликвидации крупных пожаров и чрезвычайных ситуаций  Совершенствование системы управления пожарно-спасательными подразделениями при ликвидации крупных пожаров и чрезвычайных ситуаций 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
Глава 1. Анализ системы управления силами и средствами на пожаре и при ЧС.
1.1. Общая характеристика системы управления пожарно
спасательными подразделениями.
1.2. Организационная структура системы управления пожарноспасательными подразделениями.
1.3. Методика процесса формирования управленческих решений при локализации и ликвидации пожаров
Выводы гю главе 1
Глава 2. Агентноориентированное моделирование системы
управления силами и средствами на пожаре и при ЧС.
2.1. Функции агентов и субъективные предпочтения руководителей тушения пожара и ликвидацией ЧС.
2.2. Оценка обстановки на пожаре и при ЧС методами интеллектуального анализа данных.
2.3. Управление ресурсами пожарноспасательных подразделе
ний и технологическими операциями по тушению пожаров и ликвидации ЧС.
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка структуры системы управления пожарно
спасательными подразделениями.
3.1. Определение целей и задач управления ликвидацией многофакторных пожаров и ЧС
3.2. Формализация механизмов управления пожарноспасательными подразделениями.
3.3. Экспресс моделирование рациональной организационной структуры системы управления пожарноспасательными
подразделениями
Выводы по главе 3
Глава 4. Разработка практических рекомендаций по формированию управленческих решений в системе управления пожарноспасательными подразделениями при тушении пожаров и ликвидации ЧС.
4.1. Особенности сбора и обработки данных оперативной обстановки на пожаре
4.2. Организация работы органов управления силами и средствами на пожаре и ЧС.
4.3. Структурные средства учета предпочтений руководителя
тушением пожара в системе поддержки управленческих решений.
4.4. Координация управления при организации взаимодействия
подразделений и служб на пожаре и ЧС.
Выводы по главе 4
Заключение.
Перечень сокращений
Литература


Она включает решение большого круга задач, организацию и осуществление многих сложных мероприятий, связанных е подготовкой операций и руководством пожарными подразделениями в ходе ведения боевых действий в различных условиях. Поэтому к решению проблем совершенствования управленческой деятельности пожарно-спасательными подразделениями необходимо подходить комплексно, с позиций системного анализа. В общем случае управлением называется воздействие на управляемую систему (управляемый субъект или объект управления), нацеленное на обеспечение требуемого ее поведения. От принятой организации работ, применяемых в процессах управления силами и средствами, стиля и методов работы должностных лиц органов управления, в прямой зависимости находится успех решения задач управления и эффективность применения сил и средств по тушению пожара и ликвидации ЧС. Чем выше научная обоснованность организации, стиля и методов управленческой деятельности, тем эффективнее и качественнее управление. Этот вывод справедлив для всех уровней и областей деятельности органов управления. Совершенствование управленческой деятельности зависит от умелого использования в теории и практике управления механизмов проявления объективных законов, соблюдения принципов управления, внедрения последних достижений науки и техники в практику управления []. В современных условиях научный подход к управлению силами и средствами на пожаре возможен на основе, во-первых, глубокого понимания законов и механизмов их проявления на практике, во-вторых, умения руководителей всесторонне и объективно оценивать обстановку, широко используя для этого современные технические средства, в-третьих, умения руководителей опираться на выводы и рекомендации различных наук, своевременно подмечать все новое, передовое, энергично внедрять его в практику управления подразделениями пожарной охраны. Под оперативным управлением подразделениями в процессе тушения пожара понимается постоянная творческая деятельность руководителя тушением пожара (далее - РТП) по выработке решений и непосредственному управлению подразделениями в целях обеспечения выполнения основной боевой задачи личного состава пожарной охраны на пожаре. РТП или должностные лица) и действующее устройство (подразделения, участвующие в тушении пожара), а также каналы связи между ними, по которым в одну сторону поступает информация к РТІI об обстановке на пожаре, а в другую сторону - приказы и команды от РТП подразделениям на выполнение боевых задач. Для того чтобы правильно поставить подразделениям те или иные задачи, РТП должен вначале выработать объективное решение. После принятия решения РТП должен поставить задачи перед подразделениями и обеспечить их выполнение в запланированный срок, т. Руководство тушением пожара осуществляется старшим начальником, возглавляющим подразделения, прибывшие на пожар. При работе одного подразделения на пожаре руководителем тушения пожаров является старший начальник (командир), возглавляющий подразделение. При работе нескольких подразделений - старший начальник (командир), возглавляющий подразделения той пожарной части, в районе выезда (на объекте) которой возник пожар, или в соответствии с порядком, установленным в подразделениях пожарной охраны. Данные по участию должностных лиц в управлении силами и средствами на пожаре представлены в табл. В табл. РТП и составом оперативного штаба на пожаре. Данный перечень видов работ охватывает типовые ситуации, которые встречаются на пожарах при организации боевых действий подразделений под руководством РТП и оперативного штаба пожаротушения []. Таблица 1. Следование к месту пожара СПТ. Уточнение обстановки на пожаре но средствам связи, через 1 Ї. СПТ. НК. Выработка решений па тушение, задачи руководителям подразделений и лицам, входящим в состав оперативного штаба и руководителям НУ. Оріанизация оперативного штаба и назначение лиц. Органи зация работы звеньев ГДЗС, постов безопасности. Последующая выработка и принятие решения на тушение. Последующая оценка обстановки на пожаре по завершению - . Представитель адм. Организация дополнительной разведки водоисточни-. Представитель адм. Представитель адм. РТП -2. Г' НИ!

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.221, запросов: 244