Модели и методы оптимального управления производством для зерновых и зерноперерабатывающих компаний

Модели и методы оптимального управления производством для зерновых и зерноперерабатывающих компаний

Автор: Новицкий, Владимир Олегович

Шифр специальности: 05.13.06

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2010

Место защиты: Москва

Количество страниц: 450 с. ил.

Артикул: 5028551

Автор: Новицкий, Владимир Олегович

Стоимость: 250 руб.

Модели и методы оптимального управления производством для зерновых и зерноперерабатывающих компаний  Модели и методы оптимального управления производством для зерновых и зерноперерабатывающих компаний 

ВВЕДЕНИЕ.
1. ФОРМУЛИРОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ
1.1. Описание зерновых и зерноперерабатывающих предприятий
и компаний ЗПК как объектов управления
1.2. Основные производственные и бизнес процессы ЗПК
1.3. Анализ процесса и системы управления ЗПК.
1.4. Анализ проблем, требований и известных решений по управлению производством для предприятий и компаний, действующих на рынках зерна и продуктов его переработки.
1.5. Формулирование проблемы и постановка задачи управления производством для ЗПК
1.6. Заключение
2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ДЛЯ ЗПК
2.1. Система управления ЗПК как сложная интегрированная система
2.2. Анализ существующих методологий исследования и моделирования сложных организационнотехнических систем управления.
2.3. Разработка методологии моделирования систем управления производством СУП для ЗПК.
2.4. Автоматизация концептуального моделирования систем управления
на основе разработанной методологии
2.5. Заключение
3. КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПОДСИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕРНОВОЙ И
ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЙ КОМПАНИИ
3.1. Моделирование подсистемы учта и контроля
движения хлебопродуктов.УКДХП в ЗПК
3.1.1. Анализ функций первичного учта и контроля движения
хлебопродуктов хп в ЗПК
3.1.2. Разработка и анализ диаграммы причинноследственных связей ДПСС подсистемы УКДХП.
3.1.3. Концептуальная модель подсистемы УКДХП.
3.1.4. Математическая постановка задачи контроля
грузооборота зерна.
3.1.5. Математическая постановка задачи первичного учта хп
3.2. Подсистема планирования работы элеваторноскладского комплекса ПРЭСК ЗПК.
3.2.1. Анализ подсистемы ПРЭСК ЗПК.
3.2.2. Разработка и анализ ДПСС подсистемы.
3.2.3. Концептуальная модель подсистемы
3.3. Подсистема планирования зерновых ресурсов мукомольного производства ПЗРМП ЗПК
3.3.1. Анализ подсистемы ПЗРМП.
3.3.2. Разработка и анализ ДПСС подсистемы.
3.3.3. Концептуальная модель подсистемы.
3.3.4. Математическая постановка задачи планирования закупок зерна.
3.3.5. Математическая постановка задачи планирования рецептов помольных смесей на период
3.3.6. Математическая постановка задачи оперативного расчета рецепта помольной смеси.
3.3.7. Целевые функции подсистемы планирования
зерновых ресурсов.
3.4. Подсистема планирования производства комбикорхмов ПИК.
3.4.1. Анализ подсистемы ППК.
3.4.2. Разработка и анализ ДПСС подсистемы.
3.4.3. Концептуальная модель подсистемы Г1ПК
3.5. Заключение
4. РАЗРАБОТКА БАНКА МАТЕМАТИЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ БМ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ЗПК
4.1. Назначение, структура и принципы организации БМ для СУП ЗПК
4.2. Математические модели частных задач планирования
производства в ЗПК
4.2.1. Модели планирования прима, обработки и размещения зерна
в элеваторноскладском комплексе
4.2.2. Модели оперативного расчта рецептов помольных партий, планирования закупок зерна и производства муки
на заданный период
4.2.3. Модели планирования рецептов, закупки сырья и загрузки технологических линий комбикормового производства
4.3. Формирование банка моделей задач управления для ЗПК
4.4. Оценка и идентификация разработанных моделей.
4.5. Заключение.
5. ВЫБОР МЕТОДОВ И РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ЗПК.
5.1. Постановка задачи выбора решений в СУП ЗПК.
5.2. Оценка задач управления производством в ЗПК
и обоснование выбора методов их решения.
5.3. Разработка алгоритма принятия решений по планированию производства в ЗПК
5.4. Адаптация моделей и алгоритмов принятия решений в соответствии с условиями функционирования ЗПК.
5.5. Заключение.
6. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ЗПК
6.1. Корпоративная автоматизированная информационная система управления для зерновых и зерноперерабатывающих предприятий и компаний КАИСУ ЗПК
6.2. Методика проектирования, внедрения и сопровождения
подсистем КАИСУ ЗПК
6.3. Подсистемы первичного учта и контроля грузооборота хп в ЗПК
6.3.1. Автоматизированная система учта и контроля грузооборота зерна в ЗПК АСУКГО зерно
6.3.2. Автоматизированная система первичного учта хп
6.4. Подсистемы поддержки принятия решений производственнохозяйственного планирования в ЗПК.
6.4.1. Подсистема планирования зерновых ресурсов
мукомольного производства
6.4.2. Подсистема планирования работы элеватора.
6.4.3. Подсистема планирования производства комбикормов.
6.4.4. Подсистема планирования операций по торговле зерном
6.5. Архитектура ЛИС ПР Оптимумзернопродукт
6.6. Оценка эффективности КАИСУ ЗПК на основе разработанных методов, моделей и подсистем управления.
6.6.1. Расчет помольных партий на основе методики и алгоритма принятия решений по планированию производства в ЗПК
6.6.2. Расчт отгрузочных партий зерна на элеваторе.
6.6.3. Расчт операций по торговле зерном.
6.6.4. Оценка экономической эффективности системы.
6.7. Заключение.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
ПЕРЕЧЕНЬ СОКРАЩЕНИЙ
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Ограничительные кондиции на качество зерна
основных культур.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Описание контуров обратных связей диаграммы
причинноследственных связей системы планирования
работы элеваторноскладского комплекса ЗПК.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Исследование области линейности ограничения
Выход продукции
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Основные информационные системы управления
предприятием компоненты корпоративной АИСУ
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Структурнофункциональные и информационные
модели подсистемы АСУКГО.
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. Структурнофункциональные модели
системы первичного учта хп на базе АИС КХП
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. Модель потоков данных и информационная модель
подсистемы первичного учта хлебопродуктов АИС КХП
на примере мелькомбината.
ПРИЛОЖЕНИЕ 8. Функциональный состав подсистемы первичного учта
хлебопродуктов АИС КХП.
ПРИЛОЖЕНИЕ 9. Модели потоков данных и сущностьсвязь
АСР ОРПС.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Структурнофункциональная модель системы
планирования производства комбикормов.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Структурнофункциональная.модель АИС ПР
Торг овля зерном детализация
ПРИЛОЖЕНИЕ . Наличие зерна по местам хранения для примера
расчета рецептов помольных партий
на заданный период планирования.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Пример расчта производственная проверка
АСР ОРПС на Раменском КХП.
ПРИЛОЖЕНИЕ . Пример расчта отгрузочной товарной партии зерна
для Буденовского элеватора
ПРИЛОЖЕНИЕ . Варианты расчта платжных балансов для планирования
группы сделок в АИС ПР Торговля зерном
ПРИЛОЖЕНИЕ . Документы, подтверждающие внедрение акты
ПРИЛОЖЕНИЕ . Авторское свидетельство и свидетельства
о регистрации программ
ПРИЛОЖЕНИЕ . Дипломом за II место во В тором Всероссийском смотре
на лучшую изобретательскую и рационализаторскую работу в мукомольнокрупяной промышленности
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность


Верхний уровень стратегическое управление или управление техникоэкономическими показателями бизнеса в настоящее время на ЗПК представлен в лучшем случае функциями управленческого учта и бюджетирования, выполняемыми плановоэкономическими службами предприятий или специалистами управляющих компании. На некоторых предприятиях этот уровень управления вообще отсутствует. Средний уровень управление производством представлен на ЗПК функциями первичного производственноскладского лабораторного и количественнокачественного учта, бухгалтерского учта и планирования ряда основных видов, деятельности реализации продукции, распределения и обслуживания ресурсов, выработки продукции, закупки сырья и материалов. Нижнийуровень управление технологическими процессами включает подсистемы управления дозированием и смешиванием на комбикормовом, мукомольнокрупяном и др. ДАУ маршрутами, контроля температуры в силосах элеватора и зерноскладах, управления зерносушилками, управления кондиционированием зерна в подготовительном отделении мельзавода, управления размольным и выбойным отделениями мельницы, автоматического взвешивания на коммерческих автомобильных и железнодорожных весах и др. ЗПК. Общая структура системы управления производством на ЗПК приведена на рис. Ей чаще всего соответствует организационная структура административнохозяйственной системы . Рис. Руководитель предприятия
Заи директора ио произвву
Н коуЫ. Рис. В структурной схеме на рис. Планирование и учет приемки, размещения, подработки и хранения зерна. Составление рецептов помольных партий смесей и комбикормов. ЛИНИЙ. Учт качества зерна и продуктов его переработки в производственнотехнологической лаборатории на всех стадиях от приемки зернадо отгрузки продукции. Производственноскладской учет зерна и продуктов его переработки на элеваторе и складах. Учет и формирование отпуска хлебопродуктов потребителям учет по договорам, выписка приказов на отпуск и т. Оперативный первичный количественнокачественный учет зерна и продуктов его переработки в бухгалтерии или лаборатории. Первичный учет материальнотехнических средств, основных средств, товаров. Первичный учет денежных средств по банку и кассе. Учт и расчты с подотчтными лицами и др. Бухгалтерский налоговый учет. Бухгалтерский управленческий учет, бюджетирование анализ и планирование финансовохозяйственной деятельности. Анализ рынков маркетинг зерна и продуктов его переработки а также собственных производственных мощностей и обязательств. Ведение плановопредупредительных или других видов ремонтов. Кадровый учет и планирование. Планирование и учет использования транспортных средств. Обеспечение безопасности бизнеспроцессов на предприятии. Если предприятие интегрировано в холдинг, то ряд бизнеспроцессов может быть частично ч или полностью п обеспечиваться на уровне управляющей компании. Это такие БП, как 1п, 2, 3ч, 4ч, 6ч, 7ч, 8ч, , , п, п, п. БП 1. В их числе БП представляют собой процессы первичного учта и планирования сырья и продукции ЗПК. Иначе их называют процессами учта движения хлебопродуктов. Наряду с первичным учтом важными являются функции бухгалтерского учта БУ, представляющие собой процессы идентификации, измерения и передачи пользователям экономически значимой информации для принятия обоснованных решений по планированию и управлению предприятием . Модели БУ строятся на основе данных документов первичного учта, являющегося в свою очередь моделью бумажного или электронного документооборота производственнохозяйственной деятельности предприятия. БУ реализует 2 основные модели финансовый или налоговый учт БП , использующийся для управления взаиморасчтами с внешними клиентами, в т. БП модель, применяемая для использования внутренними пользователями с целью управления предприятием на основе экономических показателей. Управление предприятием осуществляется как на основе моделей первичного, так и бухгалтерского учта. Однако управление производством с точки зрения интеграции с технологическими процессами целесообразно осуществлять на основе данных первичного учта, так как при этом может быть обеспечено более тонкое управление, с использованием исходных данных в натуральном исчислении а не в денежном. Эго становится возможным в связи с развитием информационных технологий.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.223, запросов: 244