Методы поддержки процессов подготовки и принятия коллегиальных решений в органах государственной власти и муниципального управления

Методы поддержки процессов подготовки и принятия коллегиальных решений в органах государственной власти и муниципального управления

Автор: Скринская, Татьяна Павловна

Шифр специальности: 05.13.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2005

Место защиты: Москва

Количество страниц: 178 с.

Артикул: 3300131

Автор: Скринская, Татьяна Павловна

Стоимость: 250 руб.

Методы поддержки процессов подготовки и принятия коллегиальных решений в органах государственной власти и муниципального управления  Методы поддержки процессов подготовки и принятия коллегиальных решений в органах государственной власти и муниципального управления 

Содержание
Введение
Глава 1.
1.2.
Глава 2.
2.2.
Глава 3.
3.2.
3.2.2.
3.2.4.
3.3.
3.3.2.
Глава 4.
4.2.
4.3.1.
4.3.3.
Заключение
Литература


Метод идентификации факта манипулирования коллективным выбором основывается на понятии близости индивидуальных профилей -ранжировок альтернатив решения и экспертном делении каждым членом коллегии участников решения на группы с очень, достаточно близкими интересами при решении данной проблемы и на возможных антагонистов. В качестве меры близости интересов предлагается использовать расстояние Кемени-Снелла между индивидуальными ранжировками. По этому же расстоянию формируются возможные коалиции в коллегии. Предлагается фасетно-иерархическая систематизация коалиций в составе коллегий, с четырьмя фасетами. Идентификация коалиционного неантагонистического противодействия предлагается осуществлять на основе алгоритма Мамдани, оперирующего базой знаний, нечёткими отношениями и множествами. Непреднамеренное противодействие в работе ограничивается неполнотой логической модели умозаключений членов коллегии и противоречивостью при упорядочении ценности элементов коллегиального решения. Вводится критерий неполноты логической модели умозаключений. Противоречивость упорядочения ценности элементов коллегиального решения сводится к неумышленному применению участником коллегии нескольких образцов индивидуальных предпочтений на разных этапах выработки и принятия решения. Свойственное же ему предпочтение устанавливается путём тестирования по методике, предложенной в публикациях других авторов. В главе IV разрабатывается метод оптимизации коллегиального решения. Формулируются условия целесообразности применения метода. Для прогнозирования предлагается использовать когнитивную модель с базой в виде взвешенного орграфа и наличием программного средства формирования сценариев внешних воздействий на переменные модели. Поиск наилучшей альтернативы решения осуществляется путём оптимизации сценариев внешних воздействий. Последнее выполняется с применением алгоритма эволюционной оптимизации. Принята трёхиндексная нумерация формул и двухиндексная -рисунков и таблиц. Первая цифра формулы соответствует номеру главы, вторая - номеру раздела, третья - порядковому номеру формулы в разделе. При нумерации рисунков и таблиц первая цифра соответствует номеру главы, вторая - порядковому номеру рисунка или таблицы в главе. Глава 1. Проблема информационно-аналитической поддержки коллегиальных решении. Задачи диссертационного исследования. Объект диссертационного исследования. С переходом России к рыночным отношениям в сфере государственного управления чётко определилась тенденция к децентрализации управления во всех сферах жизни и ветвях власти. В связи с этим всё больший вес приобретают коллективные формы подготовки и принятия управленческих решений. Принятие решений перемещается из кабинетов в ситуационные центры (СЦ). Чаще всего решения в ситуационных центрах организуются в масштабе реального времени, свойственном органам власти. Эго ужесточает требования к оперативности и качеству методов поддержки решений. Как показывает опыт эксплуатации ситуационных центров [] участникам коллективных решений недостаточно получать только справки, касающиеся состояния подведомственных объектов, территорий, процессов. Требуются рекомендации по способам проведения и организации их действий в сложившейся ситуации, не противоречащих законодательству Российской Федерации и этическим нормам в данной организации, не приводящим к конфликту с другими участниками коллективных решений и так далее. Нельзя априори предвидеть вопросы, которые могут возникнуть перед участниками в ходе проведения коллективного обсуждения и принятия решений. В настоящее время оперативность и высокое качество программно-технических средств СЦ могут обеспечить удовлетворение информационно-аналитических потребностей пользователей в виде ответов на вопросы: «что», «где», «когда» произошло в организационной системе, при условии, что необходимые ответы содержатся в базах данных информационных систем, обслуживающих орган власти. Остальные информационные потребности пользователей, относящиеся к категории информационно-аналитических услуг информационных систем, требуют применения сложных алгоритмов.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.231, запросов: 244