Методы и алгоритмы функционирования информационных систем контроля и сопровождения работ со структурно-параметрической самонастройкой

Методы и алгоритмы функционирования информационных систем контроля и сопровождения работ со структурно-параметрической самонастройкой

Автор: Румянцева, Елена Львовна

Шифр специальности: 05.13.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2005

Место защиты: Москва

Количество страниц: 178 с. ил.

Артикул: 2745777

Автор: Румянцева, Елена Львовна

Стоимость: 250 руб.

Введение
Глава 1. Системный анализ методов и алгоритмов функционирования информационных систем контроля и сопровождения работ
1.1. Информационные системы
1.2. Контроль и сопровождение работ цели и задачи
1.3. Классификация и аналитический обзор систем контроля и сопровождения работ
1.3.1. Функции контроля в системах электронного документооборота
1.3.2. Функции специализированных систем контроля и сопровождения работ
1.3.3. Функции контроля в корпоративных информационных системах
1.4. Анализ жизненного цикла информационных систем
1.5. Анализ методов и средств автоматизации проектирования информационных систем
1.5.1. Мегоды автоматизации проектирования информационных систем
1.5.2. Средства автоматизации разработки информационных систем
1.5.3. Факторы, влияющие на выбор методов и средств автоматизации
1.6. Задача повышения эффективности этапа модификации информационных систем и принцип самонастройки
Выводы по главе 1
Глава 2. Структурнопараметрическая самонастройка в информационных системах кшгтроля и сопровождения работ
2.1. Разработка методики структурнопараметрической самонастройки в информационных системах
2.1.1. Анализ методов оптимизации и адаптации самонастройки в теории автоматического управления
2.1.2. Автоматизированные информационные системы как частный случай автоматизированных систем управления
2.1.3. Разработка методов построения ИС со структурнопараметрической самонастройкой
2.2. Формализация структурнопараметрической самонастройки в некоторых информационных системах контроля и сопровождения работ
Выводы по главе 2
Глава 3. Методика оценки параметров, используемых в ИС контроля и сопровождения работ со структурнопараметрической самонастройкой
3.1. Временной фактор как критерий эффективности применения самонастройки
при модификации ИС
3.2. Оценивание параметров, используемых в ИС контроля и сопровождения работ
со структурнопараметрической самонастройкой
3.2.1. Оценка резервов времени при планировании и управлении работами
3.2.2. Оценка рисков на завершающем этапе в цепочке работ
3.3. Назначение сроков исполнения новых работ и оптимизация стратегии планирования
3.4. Моделирование распределения времени в цепочках работ
Выводы по главе 3
Глава 4. Практическая реализация и анализ полученных результатов
4.1. Оценка эффективности создания и модификации информационных систем при введении самонастройки
4.2. Реализация структурнопараметрической самонастройки в
автоматизированной системе управления практикой студентов
4.3. Структурнопараметрическая самонастройка в информационной системе контроля и сопровождения работ
4.4. Алгоритмы составления расписания экзаменов в вузе в информационной системе с самонастройкой по текущей информации
4.5. Информационная система поддержки телемаркетинга и верификация предложенной модели
Выводы по главе 4
Заключение
Список использованных источников


Текущее состояние предприятия и перспективы его развития во многом предопределены качеством управления , которое оказывает влияние на размер чистых активов, производство, клиентуру, доходы и т. Для руководителей всех уровней необходима оперативная информация о состоянии работ, выполняемых на предприятии на ее основании принимаются управленческие решения, вносятся коррективы в планы. Возможность планирования и контроля исполнения плана сотрудниками является одним из наиболее существенных факторов, влияющих на организационную деятельность предприятия. Служебное задание работа, заявка, поручение любая производственная задача, требующая затрат рабочего времени сотрудника независимо от сложности, формы постановки устная, письменная и источника постановки начальник, руководитель отдела, сам сотрудник. Руководитель постановщик задания сотрудник, создавший служебное задание, определивший целесообразность его выполнения и передавший поручение о выполнении задания сотрудникуисполнителю. Исполнитель ответственный за исполнение сотрудник, отвечающий перед руководителем и предприятием за исполнение служебного задания. Исполнение производственный процесс уяснения, регистрации, выполнения, предъявления и приемки результатов служебного задания. Механизм контроля. С момента постановки задач исполнителям начинается контроль наблюдение и своевременное выявление отклонений от плана, принятие мер по предупреждению отклонений и их ликвидации, внесение корректив в выполняемые работы, фиксация и оценка результатов 7, 9. Определим задачи сопровождения работ как отображение текущего состояния просета, составление текущих отчетов, формирование сопроводительных документов по выполняемым работам, составление вариантов решения по проекту, решение спонтанно возникающих вопросов. Решение таких задач увеличивает эффективность управленческих процессов. Контроль оказывает влияние на эффективность работы организации, если в ней функционирует механизм управления действия руководства, направленные на определение необходимых корректирующих воздействий, обусловленных результатами анализа контролируемых показателей, их согласование, утверждение и применение . Представим общую модель задачи контроля следующим образом. Пусть вектор х дт,0,. В системе контроля требуется для каждой отдельной величины показателя найти группу задействованных исполнителей и ресурсов, частоту их контроля измерения и алгоритм обработки получаемых данных, в результате которого значение этой величины определяется с заданной точностью. Учет погрешностей измерений и вычислений ведет к необходимости применения статистических методов, и для повышения точности определения измеряемой величины производят параллельные замеры и вычисления несколькими методами . Мг. При этом средняя квадратичная погрешность определения искомой величины снижается в соответствии с количеством параллельных вычислений и их погрешностями
I
Важным источником повышения достоверности показателей служат уравнения баланса, связывающие все потоки данных на предприятии. Этот метод основывается на предположении об отсутствии динамических связей между отдельными величинами, входящими в уравнения баланса. Пусть х х,,. О при у 1,. Допустим, что все величины измеряемы соответствующими методами, и измеренные значения показателей х х,,. При этом каждый метод имеет свою известную среднюю квадратичную погрешность оценки сгх оХ,. Х1,. В то же время скорректированные показатели х,,. II 7Х У
Дифференцируя функцию 3 по веюорам х и Я и приравнивая получающиеся уравнения нулю, определяем систему линейных алгебраических уравнений тго порядка, для нахождения п т исходных неизвестных х,,. Ял,. Ят. Ат транспонированная матрица А. Использование описанного метода повышения достоверности измерений позволяет, кроме указанного непосредственного эффекта, проводить и более глубокий анализ отдельных путей измерения. При проведении ряда измерений одного и того же показателя может возникнуть повторяющееся с постоянным знаком отклонение с, х, хх,, указывающее на наличие систематической погрешности измерения го показателя, что требует либо учета, либо соответствующей доработки метода измерения.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.248, запросов: 244