Системный анализ и совершенствование методов управления ремонтной деятельностью филиалов энергосистемы

Системный анализ и совершенствование методов управления ремонтной деятельностью филиалов энергосистемы

Автор: Александрова, Светлана Юрьевна

Шифр специальности: 05.13.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2006

Место защиты: Самара

Количество страниц: 135 с.

Артикул: 3303102

Автор: Александрова, Светлана Юрьевна

Стоимость: 250 руб.

Системный анализ и совершенствование методов управления ремонтной деятельностью филиалов энергосистемы  Системный анализ и совершенствование методов управления ремонтной деятельностью филиалов энергосистемы 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .
1 Проблемы управления ремонтной деятельностью
филиаловэнергосистемы.
1.1 Общая характеристика объекта исследования
1.2 Структурная схема управления ремонтной деятельностью
филиалов энергосистемы
1.3 Проблема управления ремонтной деятельностью филиалов
энергосистемы.
1.4 Существующие методы и модели управления ремонтной
кампанией филиалов энергосистемы
1.5 Существующие подходы к построению автоматизированных
информационных систем по управлению ремонтной деятельностью энергопредприятий.
1.6 Выводы.
2 Системный анализ и разработка моделей и алгоритмов
управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы
2.1 Распределение функций управления по стадиям
2.2 Постановка задачи управления трехуровневой системой с
промежуточными центрами и активными элементами
2.2. Применение методов теории активных систем к задачам
управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы.
2.2.2 Применение методов управления по целям к задаче разрешения меэсуровневого взаимодействия участников ремонтной кампании .
2.3 Разработка алгоритмов решения задач планирования.
2.3.1 Разработка алгоритма краткосрочного планирования
ремонтов
2.3.2 Разработка алгоритма долгосрочного финансового
планирования ремонтов
2.3.3 Разработка алгоритма распределения затрат между объектами ремонта создание актуального плана ремонта.
2.4 Исследование методов совершенствования управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы
2.5 Совершенствование организационной структуры за счет введения координационного информационного центра
2.6 Выводы.
3 Обоснование достоверности разработанных методов и алгоритмов .
3.1 Анализ эффективности использования алгоритма краткосрочного планирования ресурсов для СамТЭЦ.
3.2 Анализ эффективности использования алгоритма краткосрочного планирования ресурсов для ТЭЦ ВАЗа.
3.3 Анализ эффективности использования алгоритма краткосрочного планирования ресурсов для ТоТЭЦ
3.4 Анализ эффективности использования алгоритма краткосрочного планирования ресурсов для СЭС
3.5 Анализ эффективности использования алгоритма краткосрочного планирования ресурсов для СТС
3.6 Выводы.
4 Разработка элементов системы управления ремонтной
кампанией филиалов энергопредприятия
4.1 Концепция комплексной автоматизации задач техобслуживания и ремонтов оборудования.
4.2 Основные аспекты разработки систем поддержки принятия решений .
4.3 Функциональная схема информационноаналитической системы
4.4 Архитектура информационноаналитической системы
4.5 Выводы
Заключение
Перечень сокращений.
Список литературы


Анализ и обоснование достоверности полученных результатов. Методы исследования. Научные результаты диссертационной работы получены с использованием методов математического программирования, теории массового обслуживания, теории систем, теории управления, теории графов и системного анализа. В качестве информационной базы исследований использовались законодательные и нормативные акты, материалы государственных статистических органов, научных учреждений, положения и методические указания РАО «ЕЭС России». Предложено системное описание организационной структуры управления ремонтной деятельностью филиалов энергосистемы, которое в отличие от аналогов, позволяет осуществить процедуру декомпозиции ремонтной кампании на отдельные стадии и формализовать противоречия целей различных подразделений (финансовых и производственных), взаимодействующих в ходе проведения ремонтной кампании. Разработан алгоритм решения задачи управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы, отличающийся учетом иерархичности функционирования энергетических предприятий, что позволяет комплексно решить проблемы управления промышленным предприятием. Разработан алгоритм решения задачи согласования целей различных подразделений, взаимодействующих в ходе управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы, отличающийся учетом влияния как экономических, так и технологических факторов, что позволяет достичь общей цели предприятия с наименьшими затратами. Практическая ценность. Предложенный комплекс математических моделей для планирования легко реализуем для реальных потребителей данной информации. Концепция автоматизации ремонтной деятельности энергосистем позволяет выполнять автоматизацию поэтапно, получая на каждом этапе функционально законченную задачу. Предложенная организационная структура энергосистемы с использованием информационно-аналитического обеспечения не нарушает существующие структуры управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы. Методика взаимодействия подразделений в рамках подготовки и проведения ремонтной кампании филиалов энергосистемы позволяет регламентировать процесс планирования, подготовки и проведения ремонтов. Аналитические и программные алгоритмы информационно-аналитической системы позволяют реализовать законченную задачу консолидации информации, получаемой с филиалов энергосистемы по различным направлениям ремонтной деятельности, и решают задачу первого этапа автоматизации ремонтной деятельности. Предложенные методики взаимодействия подразделений в рамках подготовки и проведения ремонтной кампании филиалов энергосистемы и информационно-аналитическая система внедрены в дирекциях и филиалах ОАО «Самараэнерго» и ОАО «Волжская ТГК». Системное описание ремонтной кампании филиалов энергосистемы. Алгоритм совершенствования методов управления ремонтной кампанией филиалов энергосистем, учитывающий иерархичность функционирования энергетических предприятий. Алгоритм решения задачи согласования целей различных подразделений, взаимодействующих в ходе управления ремонтной кампанией филиалов энергосистемы. Комплекс математических моделей, охватывающих все стадии планирования ремонтной деятельности филиалов энергосистемы. Алгоритм поэтапной автоматизации ремонтной деятельности филиалов энергосистемы. Реализация результатов работы. Результаты внедрены в ОАО «Самараэнерго», ОАО «Волжская ТГК». Апробация работы. Всероссийской межвузовской научно-практической конференции «Компьютерные технологии в науке, практике и образовании», Всероссийской конференции «Математическое моделирование и краевые задачи ММ - », Международной научной конференции студентов и молодых ученых «ПОЛ1Т - », Всесоюзной молодежной научно-технической конференции «Будущее технической науки», Международном симпозиуме «Новые технологии в образовании, науке и экономике». Публикации. Структура и объем работы. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, двух приложений и списка литературы из наименования. Основная часть излагается на 4 страницах и включает в себя рисунок и таблицы.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.227, запросов: 244