Управление инновационным потенциалом медико-биологических исследований

Управление инновационным потенциалом медико-биологических исследований

Автор: Куракова, Наталия Глебовна

Шифр специальности: 05.13.01

Научная степень: Докторская

Год защиты: 2006

Место защиты: Москва

Количество страниц: 284 с. ил.

Артикул: 2882856

Автор: Куракова, Наталия Глебовна

Стоимость: 250 руб.

Управление инновационным потенциалом медико-биологических исследований  Управление инновационным потенциалом медико-биологических исследований 

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Социальноэкономический потенциал, уровень финансирования и степень приоритетности медикобиологических исследований в мире в гг.
1.1. Оценка уровня инвестиционной привлекательности
и приоритетности наук о жизни в различных странах
1.2. Источники финансирования и уровень поддержки медикобиологических исследований со стороны промышленного сектора в индустриально развитых странах
1.3.Государственное регулирование инновационной деятельности
в России и зарубежных странах
1.4. Оценка эффективности организации работ с результатами интеллектуальной деятельности и уровня их вовлечения в хозяйственный оборот НИИ.
1.5. Оценка спроса на инновации в области биологии и медицины со стороны отечественного сектора медицинской промышленности.
Глава 2. Методы и организация исследования.
Характеристика базы исследования.
2.1. Характеристика баз и объектов исследования.
2.2 Метод анализа и экспертизы проектов
медикобиологической тематики.
2.3.Метод идентификации интеллектуальной собственности исследователей.
2.4. Метод социологического исследования
Глава 3. Концептуальные подходы к идентификации терминов инновация, интеллектуальная собственность и нематериальные активы как методологическая база управления результатами интеллектуальной деятельности
3.1.Инновация как экономическая категория.
3.2.Интеллектуальная собственность как проблема распределения прав на объект интеллектуальной собственности
3.3.Нематериальные активы как права на объекты нематериальной природы, приносящие доход
Глава 4. Особенности планирования и организации исследований, ориентированных на рынок изделий медицинского назначения .
4.1. Междисциплинарная интеграция как метод планирования
биомедицинских инноваций.
4.2. Необходимость выбора маркетпулстратегии
при планировании биомедицинских исследований
4.3.Проблемы патентования результатов биомедицинских исследований и возможные пути их преодоления
на современном этапе.
Глава 5. Ключевые проблемы коммерциализации медикобиологических исследований и способы их преодоления
5.1 .Ментальнопсихологическая неподготовленность
исследователей к инновационной деятельности.
5.2.Оценка профессиональности управления инновационными
проектами медикобиологической тематики
5.3.Оценка информационного обеспечения
инновационных проектов
5.4. Анализ патентнолицензионной политики
научноисследовательских институтов.
Глава 6. Функции и службы инновационного отдела в НИИ как организационной структуры планирования
и управления инновациями.
6.1. Функции инновационного отдела НИИ
6.1.1. Формирование предпринимательской культуры
в академической среде
6.1.2. Инвентаризация и оценка интеллектуальной собственности в НИИ.
6.1.3. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности НИИ
6.2. Структура и кадровое обеспечение инновационного
отдела НИИ.
6.2.1. Служба управления объектами ИС.
6.2.2. Патентнолицензионная служба
6.2.3. Служба маркетинга инновационных проектов
6.2.4. Служба информационного обеспечения
инновационных проектов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ВЫВОДЫ И ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ
ЛИТЕРАТУРА


По общему размеру научных расходов мировыми лидерами являются американские корпорации Дженерал моторз 9 млрд. Форд 7 млрд. ИБМ 4 млрд. Каждая тратит на науку больше, чем вся Россия из государственного бюджета 6. Из ряда аналитических обзоров 4, 8, 0, 4, 1, 5, 4, 8, 0 следует, что крупные корпорации обеспечивают разработку, производство, рыночное освоение в национальном и глобальном масштабах целых направлений научнотехнического прогресса. В условиях обострившейся глобальной конкуренции и роста стоимости исследований и разработок они избегают лобового противостояния. Стремясь к сотрудничеству, корпорации заключают долгосрочные научнотехнические соглашения друг с другом. Показательны в этом отношении новейшие альянсы группы ЛГ в области фармацевтики. В мае г. ЛГ кемикл заключила соглашение с британской компанией Смит Клайн Бичем о совместной разработке и реализации нового антибиотика для респираторных и урологических инфекций. Позже было подписано соглашение с немецкой фармацевтической корпорацией Мерк торговый оборот в г. Объем мирового рынка указанных препаратов на г. Очевидно, для корейской фирмы важен не только доступ к новейшим разработкам и технологическим традициям британской и немецкой компаний, но и к торговым маркам, репутации, европейской клиентуре. В свою очередь, европейские партнеры рассчитывают возможность доступа к азиатским рынкам. Возможно, что уже в начале следующего века корейские лекарства начнут также уверенно завоевывать мировые рынки, как и автомобили 6. Бурное развитие технологий, глобализация рынков, создание стратегических альянсов, трансформация самой инновационной философии от национальной к глобальной требуют от мировых транснациональных корпораций постоянного совершенствования организаций НИОКР. Здесь прослеживаются несколько основных тенденций четкая ориентация на международные рынки и центры знаний, тесная координация и децентрализация инновационной активности в нескольких технологических центрах, усиление внимания к иностранным инновационным структурам. Научнотехническая глобализация нашла свое выражение и в создании виртуальных инновационных альянсов, в основе которых тесное сотрудничество правительства, университетов и корпоративного сектора. В США, например, такие центры ivi i Ivi I формируются на базе университетов. На их создание расходуется минимум средств и времени, так как они не имеют физической инфраструктуры, а представляют собой мобильный гибкий механизм, включаемый для решения определенных инновационных задач. Эти виртуальные центры призваны объединить интеллектуальные возможности представителей фундаментальной науки и мультифункциональной промышленной группы при сильной государственной поддержке. В конечном итоге центры инноваций рассматриваются как элемент закрепления лидирующих технологических позиций государства в мире 7, 8, 6, 5, 9. Другой формой трансферта технологий в США является заключение договоров на проведение кооперативных НИОКР iv v , которые обеспечивают увеличение доступа частных корпораций к научнотехническим разработкам правительственных лабораторий для более полного использования в экономике страны. Роль федеральных лабораторий заключается в том, что они, не финансируя корпоративного партнера, предоставляют технологии и осуществляют экспертизу проектов. К концу года в США было заключено более кооперативных договоров на выполнение НИОКР общей стоимостью более 3,8 млрд. Во Франции организацией промышленных исследований занимаются более технических индустриальных центров i I I. Контрактные исследовательские организации ii проводят широкие разработки в области высоких технологий, предназначенные обеспечивать создание конкурентных инноваций для своих корпоративных клиентов. Они создаются в основном крупными компаниями, осуществляющими исследования для государственных программ. Региональные центры инноваций и трансфертных технологий i Ivi I осуществляют научнотехнические исследования в основном для транснациональных корпораций. В настоящее время начат эксперимент по преобразованию государственных лабораторий Франции в Центры технологических ресурсов i 1.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.241, запросов: 244