Мониторинг и управление движением ресурсов с использованием метода имитационного моделирования

Мониторинг и управление движением ресурсов с использованием метода имитационного моделирования

Автор: Немтинов, Александр Валерьевич

Шифр специальности: 05.13.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2006

Место защиты: Екатеринбург

Количество страниц: 156 с. ил.

Артикул: 2979136

Автор: Немтинов, Александр Валерьевич

Стоимость: 250 руб.

Мониторинг и управление движением ресурсов с использованием метода имитационного моделирования  Мониторинг и управление движением ресурсов с использованием метода имитационного моделирования 

Содержание стр
Введение.
Глава 1 Иерархические системы преобразования ресурсов ИСГ1Р и
проблемы их анализаИ
1.1 Понятие иерархической системы преобразования ресурсов.
1.2 Примеры иерархических систем управления движением ресурсов
1.3 Классификация ИСПР
1.4 Оценка эффективности управляющих воздействий и принятия решений
1.5. Анализ существующих средств описания и имитационного моделирования иерархических систем преобразования ресурсов
Глава 2 Структура и математическое описание иерархических систем преобразования ресурсов.
2.1 Структура иерархической системы преобразования ресурсов.
2.1.2 Модель простого преобразователя.
2.1.4 Модель распределителя ресурсов
2.1.3 Структура потока ресурсов.
2.1.3 Модель преобразователя с накопителем ресурсов.
2.1.4 Структура управляющего элемента.
2.1.5 Структура преобразователя с несколькими выходами
2.2 Анализ и оптимизация ИСПР.
4. Глава 3 Пути реализации системы моделирования и управления процессами преобразования ресурсов
3.1 Принципы построения подсистема сбора значений базовых показателей
3.2. Подсистема моделирования ИСПР
3.3 Принципы построения подсистемы поиска эффективного управления движением ресурсов и пути ее реализации
3.4 Принципы построения подсистемы мониторинга.
4. Примеры реализации и результаты
4.1 Подсистема сбора и мониторинга показателей социальноэкономического развития муниципального образования
4.1.1 Система показателей социальноэкономического развития крупного муниципального образования
4.1.2 Структура системы и ее функциональные возможности.
4.1.3 Информационнологическая модель подсистемы
4.2 Подсистема прогнозирования значений показателей и индикаторов
4.2.3 Модели поведения
4.2.4 Результаты проведенных экспериментов
Заключение.
Список литературы


Необходимость разработки интеллектуальных систем поддержки принятия решений при управлении сложными объектами и процессами обуславливается непрерывным возрастанием сложности управляемых объектов и процессов с одновременным сокращением времени, отводимого лицам, принимающим решения на анализ проблемной ситуации, идентификацию возникшего отклонения от нормального режима функционирования объекта, поиска возможных корректирующих решений по воздействию на объект, оценку последствий принимаемых решений и, наконец, выдачу команд на отработку необходимых управляющих воздействий [9]. Еще более усложняется задача тактического и стратегического управления системами в случае, если в качестве объекта управления выступают активные системы, сложность управления которыми обусловлена, в первую очередь, присутствием в них человека или группы людей. Функционирование активной системы характеризуется наличием выбора индивидуальных стратегий поведения отдельных ее участников в рамках общей стратегии, диктуемой руководящим центром [7]. Примерами таких систем являются предприятия, корпорации, холдинги, элементы экономических систем. Теоретические исследования [6], связанные с анализом механизмов функционирования иерархических активных систем, сталкиваются с двумя принципиальными проблемами. Прежде всего, это - сложность моделирования организационных механизмов. Вторая сложность вытекает из первой. Описание поведения человека или коллективов людей в организационной системе при разработке моделей, как наиболее полно отражающих присутствие человека в системе, так и предельно упрощенных, приводит к необходимости формирования определенных гипотез о поведении людей в моделируемой обстановке. Разработка рекомендаций по совершенствованию механизмов функционирования организационных систем основывается на сравнении результатов деятельности этих систем при действии различных механизмов и определении наилучшего результата по заданному критерию. Естественно, что для такого сравнения должны быть разработаны соответствующие критерии и построены процедуры оценки эффективности управляющих механизмов. Присутствие активной составляющей в таких системах делает невозможным проведение экспериментов непосредственно над объектом управления. При этом, лицо, принимающее решение, должно формировать управляющее воздействие, предварительно выбрав из множества альтернативных вариантов решения проблемы, обосновав его и всесторонне оценив все возможные последствия. Сложность изучаемых и проектируемых систем приводит к необходимости создания специальной, качественно новой техники исследования, использующей аппарат имитации - воспроизведения на ЭВМ специально организованными системами математических моделей функционирования проектируемого или изучаемого комплекса. Эксперт с помощью этих моделей, с помощью серии специально организованных вариантных расчетов получает те знания, без которых выбрать альтернативный вариант своей стратегии он не может [8]. В настоящее время методам решения таких задач и созданию соответствующих информационных средств поддержки принятия решений уделяется значительное внимание. Речь идет, прежде всего, о средствах информационной поддержки деятельности экспертов и распорядителей ресурсов, позволяющих осуществлять мониторинг выполнения целей, анализировать варианты возможных решений, а также определять наиболее эффективные решения в заданном экспертом диапазоне. Одним из интереснейших подклассов иерархических активных систем являются системы, в которых в качестве объекта управления выступают процессы преобразования ресурсов, включающие в себя автономно-функционирующие преобразователи с собственной системой целей. Такие системы имеют ряд особенностей и, к сожалению, в литературе отсутствует детальное описание моделей иерархических активных систем, основанных на таком подходе. В связи с этим, в данной работе рассматриваются иерархические системы преобразования ресурсов (ИСПР) и делается попытка определения эффективного управления для устойчивых (не меняющих свою структуру) ИСПР. К процессам преобразования ресурсов относятся множество окружающих нас процессов, таких как производственные процессы, процессы, протекающие в экономике, в окружающей среде и различных преобразовательных агрегатах. Под процессом преобразования ресурсов понимается процесс преобразования входа в выход. Процесс преобразования ресурсов предполагает уменьшение (потребление) объема входных ресурсов и увеличение (производство) объема выходных ресурсов.

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.239, запросов: 244