Модели аналитической подготовки проекта внедрения корпоративной информационной системы на предприятии

Модели аналитической подготовки проекта внедрения корпоративной информационной системы на предприятии

Автор: Авдеева, Екатерина Сергеевна

Шифр специальности: 05.13.01

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2012

Место защиты: Владимир

Количество страниц: 229 с. ил.

Артикул: 6513509

Автор: Авдеева, Екатерина Сергеевна

Стоимость: 250 руб.

Модели аналитической подготовки проекта внедрения корпоративной информационной системы на предприятии  Модели аналитической подготовки проекта внедрения корпоративной информационной системы на предприятии 

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 Корпоративные информационные системы и особенности их внедрения на предприятии.
1.1 Общая характеристика корпоративных информационных систем
1.2 Причины внедрения и преимущества использования КИС на предприятии
1.3 Особенности проекта внедрения КИС па предприятии.
1.4 Проблемы при внедрении КИС на предприятии
2 Особенности аналитической подготовки проекта внедрения КИС
2.1 Аналитическая подготовка проекта внедрения КИС.
2.2 Риски проекта внедрения КИС
2.2.1 Риски аналитической подготовки проекта внедрения КИС
2.2.2 Риски внедрения КИС.
2.3 Классификация рисков проекта внедрения КИС.
2.4 Основные методы раскрытия влияния факторов неопределенности
2.5 Анализ возможности использования методов раскрытия влияния факторов неопределенности в качестве моделей аналитической подготовки проекта внедрения КИС
3 Модели аналитической подготовки проекта внедрения КИС на предприятии
3.1 Модель 8ШОТанализа проекта внедрения КИС
3.1.1 Общая характеристика классического 8ЮТанализа проекта
3.1.2 Нечеткая модель 8УОТанализа проекта внедрения КИС.
3.2 Модель альтернативного выбора КИС
3.2.1 Особенности выбора КИС для внедрения на предприятии.
3.2.2 Модель альтернативного выбора КИС на основе числовых оценок.
3.2.3 Нечеткая модель альтернативного выбора КИС.
3.3 Модель оценки рисков внедрения КИС с учетом факторов риска
3.3.1 Экспертная оценка рисков проекта внедрения КИС.
3.3.2 Нечеткая модель оценки рисков проекта внедрения КИС с учетом факторов риска.
3.4 Учет кратности экспертных оценок в моделях аналитической подготовки проекта внедрения КИС.
3.5 Согласование экспертных оценок в моделях аналитической подготовки проекта внедрения КИС
3.6 Выбор информационной системы для внедрения на предприятии
ОАО Владимирский завод Электроприбор
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


Каждый класс КИС имеет свои характерные особенности по функциональности и внедрению, а также различаются по стоимости и затратам на внедрение. В табл. Таблица 1. Внедрение Простое, «коробочный вариант» Поэтапное или «коробочный вариант» (от 4 мсс. Только поэтапное (от 6 до 9 мсс. Поэтапное сложное (от 9 до мес. Стоимость, тыс. Знание функциональных возможностей КИС позволяет выполнять классификацию и оценку имеющихся готовых решений систем на рынке программных продуктов, а в случае разработки собственной системы -ориентироваться, какого класса система планируется к разработке и какой функционал она должна поддерживать []. Приведенные классификации являются достаточно условными. Ряд представленных па рынке КИС по своим функциональным возможностям, техническим особенностям, срокам внедрения, стоимости и другим параметрам может относиться к разным классам. Тем не менее, классификация КИС позволяет практически ограничить все многообразие предлагаемых систем несколькими наиболее подходящими. Современные КИС обладают сложной структурой и предназначены для решения большого количества разнотипных задач автоматизации, возникающих на предприятии. Для успешного решения этих задач КИС должны обладать следующими функциями []. Функция сбора и регистрации информационных ресурсов. Сбор информации о предметной области необходим для поддержания информационной модели в адекватном состоянии. Функция хранения информационных ресурсов связана с необходимостью управления ресурсами хранимых данных и ресурсами памяти. Функция актуализации информационных ресурсов. Актуализация информационных ресурсов заключается в приведении их в соответствие текущему состоянию предметной области системы. Функция обработки информационных ресурсов. Одним из важнейших качеств КИС является возможность производства новых данных и знаний на основе уже существующих. Функция предоставления информационных ресурсов пользователям. Целью создания КИС является, прежде всего, удовлетворение информационных потребностей пользователей, поэтому функции обеспечения интерфейса системы с пользователем являются одной из важнейших составляющих КИС. Функция планирования состоит в разработке и реализации планов по выполнению поставленных задач на различные сроки (год, квартал, месяц, день), например, план производства, план маркетинговых исследований, финансовый план и т. Учетная функция заключается в разработке или использовании уже готовых форм и методов учета показателей деятельности фирмы: бухгалтерский учет, финансовый учет, управленческий учет и т. Контрольная функция заключается в контроле над выполнением планов, расходованием материальных ресурсов, использованием финансовых средств и т. Корпоративная информационная система используется для автоматизации всего предприятия и включает в себя ряд модулей, работающих в едином информационном пространстве и выполняющих функции поддержки соответствующих направлений деятельности. С позиции системного анализа подобная структуризация корпоративной информационной системы, т. КИС на несколько взаимосвязанных и взаимодействующих модулей, позволяет снизить неопределенность, которая характерна любому проекту внедрения КИС, при сохранении целостного представления о системе и самом проекте []. Модули КИС можно подразделить на пить категорий в соответствии с их функциональностью []: стратегическое планирование, бюджетирование, финансы и учет; маркетинг и дистрибуция; разработка повой продукции; планирование и управление производством и материальными потоками; оперативное управление производственными операциями. Типовые задачи, решаемые каждым модулем корпоративной информационной системы, представлены в приложении А, табл. А.2 []. Каждый из перечисленных модулей в определенной степени влияет на качество управления предприятием (приложение А, табл. А.З) [, ]. Таким образом, КИС является одной из важнейших частей инфраструктуры любого предприятия, позволяет комплексно автоматизировать управление его деятельностью и играет важную роль в реализации его стратегии и повышении эффективности и конкурентоспособности [А 3].

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.228, запросов: 244