Совершенствование системы календарного планирования единичного производства на металлургических предприятиях

Совершенствование системы календарного планирования единичного производства на металлургических предприятиях

Автор: Елонов, Константин Владимирович

Шифр специальности: 05.02.22

Научная степень: Кандидатская

Год защиты: 2004

Место защиты: Ижевск

Количество страниц: 197 с. ил.

Артикул: 2742045

Автор: Елонов, Константин Владимирович

Стоимость: 250 руб.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Система календарного планирования единичного производства на металлургических предприятиях
7.7. Особенности трансформации планирования в условиях рыночных отношений.
1.2. Модели календарного планирования и критерии их оптимизации в единичном производстве.
1.3. Выводы по главе
2. Анализ состояния и динамика развития металлургической отрасли РФ и Удмуртии.
2.1. Тенденции развития и динамика основных показателей функционирования металлургической отрасли РФ.
2.2. Анализ динамики основных показателей деятельности предприятий черной металлургии в Удмуртии
2.3. Металлургический комплекс АО Буммаш как объект исследования.
2.4. Выводы по главе.
3. Направления развития системы календарного планирования на металлургическом производстве
3.1. Проблемы и недостатки действующей системы календарного планирования единичного производства на металлургических предприятиях.
9 3.2. Основные направления совершенствования системы
планирования и управления металлургическими предприятиями при рыночных отношениях.
3.3. Оптимизационные модели в системе календарного планирования на металлургических предприятиях единичного производства
3.4. Результаты практической реализации системы календарного планирования.
3.5. Выводы по главе
щ Заключение
Список литературы


Рыночное планирование в настоящее время призвано обеспечивать не только производство пользующейся высоким спросом у покупателей новой продукции, но и всеми необходимыми экономическими ресурсами, а также способствовать их полной занятости и достижению возможного объема производства товаров, выполнения работ и оказания услуг. В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологических методов, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов [, , , с. Внутрифирменное планирование рыночной деятельности предприятий предусматривает не только целостное рассмотрение ряда производственно-хозяйственных, организационно-управленческих, финансово-экономических и многих иных проблем, но и ориентацию на будущее принимаемых решений. Поэтому всякое решение любой существующей проблемы в ходе планирования может рассматриваться как средство для достижения более отдаленного результата [, , 0, 1, , с. При планировании для определения высшей ценности ожидаемого близкого результата необходимо знать, какой исход или какая цель в конечном счете должны быть достигнуты на предприятии и в какой степени приближает к ним промежуточный планируемый результат. Возможность приближения к конечным результатам делает процесс планирования важным показателем как степени продвижения к поставленным целям, так и меры внешней ценности любого промежуточного результата. Правильная оценка при планировании степени продвижения к конечным результатам способствует обоснованному выбору не только важнейших экономических целей, но и необходимых средств для их осуществления в планируемом периоде [6, , , , ]. Во всяком процессе планирования выбор основных целей и возможных средств или способов их выполнения тесно связаны и переплетены между собой. Выдвигаемые планово-экономические или иные внутрихозяйственные цели во многом влияют при имеющихся ограничениях и на выбор средств для их предстоящего осуществления. Вместе с тем не менее очевиден и тот факт, что имеющиеся в распоряжении предприятия производственные ресурсы, технологические средства и финансовые возможности влияют также и на выбор стратегических или тактических целей его развития. Иными словами, наше представление о возможных финансовых исходах или, точнее говоря, о финансовом состоянии предприятия влияет на выбор тех важнейших или приоритетных экономических целей, к которым следует стремиться при планировании их производственной деятельности. На нынешнем этапе развития большинства наших предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. Л основными средствами для ее достижения могут быть выбраны два известных способа роста доходов предприятия: за счет экономного расходования применяемых ресурсов и на основе приращения используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, второй — на повышение результатов производства [3, с. Таким образом, рыночное планирование внутрихозяйственной, или внутрифирменной, деятельности служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования. Это означает, что в процессе планирования необходим комплексный, системный подход к решению возникающих на предприятии производственно-экономических и всех иных проблем. Формулировка производственных целей и выбор экономических ресурсов, направленных на достижение требуемых рынком плановых показателей или задач, представляет перспективное планирование или комплексное решение будущих проблем. В связи с этим внутрифирменное планирование подразумевает, что ни одна производственная или предпринимательская проблема не должна рассматриваться изолированно друг от друга и каждая из них формулируется с учетом ее принадлежности к системе или множеству взаимосвязанных задач или целей, выступающих на каждом предприятии как единая экономическая система. Следовательно, рыночное планирование внутрихозяйственной деятельности на различных предприятиях и фирмах состоит в разработке вариантов желаемого будущего и нахождения путей более эффективного приближения к нему [2, , , 0].

Рекомендуемые диссертации данного раздела

28.06.2016

+ 100 бесплатных диссертаций

Дорогие друзья, в раздел "Бесплатные диссертации" добавлено 100 новых диссертаций. Желаем новых научных ...

15.02.2015

Добавлено 41611 диссертаций РГБ

В каталог сайта http://new-disser.ru добавлено новые диссертации РГБ 2013-2014 года. Желаем новых научных ...


Все новости

Время генерации: 0.199, запросов: 243